建筑建设工程进度控制讲课资料

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1、建设工程进度控制（1Z203000）1Z203010掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念1Z203020掌握建设工程项目进度计划的编制方法1Z203030掌握建设工程项目进度控制的方法1Z203040熟悉建设工程项目总进度目标的论证1Z203050了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义1Z203010掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念1Z203010掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念1Z203011建设工程项目进度控制的含义和目的1Z20

2、3012建设工程项目进度控制的任务1Z203013建设工程项目进度计划系统的概念大纲内容细化内容知识要点深化要点1Z203011建设工程项目进度控制的含义和目的进度控制的含义1不同的参与方有不同的控制目标和时间范畴；2业主方（整个项目的建设进度）、施工方（施工进度）、设计方（设计进度）、供货方（供货进度）；3动态管理过程：进度目标的分析和论证、进度计划的编制、进度计划的跟踪和调整。1进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。2进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，以及若其执行有

3、偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。进度控制的目的1通过控制以实现工程的进度目标。1不是保证进度计划的实现；1Z203012建设工程项目进度控制的任务业主方进度控制的任务1控制整个项目实施阶段的进度1包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。设计方进度控制的任务1控制设计工作进度1依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求；2尽可能与招标、施工和物资采购的工作进度相协调。施工方进度控制的任务1控制施工进度1依据施工任务委托合同对施工进度的要求。供货方进度控制的任

4、务1控制供货进度1依据供货合同对供货进度的要求；2供货进度包括供货的所有环节。1Z203013建设工程项目进度计划系统的概念进度计划系统的概念1是由多个相互关联的进度计划组成的系统；2是进度控制的依据；3其建立和完善是逐步形成的。进度计划系统的种类1由多个相互关联的不同深度的进度计划组成的计划系统1总进度规划（计划）2项目子系统进度规划（计划）3项目子系统中的单项工程进度计划等2由多个项目关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统1控制性进度规划（计划）；2指导性进度规划（计划）；3实施性（操作性）进度计划等3由多个相互关联的不同项

5、目参与方的进度计划组成的计划系统1业主方编制的整个项目实施的进度计