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页数：65页
时间：2021-11-27
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1、中铁华升房地产开发有限责任公司组织管理手册（版本：2021-A/0）编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目录第一章手册说明3第二章组织管控设计根本思路4第三章组织架构及职能说明6一、公司总部组织架构6二、城市公司组织架构7三、公司总部与城市公司业务汇报关系7四、公司成员单位组成8五、总经理办公会及专业委员会设置9六、部门通用职责12〔一〕总部各部门12〔二〕下属公司管理本部各部门14七、组织管控界面划分16〔一〕战略运营管理16〔二〕工程投资拓展论证16〔三〕设计管理17〔四〕本钱管理17〔五〕采购管理18〔六〕工程管理18〔七〕营销管理19〔八〕客户管理2
2、0〔九〕招商运营20〔十〕财务管理21〔十一〕人力资源管理21〔十二〕行政管理22〔十三〕信息化管理22〔十四〕法律管理22〔十五〕物业管理23第四章公司总部各部门设置及部门职责24一、综合办公室25二、人力资源部29三、财务部32四、招商运营部38五、设计科技部40六、本钱合约部42七、工程管理部44八、物业管理部46第五章城市公司各部门岗位设置和部门职责48一、办公室51二、财务部55三、营销部57四、工程部60五、本钱部62第一章手册说明本手册用以说明中铁华升房地产开发有限责任公司〔以下简称“华升地产〞或“公司〞〕的管控思路、组织架构及相应职责界定，是公司组织管理的根本文件。正文表述中
3、，除非特别注明，“公司〞代表“中铁华升房地产开发有限责任公司〞〔含华升地产总部及下属各公司〕，“下属公司〞代表“华升地产下属各城市公司及相关下属公司〞。本手册包含以下内容：一、手册根本内容本组织管理手册分别阐述公司组织架构、业务汇报关系、公司组织管理制度、专业管理委员会、部门职责等。（一）组织设计的根本思路：本局部说明了公司现阶段组织设计的根本思想，包括组织机构选择的思路、运作模式选择的思路等；（二）组织架构概述：本局部是公司组织结构图的概述，通过组织结构图阐述各部门之间的关系；（三）部门职责：本局部分别阐述了公司各部门设置和主要的职责。备注：1.各岗位〔职位〕的工作目标和内容、上下级关系、
4、主要职责、能力素质要求等，见?岗位说明书?；2.关键权责分工的描述，见?权责手册?；3.各项业务的开展和具体操作，见?流程管理手册?。二、手册发布本手册经中铁华升房地产开发有限责任公司总经理办公会审议批准后发布实施。三、手册的调整和修订本手册是公司组织管理的根本文件，当组织结构、部门职能、权责体系或业务流程发生变化时，人力资源部应及时修订，解释权归人力资源部。
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