县招标投标监督管理局副局长述职述廉报告

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1、县招标投标监督管理局副局长述职述廉报告述职述廉报告 ———县招标投标监督管理局副局长XXX   一年来,我坚持以“三个代表”重要思想和党的“十八大”精神为指导,努力学习,扎实工作,强化措施,狠抓落实,全力以赴做好招投标本职工作。现结合自身工作实际,就今年以来在工作、学习、生活等方面的情况,向各位领导及同志们做一简要汇报。 一、思想政治素质方面:   一年来,我通过政治理论的学习来提高思想政治理论水平,始终牢记“三个代表”重要思想,切实增强工作的原则性、预见性和创造性,始终做到在思想上、政治上、组织上、行动上与党中央和上级党委保持高

2、度一致。   同时,在学习中,我注重理论联系实际,学以致用,特别是在学习“十八大”活动中,自己不但带头学、带头写笔记和心得体会,自己还将学习到的内容扎扎实实的应用到实际工作中,使学教活动达到了预定的目标。在系统学习理论知识的基础上,根据工作的需要我还有针对性地加强学习,学习各个时期党的路线、方针、政策;学习招投标专业性法律法规及业务知识等,通过学习,努力拓宽知识面,开阔眼界,打好理论基础,以确立科学的认识论和方法论,树立了正确的世界观、人生观和价值观。 二、组织领导能力方面:   招投标工作是一项政策性强,牵涉面广的系统工程。我深知自

3、己肩上的担子重、责任大,不能有半点懈怠,这就要求自己必须勤奋创造性地开展工作。我努力提高理论水平,改进工作方式方法和工作技巧,注意抓住问题的关健和主要矛盾,用发展着的眼光来解决前进中不断出现的新问题。   把握全局,做好组织协调,确保招投标工作规范有序开展。县招投标是县党委、政府的招投标监督部门,责任重大。一年之内要开展哪些工作,应采取哪些措施,注意哪些问题,必须要达到什么样的目标,都做到自已心中有底数,在实际工作中,在运筹帷幄的基础上,再跟上行之有效的检查和督导,保证了招投标各项工作的规范有序开展。   严格标准,开拓创新,努力增强

4、处理复杂局面的能力。招投标工作政策性强,业务性强,因此容不得丝毫的凑合和马虎,牢固树立求真务实的工作作风,时时处处坚持高标准、严要求。比如在做好招标投标的工作中,我绝不允许有瞒报和漏报的思想,对待工作力求一丝不苟,工作时创时新,大胆探索,在逆境中培养锻炼出能力。通过自身几年来的不断学习锤炼,自认为自已摸索出了一些工作新方法、总结出了一些新经验,为进一步做好今后的工作打下了坚实的基础。   知人善任,注重团结,增进凝聚力和创造力。我始终认为,人才是做好工作的保证。在实际工作中,我大胆培养启用有真才实学和年轻有干劲的年青人员,并施以相应的

5、压力,发挥所长。 三、工作作风方面:   坚持民主集中制,大事讲原则,小事讲风格。充分发扬民主,集思广义,不独断专行,刚愎自用,按照责、权、利统一的原则,实行了科学的分工和授权,从而最大限度地调动了工作的积极性。   勇于改革,以政策规定办事,坚持走群众路线。大胆尝试新方法新见解,虚心接受来自不同方面的观点和意见,依法办事,坚持从群众中来,到群众中去,在重大事务的处理上,上听取有关领导的指示,下征求全体工作人员和群众的意见建议。 四、工作实绩方面: 强化招投标基础工作,全力提高服务质量   1、抓服务理念。为全面提升招投标人员为群众服

6、务的能力和水平,更好地适应社会不断前进的步伐,在结合招投标队伍实际的情况下,我大力实施人员培训,组织培训和进修学习等。通过强化培训、综合测试多项举措,专业技术人员水平有了很大的提高。为提高群众的满意率,制定了服务承诺制度,对其在技术服务、公务办理、依法行政等方面进行了明确的规定,要求全体招投标系统干部,要向群众提供人性化、温馨化服务,维护和实现好广大群众的根本利益,用文明语,做文明人,办文明事,树立了招投标人员队伍的新形象。   2、抓技术服务。强化招标人、投标人、代理机构、评标专家和监管服务人员管理,建立健全业务监管、办事流程、内部

7、管理、责任追究和廉政建设制度,突出抓好标前检查、标中监管、标后督查三大环节,招标投标管理取得了显著成效。 依法管理,维护群众合法权益   1、抓宣传,营造良好舆论氛围。以“提升能力年”活动为抓手,全方位、多角度、多层次、多渠道地开展招投标宣传教育活动。一是举办培训班。对工作人员及参与人员进行相关理论知识培训。二是编印宣传手册。力争参与招投标人员了解并掌握其相关知识等。   2、抓法制建设,坚持依法行政。为将《招投标法实施条例》落到实处,我带头学习有关的法律法规,严格按照程序依法办理相关业务。   3、抓利益导向,落实优惠政策。认真落实

8、招投标工作管理责任制,切实加强对招投标工作的领导,狠抓管理服务工作,加强对参与人员管理,减少了违法违规的行为,认真落实招投标实际工作,推进利益导向机制。 五、廉洁自律方面:   严于自律,廉洁从政。自觉规范自身从政行为,

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