发改委主任群众路线教育实践活动对照检查材料

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1、发改委主任群众路线教育实践活动对照检查材料民主生活会对照检查材料 发改委主任XXX 　　按照开展党的群众路线教育实践活动要求，在深入学习的基础上，我着重查摆了自身存在的问题，并认真制定了整改措施。总体上看，我能遵守党的政治纪律，认真贯彻执行中央八项规定和省委省政府九项规定，注重加强自身廉政建设。对照党章照镜子，对照党的纪律、群众期盼、先进典型，以及改进作风的要求，我在宗旨意识、工作作风和廉洁自律上还存在许多突出问题，作为一把手，我的大局观念不强，改革创新意识不够，参谋作用没有体现到位，浮于上面，不贴近群众，脱离基层，把自己置于“楼阁”之中，这些问题集中表现在形式主义、官僚主义、享乐

2、主义和奢靡之风这“四风”上。 一、“四风”方面存在的主要问题 形式主义方面 　　一是我作为省发改委的一把手，对有些发改委过去沿袭下来的形式上的东西，自己明明知道是形式上的，还接着继承和发扬，根本没有改正和刹车，对此反而起了推波助澜的作用，有不怕场面大、喜欢做表面文章、让大家肯定和表扬的心态，心里总想着通过这种形式上的东西让系统上下都满意，对我能有个好印象。例如，省发改委每年都在夏秋旅游旺季召开全省发改系统会议，巧取其名是发改系统研究班，实质是吃点、喝点、交流感情、休息休息，把研究班开成了吃喝会、娱乐会、发礼品会和交流感情会，大家会上发言也很肤浅，精力根本不在会议内容上，况且会议本身实质

3、内容很少。这种会开了二十几年，基本没有看到通过这个会解决了什么实际问题。这种会的实质，大家也都心知肚明，对机关工作作风产生了比较坏的影响，参加不上会议的各地副主任和省发改委的其他干部对此意见很大，我本人也曾经意见很大。但我当了主要领导后，别人说可不能在你手里把全省发改系统联谊的机会弄没了，我一想都已经开了二十多年了，就接着开吧，形式就形式吧，反正大家都高兴。不但没有进行纠正，反而对召开研究班觉得心安理得了，对群众的意见也视而不见了，是典型的把形式主义“发扬光大”。 　　二是不根据实际工作需要召开会议，而是照猫画虎按套路开，国家或者省里开完会，省发改委也紧接着开个类似的会，是典型的用会议

4、贯彻会议。比如，每年都要开一次全省发改工作会议，还要把各市的政府领导都叫来，有时还开到县，二三百人聚到一起，实质上没有多少需要在会上讨论和研究的问题，却非要开个会走形式，只不过把国家发改会几个文件印发一下，有关领导讲话精神传达几句，和纸上的也没什么差别，作一个不痛不痒、没有实质内容的报告，有时候内容不够就拼凑几项，硬凑一上午、一天的内容，还要安排小组讨论、代表发言，每次都希望分管省长能去讲几句，无非是觉得各个厅局都召开年度工作会议，分管的省长也都去讲话，如果分管省长不来我们这讲话就显得我们工作不重要，来我们这讲了好像我们发改委工作就重要了，这是典型的爱虚荣、求攀比，是虚荣心和形式主义作

5、怪。 　　三是发改委有些制度的制定是为了应付上级要求，实际上是被动的，即使制定的制度也没有很好的执行，有的执行了也不到位，一部分制度根本没有执行，形同虚设。例如，省发改委规范权力运行的制度一共制定了六十多个，对每个行业的项目审批都进行了规范，明确了受理条件，都有严格的办理时限要求，但是这个制度很少有人执行，造成项目审批时间过长、效率不高，没有按受理条件审核和告之明确的补充内容，工作不透明，不具备受理条件的文件也收下，使得项目无法履行正常的程序，压文、压件成了习以为常的事，对这一点基层和群众的反映非常强烈，对发改委审批意见最大的也是在这里。比如，前些年我分管风电的时候，大庆瑞好风电项目报

6、到业务处，处里应该马上给出是否达到受理条件的告知，但实际情况是没有明确告知对方，而是收下来说要研究研究，结果一研究就研究了三个月，项目单位反复咨询的时候，也没有给人家明确答复，没有严格按制度办理。项目单位法人刘军找到我，我虽然让处里迅速办理了，但并没有对业务处进行批评、纠正和处理。特别是我当一把手以后，并没有加强各项制度执行的监管检查，导致部分制度执行流于形式，这些都是我的责任。又如，委内对审批流程有非常严格的规定，也是一项很好的、比较科学的工作制度，流程中的一个重要环节，就是需要两个主任共同签发文件，一位副主任负责初审，一位负责核签，核签的人是监督、把关，但在实际工作中，核签的人几乎

7、没有认真看过文件内容，有的怕得罪人，影响关系，敷衍了事，画圈了之，使得一项在国家发改委成功的制度制衡关系在我省变了样，成了形式。对此，我没有及时纠正，而且还默许纵容，使制度变成了摆设。再比如，主任办公会讨论项目审批，有时候流于形式，主要是有的班子领导对于与己没有紧密关系、不是自己分管领域的项目不大愿意发言、不表态，没有从工作的角度负起责任、进行严格把关，我也没有对这种情况进行纠正，使主任办公会变成了处长汇报、分管主任说明、个别主任提提问题、其他