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时间:2021-11-23
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1、孙志强述职报告腰庄小学校长工作述职报告孙德强我叫孙德强,现任阜南县经济开发区腰庄小学校长。现根据县教育局的工作安排,将本人近三年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况认真加以梳理和反思,并愿意虚心接受各位领导和老师指正,为以后定下了更明确的工作目标提供有效路径。就主要工作汇报如下:一、政治坚定快乐工作作为一名普通的基层小学校长,我始终怀着对人民教育工作的满腔热忱,对教育事业无私奉献的坚定信念,认真贯彻落实国家的教育方针,坚持社会主义方向,模范遵守国家法律政策,在自己的岗位上潜心钻研,务实工作。真诚地对待我校
2、的每一位师生。工作中,我会不断学习反思追问,为探索出符合我校实际的教育而不懈前进着。我认为有了这些追问,才使我的工作和生命更有意义。在担任腰庄小学校长的这些年来我感觉非常幸福,我觉得这小小的校园里有做不完的工作。在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为家乡的基础教育事业贡献点滴绵薄之力。二、学修结合不断提高第3页共3页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。作为一名校长,为了抓好学校管理,我清楚的意识到光有过
3、硬的思想修养还是不够的,还必须有更多的知识和能力。因此在加强学校各方面建设的同时,自己也不断加强自身修养的提升,不断提高自己的理论水平和教育教学水平。多年来我紧紧抓住每一次学习机会,光近三年里,我先后参加各级各类学习培训十余次,累计近600学时。在提高了自己的学历的同时更学到了一些先进的治校兴校的经验。学校办学水平和教学质量得到了明显提升。本人的工作也得到了各级领导的和周围群众的一致好评。三、以人为本科学管理几年来,我始终和我们的老师坚持“以人为本,关爱学生”的基本办学理念,以“活动提素质,特色求发展”为
4、办学目标。建立健全规章制度,以制度约束人。根据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继修订了学校的管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了《教学常规管理规定》、《教职工绩效考核方案》等。通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。将管理职责具体化、明确化。一把手负全责,分管班子成员具体管,班主任到教师层层落实职责,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。学校的规范管理和科学合理的常规活动为学校的可持续发展提供了有力的保障。四、主要工作显见成效第3页共3页免责声明
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