如何做好一名乡镇党委书记

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1、如何做好一名乡镇党委书记　　摘要：我国正迎来前所未有的战略机遇期和矛盾的突显期。如何当好新时期的乡镇党委书记？这是一个重要的社会课题，也是乡镇党委书记需要认真思考的问题。乡镇作为最基层的政权组织，范围不大，党委书记的职位不高，但政治、经济、社会、民生、文化和党的建设等工作样样得抓。一方面要关心促进“三农”发展，一方面要关注社会稳定、和谐发展。要当好乡镇党委书记并不容易，需要从以下几方面着手：坚持一个发展要务不动摇；抓好两项基本职能；明确三大任务；加强四个建设。 关键词：乡镇党委书新农村建设三农社会管理 　　建

2、设社会主义新农村,发展小城镇,实现农村城镇化,是党中央从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的全局出发作出的重大战略部署,是我国现代化进程中的重大历史任务，是解决“三农”问题重大举措。而乡镇党委作为基层组织，处于贯彻执行和落实各项方针政策的最基础环节，作为一名党委书记，怎么适应发展环境、领导环境和工作环境发生的新变化？这是每个乡镇党委书记需要认真思考和回答的问题。我深深感到：目前乡镇党委书记队伍建设中存在的一些突出问题，如“理论”素质很高，实际能力不强；爱岗之心迫切，敬业之心欠佳；调整调动频繁，潜在导向消

3、极；服务群众意识不强，群众满意度不高等现象，要适应这些新变化，有效开展乡镇领导工作，迫切要求乡镇党委书记牢固树立与时俱进的理念，研究新情况，分析新问题，探索新途径，因势利导地做好乡镇领导工作。 一、坚持发展第一要务不动摇 　　乡镇党委书记是基层实现科学发展的组织者、推动者和实践者，其作用发挥的好坏，更决定着一个地方的经济能否实现以人为本、全面、协调、可持续的发展。因此，在平时的工作中，必须始终贯彻落实科学发展观，将发展第一要务落实到农村工作中去，不断提高解决“三农”问题的能力。 　　作为乡镇党委书记，应该主动

4、承担第一责任，自觉抓好第一要务，带头争创第一政绩。发展是硬道理，是解决农村各种社会矛盾的前提和基础。因此，乡镇党委书记要敢于勇挑重担，带头站在发展的最前沿，把谋划镇域经济发展作为治镇理政的重中之重，以此来聚合力量、推进发展。坚持工业强镇战略不动摇，以招商引资为突破口，以抓项目引进、项目建设为发展工业经济的主要抓手，坚持发展现代高校农业发展不动摇，积极建设农业产业化、现代化、规模化产业基地，积极引进农业龙头企业；积极推进集镇建设，坚持科学规划谋发展，坚持以商引商不动摇，只有农民富裕了，才有真正意义的新农村；只有

5、发展富民产业，农民增收致富有了保障，才可以支撑真正意义的新农村；只有把经济搞上去，把群众关心的实事做起来，群众才会给我们掌声。 二、抓好两项基本职能：出主意，用干部 　　毛泽东同志对领导职能高度概括为一句话：“领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”乡镇党委书记是党委在基层的最高领导，要有效地治政理事，就必须认真做好科学决策，任才善用这两件事。 　　科学决策是乡镇党委书记的基本职能之一，决策水平的高低，直接影响一个乡镇整体工作的好坏。要提高决策水平，乡镇党委书记必须做到三点：一是集众人之智。党委

6、书记做决策不是一个人的事，而是代表这基层党组织这个集体，按毛泽东的说法，要“多召集几个会议商量，然后才能有断，所断便是善断”。决策前，要超前做好调查研究工作，既要吃透上情，又要吃透下情，还要吃透外情。在摸清基本情况的基础上，做到“见事早，得计早”。二是决断要果断。中国人向来喜欢效仿“中庸”之道，喜欢在中心线上徘徊。世界著名领导力大师沃伦•本尼斯说过：“没有正确的决断，其他的一切都毫无意义”。而身为乡镇党委书记，应在广泛听取众人意见的基础上，果断而为，既要广纳善言，又要有主心骨。要敢于负责，敢于拍板，不能议而不

7、决、决而不行。三是思维要创新。面对日新月异的发展环境、领导环境和工作环境，乡镇党委书记要不断学习，创新思维，不能人云亦云，应有自己的独到见解，独特思维。不仅要正确做事，更要创新做事。 　　任才善用，是用干部的关键，党委书记有着人事推荐权，是地方的“帅”，必须学会驭“将”之术，合理摆兵布阵，善于调兵遣将，用活一班人，走活一盘棋。党委书记要合理授权、善于超脱，不能唱“独角戏”、跳“单人舞”，不要做“包打天下”的英雄。要做好统御工作，使班子成员在思想上、行动上形成统一目标、统一意志、统一步调，做到既能在分权范围内放

8、得开，又能在统一目标下收得住。 　　三、明确三大任务：抓基层、打基础；建班子、带队伍；求发展、促服务 　　抓基层，打基础。基础不牢，地动山摇。乡镇党委书记工作的主战场在农村，工作对象是农民。因此，我们要通过解决群众的诉求，为群众办实事、办好事，赢取民心，树立威信，提高掌控能力。首要工作就是必须建立起一支强有力的领导班子和干部队伍，凝聚一切发展力量；其次，通过实实在在地为老百姓办事，赢得人民群众的信赖