在市长碰头见面会上的讲话

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1、在市长碰头见面会上的讲话在市长碰头见面会上的讲话 　　感谢组织的重托和人民的信任，让我来主持市政府工作，我既备感荣幸，又深感责任重大。我到XX工作已经两年了，大家一起工作、一起生活，非常熟悉、非常了解、非常有感情。今天上午，市政府的领导班子成员、各位副市长和副县级领导干部，我们一起碰个头、见个面，主要是把一些个人想法和主要工作沟通一下，以便按照各自的职责分工，有序、高效地推进政府工作。这里，我简单提五点要求，大家共勉。 一、围绕大局，善于谋划 　　一是要增强大局意识。古人讲：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。也就

2、是说，任何一项工作必须考虑其长远性和全局性。市委、市政府的总体工作思路、工作目标已经确定，市政府各班子成员一定要紧紧围绕市委、市政府确定的全市工作大局思考问题，站在全局的高度看分管工作，站在分管工作的角度思考为全局服务。二是要善于谋划工作。各位同志按照分工都代表市政府分管一个方面的工作，也可以说是一个方面工作的“领头燕”，这方面工作抓得实不实、效果好不好，关键要看“领头雁”谋划得好不好。我们既要听取部门意见和建议，又要站在市政府的角度思考问题；既要熟悉上级政策，又要了解基层情况，这样才能全面、科学地为市政府决策提出建议，给部门工作

3、提出要求，从而使分管工作卓有成效、有声有色。三是要敢于面对问题。当前XX正处于加快发展的黄金期，也是各类矛盾和问题的凸显期。只有站在新起点，树立新观念、采取新办法，才能实现新发展。特别是面对困难和问题，要敢于和善于提出解决问题的思路和办法，不回避，不含糊，对原来做得好的，要继续坚持发扬；对需要调整思路和对策的，要及时研究、果断决策，绝不能“遇到困难就缩手，碰到问题绕着走”。 二、忠于职守，勇于担当 　　一是要扎实工作。各位副市长及副县级干部要按照分工，切实履行职责，认真抓好分管范围内的各项工作，确保年初确定的各项目标任务圆满完成、

4、各项工作顺利推进。在做好今年工作的基础上，要及早、科学谋划明年工作，做到了然于胸、有的放矢。二是要勇于担当。各位副市长及副县级干部对职责分内之事要主动面对，不回避矛盾，不推诿责任；对市委、市政府主要领导安排之事要主动接受，不讨价还价，不阳奉阴违。特别是对安全、信访、稳定、党风廉政建设等重要工作要落实“一岗双责”制度，切实担负责任。三是要统筹协调。作为市政府的主要负责人，我将全力当好大家的坚强后盾，营造良好的工作环境和工作氛围，统筹协调各方力量，全力支持各位工作，做到大事讨论、疑事商量、常事放手，保证各班子成员有职、有责、有权，大胆

5、开展分管工作。 三、科学理政，提高效能 　　一是要加强自身建设，转变政府职能。大力推进政府管理创新、制度创新和体制创新，加强机关作风和效能建设，创新政府工作流程，使机关运转更加规范有序、办事更加公正透明、服务更加高效快捷。二是要强化工作评估，提高工作效率。各位副市长及副县级干部对自己分管工作，要按轻重缓急，统筹安排，分类指导，科学评估，做到每周有工作计划、每月有工作小结。做到急事急办、特事特办，对不能急办、特办的，要提前认真研究，确保工作的前瞻性和预见性。同时，要提倡开短会、讲短话、求实效。今后的会议按小时安排，一般会议，主讲领导

6、不超过60分钟，其他领导不超过30分钟，部门发言不超过15分钟。三是要强化督查督办，狠抓工作落实。各位副市长及副县级干部对安排布置了的工作，要通过专项督办、巡视检查、跟踪督查等多种形式进行督查督办，确保工作落到实处，收到实效。坚决防止和杜绝个别部门及乡镇“说了不办、定了不干，有令不行、有禁不止”等现象发生。 四、勤政廉政，当好表率 　　一是要勤于政事。要主动深入部门和乡镇调研，主动听取部门和乡镇汇报，主动获取和了解上级工作安排以及政策信息，主动安排、部署和研究分管工作，主动为市委、市政府主要领导决策当好参谋和助手，增强政府工作的主

7、动性、预见性和实效性。二是要从严治政。一方面，对部门、对乡镇、对下属工作要高标准、严要求，不说空话套话，不做表面文章。另一方面，要廉洁自律、洁身自好，既要干事，又要干净，管好自己，管好配偶、子女和身边工作人员，管好分管部门和单位的党风廉政建设。 五、团结协作，追求卓越 　　一是要维护整体形象，服务工作大局。珍惜共事机缘，维护班子团结，服务工作大局，是做好工作的基本前提和重要保证。我们的一言一行、一举一动，都事关市政府领导班子形象，事关市人民政府形象。这就要求我们必须坚持一切从整体出发，一切从大局出发，来规范自己的言行，来要求自己的

8、工作。二是要做到民主决策，步调一致。决策出台之前，要广泛听取和征求各方面意见，特别是要善于听取不同意见，确保决策更加科学、更加切合实际。决策出台之后，必须围绕一个调子、一个声音来抓好落实，真正做到民主决策，步调一致。三是要加强内部沟通，形成工作合力