下级审计机关业务探讨

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1、精品文档下级审计机关业务探讨党的十八届四中全会作出的《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》和国务院《关于加强审计工作的意见》，把审计地位提升到一个新的高度，对审计工作提出了更高的要求。如何加强上级审计机关对下级审计机关的业务领导，形成全国审计“一盘棋”的格局，笔者认为必须强化五性：一、深化认识，强化工作的重要性上级审计机关对下级审计机关的领导是法律赋予的职权。一是《宪法》有规定。《中华人民共和国宪法》明确规定：地方各级审计机关在本级人民政府行政首长和上一级审计机关的领导下，依照法律规定行使审计监督权，不受其他行政机关、社会团体和个人的干涉。地方各级审计机关对本

2、级人民政府和上一级审计机关负责并报告工作。地方各级审计机关负责人的任免，应当事先征求上一级审计机关的意见。二是《意见》有规定。国务院《关于加强审计工作的意见》第18条明确指出：“加强上级机关对下级审计机关的领导，建立健全工作报告等制度，地方各级审计机关将审计结果和重大案件线索向同级政府报告的同时，必须向上一级审计机关报告”。三是《审计法》有规定。《中华人民共和国审计法》明确规定：地方各级审计机关负责人的任免，应当事先征求上一级审计机关的意见。四是《审计法实施条例》有规定。《中华人民共和国审计法实施条例》第九条明确规定：“2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导

3、写作–独家原创5/5精品文档上级审计机关应当加强对下级审计机关的领导，检查考核下级审计机关工作，建立健全工作报告述职等制度”，并明确了九条报告事项。这充分表明加强上级审计机关对下级审计机关业务领导十分重要，势在必行。二、正视问题，强化工作的紧迫性审计机关作为政府组成部门之一，行政上隶属于本级政府行政首长的领导，业务上受上级审计机关的领导，但由于主客观条件影响，目前还存在上级审计机关对下级审计机关业务领导受到局限的问题。一是审计独立性受到局限。现在的审计过程实质上已形成了政府委托审计，然后审计政府，最后审计结果向政府报告的局面，这无异于“自己审自己”，其实质就是政府

4、的内部审计。审计机关对某些涉及地方政府利益的事项不得不采取“回避”、“让步”态度，在作出审计处理时，不得不考虑地方政府首长的“意向”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档，作出有利于地方利益的选择。二是审计范围受到局限。一些单位如国税、烟草、邮电、银行、供电等与经济活动密切相关的系统均实行垂直管理，不属于基层审计机关监督范围。再加上现在的授权审计项目不多，有些垂直管理或报账制的单位多年没有进行审计，这样就形成了审计盲点。三是审计资源受到局限。基层审计机关人员少，审计力量严重不足，不能向上要求增加援军；审计项目多，各级政府要求所有财

5、政资金项目都要实行审计全覆盖，有时基层审计审了的项目上级审计机关又重新抽审，审计资源不能共享。这些问题都亟待于上级审计机关加强对下级审计机关的衔接和领导才能有效解决。三、突出重点，强化工作的针对性加强上级审计机关对下级审计机关的领导，既不能放手不管，也不能一切业务工作都由上级审计部门代包代揽，而应突出重点，针对性地做好工作。一要突出项目计划的科学性。上级审计机关应加强审计项目计划管理，把对县局业务指导与年度审计项目安排结合起来，把统一组织审计项目安排与县局自定项目安排结合起来，把需要统一抽审的项目与县审计机关平时正常安排的项目结合起来，切实发挥县审计机关整体合力；

6、同时应注重从审计思路上加以引导，通过“以上带下”与“以下补上”有机结合，适当安排县参与上级机关组织的审计项目，既有效利用审计资源，又锻炼了下级审计机关审计队伍。二是突出审计内容的重点性。积极开展稳增长调结构惠民生防风险政策措施落实情况的跟踪审计、政府投资项目审计、领导干部经济责任审计、财政预算执行审计和各项专项资金等审计，当好公共资金的守护者，国有利益的捍卫者。三是突出领导联动的协调性。实行“省市领导联系点制度”。省厅班子成员每人联系一个市局，市局每个班子成员联系一个县，定期进行调研，及时解决下级审计机关在实际工作中遇到的困难和问题，帮其理清工作思路，保持审计系统

7、政令畅通、协调发展。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档四、统筹安排，强化工作的整体性要进一步强化上下审计系统的业务功能，科学配置和优化审计资源，最大限度满足上、下级审计系统工作需要。一是统筹管理模式。按照党的十八届四中全会确定的目标，加快实现省以下审计机关统一垂直管理模式，从机构、编制、人员、经费、资产入手，加强对下级审计机关的管理，增强工作的独立性。二是统筹组织方式。坚持统一组织领导、统一工作方案、统一标准口径、统一审计报告和统一对外公布的五统一原则，统筹人力资源、项目安排、工作要求，打破上下调度界限、业务科室分工界限、人员

8、薪酬管理界