招标投局工作总结和安排

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1、招标投局工作总结和安排2011年,在市委、市政府的坚强领导下,市招管局认真贯彻落实科学发展观,以创建面向全国的起点公平、交易公正、过程公开的市场环境为目的,打造公开、公平、公正、透明的“阳光交易平台”为宗旨,充分履行招投标监管职能,深入开展创先争优,着力加强队伍建设、制度建设、平台建设,进一步完善服务体制,不断提高服务质量,为服务现代化滨湖大城市建设做出了积极的贡献。第一部分2011年工作总结一、创先争优,奋力有为,不断强化公共资源交易规范运作(一)制度创新实现再突破。今年以来,以深化工程建设领域突出问题专项治理工作为契机,着力查找招投标过程中存

2、在的不足,不断完善招投标程序和规则,拟定了《市招标投标监督管理办法实施细则》,即将上升到人大立法出台。先后制定出台了《招标投标中心招标文件信息标前公示暂行规定》、《招标投标中心项目跟踪回访制度》、《招标投标中心网上招标投标管理暂行办法》、《评标过程视频直播管理暂行规定》、《招标投标中心窗口管理暂行办法》、《评标专家约谈暂行规定》、《招标投标中心招标文件审查和备案暂行办法》、《市招标投标监督管理局推行行政处罚案件群众公议制度实施方案》等规范性文件20多项,继续实施制度化管理、规范化运作、便民式服务。第8页共8页(二)信息化建设实现再提升。一是网上招

3、投标系统研发稳定推进。开发了县区业务受理网上申报系统、特邀监督员计算机随机抽取系统、小额零星项目定点单位自动抽取系统、保证金网上支付系统,实现招投标工作规范化、标准化、程序化。投标人会员库制建设不断加强,目前会员库已有正式成员单位7076家,外省包括中央企业占会员库总量的47%,有效服务“大建设”。二是加大网上招投标工作创新力度。在建工程招投标阶段推行图纸电子化,即招标人在申报招标项目时须同时提交施工图CAD电子文件光盘,不再向投标人提供纸质图纸,投标人直接从网上下载电子图纸,无纸化操作,进一步提高了工作效率、节约了社会资源,每年可节约资金近千万

4、元。三是实行网上招投标。目前,建设工程中心已有4个项目成功完成网上递交投标文件,为下一步实施政府采购网上招投标奠定基础。四是进一步完善招投标门户网站。以招标投标中心网为主体,相继建立市产权交易中心、省版权交易中心、省环境能源交易所等10多个子网站,打造区域型、综合性的招标投标门户网站。目前门户网站总访问量近4000万人次,日访问量突破10万人次。在全国招投标机构独树一帜,成为了区域型、综合性的招标投标门户网站。第8页共8页(三)招投标领域突出问题专项治

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