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时间:2021-11-24
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1、新员工的入职培训方案-入职培训方案一、新员工培训目的: 健全新员工入职制度,帮助新入职员工快速融入酒店企业文化,树立统一的企业价值观念、行为模式。了解酒店相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,,为胜任岗位工作打下坚实的基础。 二.综合办(人力资源部门)入职后培训流程: 入职宣誓词 致新员工的一封信 应知应会 企业人才观 工资体系 福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)
2、转正及离职办理流程 员工手册培训 各种应急突发性事件培训 考级制度 准军训培训 1.培训第1天:8:30——18:00 到人力资源部报到,进行新员工应知应会简介、员工手册培训第3页共3页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。 2.培训第二天:8:30——16:00各种突发应急事件培训 3.培训第三天:8:30——18:00 准军训训练,考察各员工综合协调能力。 4.到职
3、后第三十天 人力资源部经理与部门经理综合测评新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与薪酬体系。 5.试用期制度: 转正后前一个月为试用期,(试用期项目见表).符合标准留用.不符合标准.继续试用或劝退. 一、目的 1、使新员工在入职前对企业有一个全方位的了解,帮助新员工确定自己的人生规划, 并明确自己未来在企业中的发展方向。 2、提高新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的的方法。 3、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作
4、要领、工作程序和 工作方法,尽快进入岗位角色。 二、培训安排 1、公司统一组织实施的入职培训内容包括 (1)公司简介;第3页共3页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。 (2)项目概况; (3)企业文化; (4)规章制度; (5)房地产基础术语(非工程技术人员用); (6)OA系统使用。 2、由用人部门实施的入职培训内容包括: (1)部门承担的主要职能、责任、规章和制度; (2)岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导; 三、具体
5、内容 企业对新员工的培训,一般分为企业集中培训、部门指导培训,具体内容如下表所示: 四、培训考核 新员工培训由综合管理部(人力资源)统一组织考核(附表《新员工入职培训成果调
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