在xx年建设集团公司职工大会上的讲话

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1、在XX年建设集团公司职工大会上的讲话同志们:   今天召开集团公司职工大会,主要目的:一是对新入职的员工就集团公司基本情况进行简要说明;二是总结回顾集团公司成立以来所取得的成绩;三是对下阶段工作进行安排部署;四是就有关工作纪律、管理制度再次进行强调和重申。概括地讲,今天这个大会,既是一个迎新会,也是一个总结会;既是一个工作部署会,更是一个纪律强调会。刚才,集团公司总经理作了很好的发言,我完全赞同。下面,我讲三点意见。 一、满怀豪情,牢固树立“三个”自信   集团公司自XX年10月成立至今,已近三年。三年来,在县委、县政府的正确领导下,通过公司全体干部员工的共同努力,集团

2、公司摸着石头过河,不断探索前进,取得了较为显著的成绩。 总结成绩,我们要有发展壮大的实力自信   经过三年的发展,集团公司在公司规模、经营业绩、员工队伍等各个方面,都取得了可喜成绩,公司实力得到增强。   在公司规模方面:集团公司成立之初,除集团母公司外,下辖5个子公司,集团母子公司注册资本金2.07亿元人民币。近年来,集团公司利用政策,投资万元,成立了建材公司,投资万元,成立了砂石公司,投资万元收购了电力有限责任公司。目前,集团公司所属子公司由5个发展到8个,母子公司注册资本金由2.07亿元增加到亿元。   在经营业绩方面:截止XX年5月,集团公司资产总额达33.84

3、亿元,是XX年底的倍;所有者权益达18.66亿元,是XX年底的倍;累计实现利润万元,累计上缴税收万元。预计XX年全年可实现收入总额1.25亿元,实现净利润2280万元,实现融资5亿元,完成项目投资8.6亿元。   在员工队伍方面:近年来,随着公司规模的逐步壮大,集团公司先后实施了5次公开招聘,不断汲取新鲜血液,吸收了一大批专业人才。员工队伍从集团公司成立之初的50余人,壮大到现在的130余人。建立了一支富有战斗力的,涵盖道路、桥梁、建筑、财会、水电、化工、营销、行政管理、特种车辆操作等各个领域、不同专业的人才队伍。 总结成绩,我们要有发展壮大的机制自信   集团公司建立

4、以来,公司管理一班人群策群力,开拓创新,成功的解决了公司运行机制、体制问题,公司的发展活力不断释放。   一是建立了“借用管还一体化”的融资代建模式和融资成本偿还机制。作为国有企业,集团承担了全县多个重大项目的融资工作。XX年,公司代政府起草了集团公司管理暂行办法,明确在公益性项目建设上,公司负责项目融资,并作为项目业主负责资金使用、管理和偿还。政府除按时偿还金融机制贷款本息外,还按融资额支付公司一定比例的融资成本。与此同时,为做大做实公司,政府不断将国有土地、国有资产、砂石资源等优质资产、资源配置到公司,为公司良性健康发展打下了其实基础。   二是建立了灵活多样的经营

5、机制。近年来,集团公司不断拓展经营范围,不断做大做强做实公司,除经营管理国有资产外,还积极参与房地产投资开发,参与商品混凝土生产销售,参与沱江河砂石投资开发。通过三年的发展,在性质上,集团公司实现了由单纯平台公司向实体公司的转变;在工作重心上,实现了由融资代建向投资开发转变;在发展形式上,实现了由“政策依赖型”向自主经营型的转变。   三是建立了互利共赢的合作机制。集团公司坚持开放合作、互利共赢的经营理念,与国开行、农发行、信用联社、村镇银行等多家金融机构建立了良好的战略伙伴关系,从XX年成立至今,集团公司累计融资达10多亿元,到期债务偿还率达100%。此外,还与省、市

6、、县多家企业强强联手,以资金拆借、投资入股等多种形式开展合作,取得了良好效益。就今年而言,集团公司将与相关企业开展合作,积极参与商品房合资开发。 总结成绩,我们要有发展壮大的制度自信   自集团公司成立以来,公司管理一班人始终坚持制度化管理、人性化沟通的管理理念。先后建立健全了请休假管理、辞职辞退管理、安全生产、国有资产管理、薪酬管理、督查督办、财务管理等一系列内部管理制度,促进了企业管理科学化、规范化。同时,在企业内部广泛成立了工会小组、党小组,并纳入财政局机关工会、支部统一管理,开展了丰富多彩的文化活动,积极保护员工的权益,创建了和谐、进取的企业文化。 二、认真形势

7、,不断夯实“三种”意识   回顾三年来的工作,我们有理由感到自豪,因为通过全体员工的共同努力,集团公司已成长为全县最具实力的国有企业,已建立了稳定的收入增长机制,形成了较为广泛的收入渠道,具备了较为扎实的抵抗风险的能力。但是,在看到成绩的同时,我们更应该看到不足。就目前而言,集团公司发展仍然面临诸多困难,如:金融政策进一步紧缩,融资难度进一步加大;建材公司刚刚成立,生产经营面临考验;内部管理仍待加强,个别员工消极懒散时有存在。为此,我再次强调,我们全体员工务必夯实以下三种意识:   一要夯实责任意识。在前几次的新员工培训会上,我说过:要干

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