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时间:2021-11-25
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1、国际工程中质量管理与控制论文摘要:在“一带一路”经济全球发展战略背景引领下,国际工程质量的好坏极大地影响着国家和企业的形象,企业只有在质量管理和控制上下足功夫,才能在激烈的市场竞争中得到长期和持续的发展,从而为国家和企业创造更多的社会效益和经济效益。 关键词:一带一路国际工程质量管理质量控制 1质量管理和质量控制的定义 质量管理指的是,首先确定质量管理方针、目标和职责,然后通过质量管理体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节,最终实现所有管理职能的全部活动。 质量控制指的是,为
2、了达到质量要求所采取的技术作业和活动,它是质量管理的一部分,致力于满足质量要求,获取经济效益。 2质量控制的要点 2.1过程控制是质量控制的基础 无论管理过程还是制造过程,都必须按照程序和规范严格执行,控制好各个过程特别是关键过程是满足质量要求的保障。 2.2质量控制的关键是使所有管理过程和活动始终处于完全受控状态 事先对受控状态做出安排,并在实施中进行监视和测量,一旦发现问题应及时采取相应措施,把波动控制在允许范围内。第7页共7页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您
3、的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。 2.3质量控制的范围包括管理过程和专业技术作业过程 为了达到国际工程质量要求,我们需要控制在质量形成全过程中所进行的一系列环节,这个环节包括质量管理过程和专业技术作业过程。 2.4质量控制点的设置 一般把新材料、新技术、新工艺、新设备和关键、重要部位、难控制、影响大等列为质量控制要点,实施重点控制。 3质量保证体系结构及影响因素 国际工程要以满足业主要求为标准,可划分为启动、设计、采购、安装、调试、收尾等不同过程,这些过程之间建立
4、必要的输入和输出关系,技术保障在不同过程间起到支撑作用,以确保所有过程都能满足EPC合同约定的技术性能和规范标准,进而形成质量保证的有机整体,见图1。 国际工程质量的影响因素有很多,如前期的立项决策、工程设计、采购、施工工艺、技术保障、人文环境、人员素质、管理制度等都对工程质量产生影响,重点影响工程质量有“人机料法环”五大关键因素。 3.1人员 指国内公司领导及现场团队的综合素质和操作执行人员的责任心、理论知识、技术水平。所有参与项目的工程管理技术人员、操作和服务人员对工程质量都会产生影响,
5、这些人员是形成工程质量的首要因素。第7页共7页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所
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