农业生产队工作总结（一）

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。农业生产队工作总结xxx农业生产队在公司党委正确领导和决策部署下，生产队班子成员团结一致，带领广大干部职工，加大结构调整力度，克服自然灾害和不利因素的影响，努力完成各项工作，现将2021年工作总结如下：一、主要工作完成情况（一）农业生产方面：1、主要指标完成情况：2021年，按照分公司党委部署，生产队干部职工真抓实干，攻坚克难，克服自然灾害，因时制宜、因地施策，合理调整播期，抢抓最佳收割时机，严格粮食仓储管理流程，最大限度减灾避灾，较好的完成了各项农业生产任务。2021年总播种面积40

2、070亩，其中油菜14016亩，小麦14649亩，水飞蓟4414亩，莜麦6981亩，宝塔菜10亩.木耳96300棒。实现粮油总产658万斤，其中：小麦175万斤，油菜283万斤，水飞蓟51斤，莜麦146。平均单产：小麦120斤、油菜202斤、水飞蓟116斤，莜麦222斤。预计实现总收入1205万元，实现净因利润70万元，职均收入3.6万元。2、围绕逆控强化生产管理，严抓各环节作业的标准化第6页共6页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。（1）春播期间，紧紧围绕“抗旱保墒，早动争主动”这一主线，及早耢地镇压封墒，保住了现有的

3、水分，根据土壤状况、茬口，合理调整种植结构；再根据作物品种特性，确定各种作物的密度、播期、播深。（2）在夏管中，遵照分公司的三夏管理方案，结合实际情况，围绕成本逆控制定出详细管理方案，对参加喷药作业人员进行知识培训，根据虫情、苗情不同使用不同配方，做到了灭除及时，达到了防除效果最佳、成本最低。（3）秋收工作，今年气候干旱，各地块农作物较往年株矮苗稀，成熟不一致，几茬苗相互交织，收获难度较大。秋收期间，坚持“抢时间，抓进度，保质量，突出重点，整体推进”原则，对不同作物、品种、植株高矮及杂草情况，采取灭草、割、联、拾并举

4、的方式，适时收获，灵活调整，统筹安排，尽力将粮食损失降到最低。3、物资与机车的管理加强了对物资、机车零部件管理，特别是单机核算成本逆控的管理，严格执行领发手续，实行交旧领新制度，要求核算员每天亲自检测油尺，驾驶员定时上交作业单，及时核对油耗与工作量是否相符，杜绝了跑、冒、滴、漏。技术人员按照逆控原则对每块地种子、农药、化肥等物资用量进行精确测算，同时做好记录，有效地降低了生产成本。（二）基础设施及环境建设1、为了降低费用，节约成本，本队职工自行维修水泥晒场3000平方米。第6页共6页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。2

5、、水利设施建设。在2021年的基础上，今年完成水利泵站建设1座，水利管道铺设2.1万米，安装指针喷灌机21台，有效喷灌面积11000亩，完成秋灌5000亩。3、在环境建设方面，2021年荒山造林37.5亩，共栽松树11700株，公路旁种