最新孙子兵法与企业(ppt 35)ppt课件

《最新孙子兵法与企业(ppt 35)ppt课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、孙子兵法与企业管理(ppt35)一、课题介绍本次培训课程背景孙子兵法简介(见附页)课程培训内容概述培训课程目标11/21/20212孙子兵法十三篇精要：３、谋攻国家政略／经营管理策略11/21/20219孙子兵法十三篇精要：４、军形军事战略／经营管理原则11/21/202110孙子兵法十三篇精要：５、兵势战争艺术／企业经营艺术11/21/202111孙子兵法十三篇精要：６、虚实机动作战／企业权变管理11/21/202112孙子兵法十三篇精要：７、军争作战原则／企业竞争原则11/21/202113孙子兵法十三篇精要：８、九

2、变统帅术／领导统御术11/21/202114孙子兵法十三篇精要：９、行军用兵术／人才运用术11/21/202115孙子兵法十三篇精要：10、地形地形学／经营环境整合术11/21/202116孙子兵法十三篇精要：11、九地地略学／经营环境活用术11/21/202117孙子兵法十三篇精要：12、火攻核子战／竞争风险管理11/21/202118孙子兵法十三篇精要：13、用间情报战／文件资汛管理11/21/202119企业管理实战——活用孙子兵法十大基本原理五、兵法思想与领先务实的　　　　企业管理11/21/202120一、先知

3、原理知已知彼，百战不殆知天知地主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵家孰强，赏罚孰明11/21/202121二、计划原理多算胜，少算不胜，况于无算乎不可胜在已，可胜在敌11/21/202122三、自然原理故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。择人而任之／夫兵形象水视卒如婴儿，故可与之赴深谷视卒如爱子，故可与之俱死知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷11/21/202123四、求已原理昔之善战者先为不可胜，以待敌之可胜视卒如婴儿，故可与之赴深溪视卒如爱子，故可与之俱死11/21/2

4、02124五、全存原理上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其次攻城不战而屈人之兵，善之善者也11/21/202125六、主动原理善战者先为不可胜以待敌之可之可胜，善战者致人而不致于人不可胜在已，可胜在敌多算胜，少算不胜11/21/202126七、利动原理合于利而动，不合于利而止11/21/202127八、迅速原理兵闻拙速，未睹巧之久矣兵贵胜，不贵久故其疾如风，侵掠如火激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。是故善战者，其势险，其节短。势如旷弩，节如发机。是故始如处女，敌人开阖；后如脱兔，敌不及拒11/21/20

5、2128九、秘密原理攻其不备，出其不意善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上知已知彼，百战不殆11/21/202129十、变化原理战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也凡战者，以正合，以奇胜水因地而制流，兵因敌而在于致胜11/21/202130六、兵法思想与用人艺术一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。将者，智、信、仁、勇、严也；法者，曲制、官道、主用也主孰有道？将