生产队年终工作总结

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1、生产队年终工作总结总结2013年度个人工作总结紧张的2013年过去了，本人在地测防治水副总这一工作岗位上圆满完成年度各项工作计划，为总结一年来的工作经验及工作进度，找出以往在工作中存在的不足，更好地明确2014年的工作目标，现将2013年度地测防治水工作总结如下：一、克服困难，排除阻力，转变思想，适应新的工作以实现个人价值与企业价值为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的进程中；在工作初，本人以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦敬业精神；

2、以煤矿建设为发展方向，拓展相关专业技能为根本，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进南河煤业的建设中去。本人是2012年5月底加入南河煤矿，刚入工作，矿领导安排我负责调度和测量工作，南河煤矿的特色就是管理人员少，一职多岗，一个人要干几个人的活。开始真的不适应，无论是工作作自息时间还是工作范围，都让我感到有压力。本人为适应新的环境，新的工作内容，在思想上彻底转变观念，以我要行、我能行为动力，不断学习，不断撑握矿井生产实际，从各项安全管理制度到矿井矿建工作，业务能力也就来

3、断提升，慢慢地熔入到南河煤矿的生产建设中去。二、调度工作南河的调度工作，目前为止就我一个调度主任，为了能够更好的完成调度工作，使目标如期实现，在工作中，我做好以下几方面工作：（一）建立和健全了调度工作的各项制度，全面落实安全生产责任制。为了做好南河煤矿的调度工作，发挥其指挥功能，指挥好安全生产工作，本人树立高度的服务意识，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真学习业务，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际

4、制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。（二）认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备

5、各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。2012年度，我矿基本每天都开二次会议，早上7：30的调度会议和下午17：00的生产协调会，会议记录都由调度室来做，并且负责存在问题的落实工作，南河调度室在调度工作中做到了：记下将要做的工作，所做过的工作必须有记录，做到有迹可查，能够及时发现安全管理中存在的漏洞。（三）不断完善调度室软硬件建设。根据公司关于加强调度指挥中心建设的要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录

6、、报表、台帐、总结等共20余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写调度资料壮并定期归档保管。（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程一是力求及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是全面做好落实工作。对公司和各级管理部门及矿下发的或召开的各类重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到

7、了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司和矿重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。三、在矿建工作土建工程方面本人在分管调度工作的同时，还参与矿建测量和验收工作，在本年度工作中，本人完成了南河矿的矿建工作有：主斜井护坡工程、回风斜井护坡工程、变电所护坡工程、火药库护坡工程、筒仓基础施工工程和办公楼基础工程。每天至少分二次到工地，先检查施工进度，再检查施工质量，及时向领导汇报情况和发现的问题，在参与土建工作的管理中，本人共计提出问题100余条，落实各级领导提出问题200余条。四、在测量工作方面

8、1、完成矿建项目部主、回斜井的开门标定工作；2、配合公司测量队完成了老系统巷道的施测工作；为了能够有效控制老系统巷道的坐标，保证主、回斜井施工，配合公司测量队，使用全站仪，从地面控制点N1、N2点一直测到老系统进、回两巷，共计测量36站，1600m巷道。3、完成筒仓中心点的标定工作；4、完成办公楼基础放线检校工作；5、完成火药库坐标点导控工作。五、在安全管理工作中作为一名煤矿中层管理干部，安全管理工作是重中之重。在管理中本人以身作则，认真覆