新员工入职培训方案

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1、新员工培训流程编写方案9目录：一、方案说明二、新员工培训目的三、培训科目模块设置四、各模块内容设置及负责部门五、人员、时间、地点、会议流程确定、提醒、准备工作流程，紧急预案。六、培训会议流程七、收尾工作八、附件一9一、方案说明：1、编写本方案的目的是为新员工培训提供参考内容。2、此方案中设计的各环节流程不针对特定数目的新员工培训，在使用时需根据实际情况，对各环节流程进行增减或改动，以适合当时情况。3、本方案仅适合采用会议形式进行新员工培训，其他形式需酌情考虑。4、由于我水平有限，所以此方案存在很多不足之处，望大家提出建议和意见，我将不胜感激，谢谢大家！二、新员

2、工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法使新员工迅速投入工作,降低离职率对新员工进行性格上的测试，为部门管理者提供管理方面的参考意见三、培训科目模块设置：v公司简介v公司文化v公司组织结构及晋升制度v各部门职能及各分公司简介v公司制度概

3、要v工资及福利体系v沟通交流机制及方式v转正及离职办理流程9v保密条例v团队精神v创造力培养v礼仪培训v回答受训员工提出的问题v新员工展示平台v考核v公司未来展望v职业规划辅助引导v员工感情联谊四、各模块内容设置及负责部门1、公司简介负责部门：设置目的：让新员工对企业有初步的了解，模块内容：此模块主要是对公司做简单介绍，主要介绍内容为：公司的发展历程、公司所涉及的业务范围、公司的业绩、公司目前的状况等。2、公司文化负责部门：设置目的：让新员工深刻理解公司文化，并认同公司文化。模块内容：详细介绍公司宗旨、使命、愿景、经营理念、人才理念及公司标识的形成及其含义。3

4、、公司组织架构及晋升制度负责部门：设置目的：让新员工充分了解公司组织架构及晋升制度，为受训员工做职业规划提供方向和目标。模块内容：介绍公司的组织架构、晋升制度、各部门负责人等。4、各部门职能及各分公司简介负责部门：设置目的：让新员工充分了解公司各职能部门的业务范围、业绩、团队情况及分公司发展情况，为受训员工优化职业规划提供准确信息。9模块内容：介绍公司各职能部门的业务范围、业绩、团队情况、短中长期目标及分公司发展情况。1、公司制度概要设置目的：让新员工了解并遵守公司各项规章制度，使公司各部门在新进员工后能快速的走上正轨，并提升业绩。负责部门：模块内容：公司的各

5、项规章制度。2、工资及福利体系负责部门：设置目的：让新员工明白自己工资与福利的组成部分，稳定军心。模块内容：工资及福利体系3、沟通交流机制及方式负责部门：设置目的：上情下达，下情上传。模块内容：建立良好的信息传递平台，能及时有效的传递对个人、部门及公司有用的各类信息，使个人、部门、公司之间能无碍沟通，助力个人及公司良性发展。4、转正及离职办理流程负责部门：设置目的：让新员工了解相应制度模块内容：转正及离职办理流程5、保密条例负责部门：设置目的：让新员工具有保密意识，防止公司商业机密泄露对公司造成损失。模块内容：保密条例相关内容6、团队精神负责部门：9设置目的：

6、增强新员工团队意识，使其体验到团队的力量，让其感受到温暖等，从而降低离职率，降低公司在培训方面的损失。模块内容：通过团队游戏或素质拓展等方式进行培训。团队游戏项目见附件一。1、创造力培养负责部门：设置目的：培养新员工的创新能力，提高公司整体的创新能力，为公司的长远发展提供原动力，为公司人才储备及培养提供种子及依据。模块内容：2、礼仪培训负责部门：设置目的：提升公司形象，提高员工素质。模块内容：商务礼仪、电话礼仪、社交礼仪、用餐礼仪等3、回答受训员工提出的问题负责部门：设置目的：答疑解惑，稳定军心。解决新员工心锚问题，留住人才。模块内容：回答新员工应知的问题4、

7、新员工展示平台负责部门：设置目的：初步了解新员工的各方面能力，为公司合理用人提供依据，为管理者提供管理上的参考意见。模块内容：合理在培训中的各模块嵌入员工展示，并作出相应的评判及评判标准5、考核负责部门：设置目的：对新员工的各个培训项目进行考核，进一步了解新员工。9模块内容：由负责各科目培训的部门设计考核方式及内容，1、公司未来展望负责部门：设置目的：让新员工明确发展目标，增强新员工对公司信心。模块内容：让新员工明确发展目标，增强新员工对公司信心。2、职业规划辅助引导负责部门：设置目的：辅助新员工进行职业规划，为公司合理用人提供参考。模块内容：了解新员工的特点

8、，并从客观角度给出职业规划方面的建议。