铁路车辆段财务管理论文

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1、铁路车辆段财务管理论文一、铁路车辆段财务工作的主要问题随着铁路企业的改革，铁路企业中的相关管理制度也要发生转变。原有铁路企业中会计基础工作比较薄弱，财务管理中漏洞比较多，首先没有明确铁路企业中所有的往来经济活动，因而没有按照相关制度进行核算，对一些手续费、工资的核算也不规范给一些不法分子虚报成本，套现金的违法行为创造了机会。另外为了节约成本，有些铁路企业就相互占用场地、设备等资产，使得资产所有权、使用权全不乱套，其他相关折旧费、水电费也不及时清算清楚，给财务工作带来严重困扰。因为车辆段存在主要经营企业与多项经营企业同时过账的情况，但对账时间不统一，单方挂账，虚报账目的问题时有发生。导致

2、整个财务核算工作收支不明晰，无法正确做出下一步的决策。二、进行铁路车辆段财务管理的意义第4页共4页铁路作为一个特殊的行业，其财务管理与一般企业有明显的差别。铁路部门拥有固定资产，这些资产与当前科学技术挂钩，是不能随意大规模更新的。另外铁路部门在整个运行过程中涉及的管理层级比较多，各项收支都严格按照国家标准执行，具有复杂性和严格性的特点。所以铁路企业的财务管理工作始终贯穿于企业经营的全过程，只有采取切实可行的财务管理制度及相关措施，才能促进企业健康有序发展。随着市场经济的发展和铁路从国有企业分离出来，铁路企业正面临着全新的内外部环境，这也对铁路企业的财务管理工作提出了新的要求。在铁路企业

3、不断走向市场经济的时候，财务管理的概念、内容和意义也在发生着变化，企业注重资金的大规模投入，从而来扩大经营范围。另一方面企业又加紧控制消耗成本，保持长期的竞争力，这些都离不开细致的财务管理工作。所有只有科学、有效地做好财务管理工作，提升管理水平，把每个环节的收支情况明朗化，才能管理好企业资金，最大限度地挖掘出铁路行业的增值潜力，使企业获得最大利润。三、可行性措施首先从浅层次分析，铁路企业车辆段存在的问题，与企业规章制度设置不严格，执行力度不够，财务管理水平较低，管理部门的不规范管理等原因分不开。但不能光看表面，要深刻挖掘出根源问题，从根本上改善，才能收到效果。影响铁路车辆段管理工作的根

4、本原因是财务管理体制没有跟上铁路运输业的发展水平。解决这些问题主要从以下方面入手。第4页共4页第一，将经营理念上升一个层次。首先要熟悉铁路管理相关政策和国家下达的相关文件，充分掌握目前铁路车辆段经营中存在的主要问题，改变陈旧的经营理念，深化体制改革。树立全新的财务管理观念，始终坚持效益第一的经营原则，在保证经济利益的前提