在集团公司大会上的讲话

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1、在集团公司年终总结表彰会上的讲话2012年1月10日同志们：今天，在2012年的新起点上，我们隆重举行XXX旅游集团公司总结表彰大会。刚刚过去的2011年，是集团公司发展硕果累累、令人心潮澎湃的一年，一年来，集团公司在市委、市政府、管委会党委、行政的正确领导下，在市政府顾问、公司X董事长为班长的董事会带领下，始终坚持“高位求进、加快发展”的工作基调，紧紧围绕“重点建设招商年”经济工作主题，努力培育七大经济增长极，在市场拓展、经营管理、质量效益各方面取得了长足的发展，综合经济实力突飞猛进，迈上了新台阶，创造了新辉煌。这一切成绩的取得，是公司全

2、体干部员工忠诚敬业、努力拼搏、无私奉献的结果，在此，我代表管委会党政领导班子，向集团公司全体干部员工，特别是向长期奋战在景区经营服务第一线的公司员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！同志们，我们以辉煌的成绩送别了2011，以豪迈的心情迈入了2012。刚才，市政府顾问、公司X董事长激情回顾了旅游集团过去一年的工作，高屋建瓴地分析了当前发展8面临的环境趋势，明确提出“打造国内一流的四川龙头文旅企业”的发展目标，吹响了跨越发展的号角，振奋人心、催人奋进，这标志着公司又将迎来新一轮经济发展高潮。回顾过去，大家踏实苦干、成绩斐然；展望未来，我们信心百倍、豪

3、情满怀，相信集团公司在X董事长的带领下一定能圆满完成各项目标任务，再创新辉煌！我们管委会党委、行政也将按照市委、市政府的要求，一如既往地把支持集团公司发展放在工作的重要位置，继续为公司发展争取优惠政策，优化政务服务水平，加速各种项目手续报批，努力为集团公司转型升级、加快发展创造更好更优的软硬环境。下面，就公司2012年工作，我讲几点期望：一、毫不松懈地推动经济转型升级，培育大产业发展格局。当前，景区正面临文旅产业大发展的重要战略机遇期，国家、省、市都高度重视旅游产业发展，特别是XX市第六次党代会再次明确要“加快推进观光旅游向休闲度假旅游跨越

4、，打造国际知名、国内一流的生态和文化旅游胜地”，XX市十二·五规划也提出要建设以“两航四铁八高速”为主的综合交通次枢纽，这都为我们加快发展创造了极为有利的机遇。同时，我们面临着国内外旅游业瞬息万变的市场环境和日趋激烈的竞争态势，如何统一思想、创新理念、形成合力，8推动旅游产业转型升级，是公司发展的当务之急！旅游集团公司作为景区旅游经济发展的主力军，能不能加快转型升级，抢占市场竞争制高点，关系着我们新一轮发展的速度、质量和成败。为此，我希望公司全体管理者和员工牢牢把握省委经济工作会议提出的“稳定增势、高位求进、加快发展”的工作基调，紧紧抓住X

5、XX市“三大联动、六个跨越”以及综合交通次枢纽建设带来的契机，以高起点、大气魄、大思路、大动作，打造大项目、培育大品牌、发展大产业，强力推进公司更快更好发展。具体而言，就是要以推进旅游产业转型升级和提质增效为抓手，积极调整旅游产业结构，转变旅游发展方式，大力实施品牌战略，不断创新营销渠道，推动公司经济从传统观光旅游向休闲旅游、会展旅游、商务旅游等新业态旅游转变，从单纯注重经济功能向更加注重发挥旅游业经济、文化、社会、生态综合功能转变，积极培育具有景区特色的旅游新产品、新业态，实现速度、结构、质量、效益的统一，形成产品特色化、产业高端化、营销

6、网络化、服务国际化的旅游发展新格局，把集团培育成为全市乃至全省文旅经济的龙头企业和产业支柱。8为此，我们要进一步增强机遇意识和危机意识，不断解放思想，开拓创新，用更新的思路、更大的力度、更有力的措施，抢抓机遇、迎接挑战，加快旅游大产业转型升级，促进旅游综合经济快速发展。二、毫不松懈地培育新经济增长点，促进企业提质增效。逆水行舟、不进则退。一个公司、一个企业要发展壮大，决不能满足现状，而要认真把握市场趋势，深入挖掘自身资源，不断培育新的经济增长点，提高自主创新能力和市场竞争能力。在这方面，集团公司在十二·五规划中已经提出了培育酒店产业集群、索

7、道项目等七大经济增长极，我觉得提得很好，思路很清晰、目标很明确，希望下来之后大家切切实实地将这些目标任务落到实处、取得实效。在这里，我重点谈谈酒店和茶叶这两个板块的发展问题。加快宾馆酒店发展，要把酒店做精。当前，XXX市正在规划建设一个国际旅游度假区，三年后我们景区周边将有十个以上的高星级酒店，而且这些酒店都将由国内外知名旅游企业投资兴建，具有先进的管理意识和成熟的管理经验，届时将与我们自身的宾馆酒店形成激烈的竞争，如何让我们的酒店立于不败之地？我想，我们决不能害怕竞争、畏惧竞争，关键是要变压力为动力，使我们自身做得更好、发展得更强。一是要

8、以XX品牌为核心，努力培育酒店集群，形成规模效应、品牌效应。二是要突出自身文化，积极8挖掘酒店历史文化内涵，培育企业文化，不断提升酒店文化魅力。三是酒店环境包括房间要更舒适，要让