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时间:2018-02-06
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1、在企业公司XX年底员工大会上的讲话创精品工程建名牌企业 努力开创企业发展新局面 ——**在年底员工大会上的讲话 各位同志: 大家好! 时逢新春佳节,公司两台机组也已成功并网,我们又召开全体员工大会,很有意义。我想要说,XX年是我公司成立以来极为关键的一年,是公司全面发展的起跑年,也是**电厂从此走向辉煌的开创年。 一年来,在集团公司的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,公司党政坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“创精品工程建名牌企业”为理念,发扬求真务实、创新发展的工作作风,真抓实干,突出重点,讲究质量,各项工作扎实开展,取得了一定的成绩。为更好地做
2、好今后的工作,在这里,我先将今年的主要工作总结回顾一下: 一、公司各项管理情况 开展行之有效的安全管理工作 安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。 ⑴建立健全了安全生产相关制度,使安全工作有章可循,有章可依。为加强公司的安全生产管理,公司建立了安全管理网络,成立安全生产委员会和安全生产办公机构;通过各类安全机构的设置,保证了公司安全工作始终处于受控状态,有效遏制了各类重大安全事故的发生。 ⑵安
3、全生产责任落实到位。在健全了公司、部门、班组三级安全网络的同时,明确了安全负责人。制定下发了《安全生产管理规定》,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资奖金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。 ⑶以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。11月份,公司组织开展了“反习惯性违章”的安全教育活动,本次活动共征集习惯性违章现象210余条,使广大员工了解身边习惯性违章行为,使公司上下形
4、成“知违章、反违章”的安全生产氛围。同时,在工作中,要求员工严格执行“两票三制”,做好事故预想、危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。 ⑷加大安全教育宣传力度。通过编写《安全简报》、每周上安全学习课等形式,使员工认识安全生产的重要性,通过定期开展安全教育活动,不断提高员工安全防范意识,做到警钟常鸣。 截止到XX年12月26日,公司没发生一起重伤以上人身伤亡事故和重大设备事故。 严格成本管理,提高企业效益 XX年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强了对原煤、原材料
5、及资金方面的管理。 第一,由于原煤成本占发电总成本的很大比重,要降低总成本必须控制原煤方面的费用。为此,我们积极在原煤购进上采取应对措施,一是在确定原煤供货方上始终本着质优价廉的原则。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨等现象的发生,力争把原煤成本降到最低点。 第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,对大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时
6、,充分利用现有物资,减少库存。 第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据月度制定的责任目标,定额各车间班组材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。 第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、日杂用品费用,详细核算,制定指标,实行包干制,月底根据完成情况进
7、行奖罚,控制住小指标的不合理支出。 抓好生产管理,努力提高设备健康、经济运行水平 ⑴完善各生产环节,使设备运行更可靠,更经济。运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。公司从明确责任入手,理清思路,建立小指标考核制度,逐月对各值进行考核,做到奖罚分明。同时各运行值则要对自己的经济指标每月进行一次分析,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。 ⑵积极推行新技术、新工艺,扎实搞好设备的检修和维护工作
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