县粮食局xx年上半年工作总结及下半年工作打算

县粮食局xx年上半年工作总结及下半年工作打算

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1、县粮食局XX年上半年工作总结及下半年工作打算  县粮食局XX年上半年工作总结及下半年工作打算 XX年上半年工作总结   XX年上半年,我县粮食部门认真贯彻落实县委十一届三次全会和县人大十六届一次会议精神,按照“发展产业壮实力,加强调控保安全”的基本思路,以“保供给稳市场、、强产业促发展”为目标,切实抓好保供稳价、粮食流通、粮食安全和企业发展等各项重点工作,确保了全县粮食供应和粮价的基本稳定,促进了全县经济社会又好又快发展。 一、主要经济指标完成情况   1、国有粮食企业收购粮食382万公斤,完成计划数1200万公斤的32%,同比减少

2、49万公斤,减11%。   2、国有粮食企业销售粮油650万公斤,完成计划数1300万公斤50%,同比减少713万公斤,减52%。   3、国有粮食企业商品库存XXX万公斤,同比增加XXX万公斤,增XXX%。   4、国有粮食企业完成销售收入3779万元,同比减少417万元,减10%。   5、国有粮食企业实现经营利润5万元,同比减少147万元。 二、主要工作及成效 全面落实粮食行政首长负责制。   按照市粮食行政首长负责制工作领导小组办公室要求,我局认真自查,对照考核内容逐项评分,从发展粮食生产,提高粮食综合生产能力;切实落实好种粮

3、农民补贴,保障粮油有效供给,保障市场基本稳定,保障粮食质量安全;充实地方粮油储备,创新管理机制,为粮食宏观调控奠定物质基础;推进现代粮食流通产业发展,提高粮食企业市场竞争能力等六个方面进行认真总结,形成《XX年XX县粮食行政首长负责制工作自查报告》上报市政府检查考核小组,并通过市政府的检查考核。粮食工作得到了市委、市政府的充分肯定,进一步增强了各级政府和相关部门关心粮食安全、支持粮食工作的责任意识,保障了全县粮食安全。 全力以赴做好保供稳价工作。   针对国内通胀预期增强,粮价上涨,粮食调控难度加大,粮油保供稳价任务艰巨的形势,为做好

4、我县粮油保供稳价工作,确保粮油有效供给和市场基本稳定,我局一是认真做好粮食收购工作,指导和督促国有粮食企业掌控粮源,抓好粮食收购,保护种粮农民利益,充分发挥主渠道作用。收购粮食382万公斤,充实了企业商品库存,为保障市场有效供给夯实了基础。二是适时将轮出的县级储备粮投入市场;指导和督促国有粮食企业调入质量合格、卫生、安全、放心的粮油敞开销售,销售粮油282万公斤,其中2个保供应稳粮价惠民生平价粮油销售点销售平价粮油32万公斤。三是进一步完善了保供稳价工作机制和应急方案,采取了积极的工作准备和应对措施。四是按照省委、省政府关于“确保灾民

5、有饭吃”的要求,深入乡镇、村委会了解粮情,加强了与民政部门的工作联系,发放救济粮39万公斤,确保了困难群众有饭吃、吃得饱,促进了社会稳定。通过采取以上措施,全县粮油供应不断档、不脱销,市场商品量充裕,品种丰富,满足了广大人民群众的消费需求,价格基本稳定。 加强粮食宏观调控,确保了全县粮食安全。   我局认真贯彻国务院和省市县政府确定的粮食宏观调控政策,切实做好粮食安全的各项工作。一是管理好县级储备粮油,并组织实施县级储备粮油的轮换工作。二是按照《XX县特殊期间确保粮食供应应急预案》的要求,做好启动预案的各项准备工作。三是密切关注县内外

6、粮食市场动态,加强对粮食需求、库存、价格监测和动态分析,认真做好全社会粮食流通统计工作和县内粮食供需平衡调查工作。四是督促国有粮食企业调入粮食,掌握必要的周转库存,补充市场粮源。五是加强与省外粮食产销区建立稳定的购销协作关系,及时协调粮源,调剂余缺。   认真抓好粮食市场监管,维护了县内粮食流通正常秩序。   一是配合工商、质监、卫生、物价等部门,抓好粮食质量和粮食收购市场的专项检查。二是认真抓好“元旦”、“春节”期间粮油食品安全专项整治工作。成立粮油食品安全专项整治工作小组,深入乡镇集贸市场、粮油加工经营户,对粮油经营户的库存粮油质

7、量进行了专项检查。检查采用感官鉴定办法,查看其粮油食品有无出产日期,有无合格及QS认证标识,色、气味是否正常,有无陈化、有毒异常现象。同时,对粮食购销公司各经营点的有毒化学药剂的保管、施药情况是否存在安全隐患进行了检查。在对县域内6个主要集贸市场、22户个体粮油销售经营户、2户粮食加工经营户、1户国有粮食企业的库存粮油及药剂保管使用检查中,未发现安全隐患,粮油食品安全有保障,城乡居民能吃上放心粮油。三是严格粮食收购许可,对符合粮食收购条件的按规定办理收购许可证,维护了县内粮食流通秩序,保护了粮食生产者、经营者和消费者的合法权益。   

8、认真抓好国有粮食企业发展,促进了企业提质增效。   一是指导公司搞好粮食购销业务。销售粮食650万公斤,丰富了城乡粮油市场,促进了粮食收购。二是加强对公司监管、指导和服务,实行经营目标考核,适时召开经营运行分析会,帮助指

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