样品试制流程说明书

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1、研发样品试制流程说明书一、流程简介：1、适用范围：本流程适用于公司进行样品开发。2、控制目的：保证公司样品开发过程合理，提高产品开发成功率。3、流程起点和终点：起点：项目部接受客户需求信息。终点：研发部输出设计资料，存档。二、流程涉及的部门及职责：1、主推部门：研发部负责组织整个公司新产品的开发计划制定、研发和文档资料的输出。2、协助部门：品质工程部、计划仓储部、项目部品质工程部对样品进行评审；项目部负责接受客户订单、报价、送样。三、流程节点、任务程序、时限和主要成果：任务名称任务程序及重点时限参考资料输出资料接受客户需求信

2、息任务程序样品客户需求信息表（已评审）u业务员接受客户信息视情况而定u评审委员会对样品进行评估1个工作日内任务重点u详细记录产品规格、参数，明确客户要求u评审客户的需求是否真实，品质要求是否能够达到，是否能够按时交货等编制针对某个项目的产品开发计划任务程序《年度产品发展计划》《开发计划表》u由设计工程师编制《产品开发计划表》，内容包括：（1）项目名称（2）项目组成人员（3）开发进度安排；送总工程师审核5个工作日内任务重点u拟制详细的开发进度计划编制产品设计工程图任务程序《产品设计工程图》u产品设计工程图制订，内容包括：1.技

3、术条件；2.技术指标；3.职责范围；4.参考资料等1个工作日u产品设计工程图交总工程师审核0.5个工作日任务重点u设计工程图的制定及执行材料报价，样品报价任务程序u采购根据研发部提供的配料表进行提出样品的材料价格1个工作日u营销部业务员向客户报价1个工作日任务重点u综合考虑公司的材料成本和人工成本进行报价样品材料采购任务程序u采购部根据通过报价的样品配料表进行样品材料的采购视情况而定任务重点u样品材料采购样品制作任务程序u研发部进行样品制作2个工作日内u品质工程部牵头组织样品评审2个工作日内u项目部送样2个工作日内任务重点u

4、按照客户要求进行制作u样品鉴定，品质评估客户确认、资料输出任务程序设计资料u研发部输出整套设计资料,送总工程师审核1个工作日内任务重点u输出资料修改并输出设计资料任务程序◆研发部将设计资料归档1个工作日任务重点◆资料归档