保安公司培训计划2篇

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1、保安公司培训计划2篇(一)　　一.岗位职责　　1.根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。　　2.监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。　　3.根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业管理细则。　　4.完成公司交办的其它工作。　　二.车辆管理制度　　1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。　　2.机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。　　3.严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告班长

2、及时处理，避免交通意外事故发生。　　4.车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员(车主)，有疑问时，应立即到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。　　5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在《车辆进出登记表》上做好记录，车辆必须登记备案。　　三.报警：　　1.一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件，要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。　　2.报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器，并报告自己的姓名。　　保安公司培训计划篇(二)　　(一)保安部工作准则：　　1、当值期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求，不许抱胸插手。　　2、严

3、格遵守上下班时间，佩戴工牌，经员工通道出入，同时打卡备案。　　3、做到无条件服从上级分配，听从上级管理。　　4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时，当值不准离岗)。　　5、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。　　6、接触客人要十分有礼貌，并注意语气态度。　　7、处理问题时，力求做到容忍宽大，以理服人。　　8、当值时不得聊天、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话，并谢绝来访，如属要事，要保安部当值负责人批准方可。　　9、当值时只能与客人保持一种工作上的关系，不得在岗上与客人拉扯、闲聊。　　10、当值时不得利用个人职权与客人进行任何私人交易。　　1

4、1、当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物。　　12、当值时不准睡觉、不得带有醉意。　　13、严禁当值时随意离岗，如需吃饭、喝水、去卫生间，需领班批准并派他人替岗后，方可进行。　　14、特殊情况，严禁使用酒店客用设施。　　15、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置，并熟练掌握其使用方法。　　16、一旦发现火警，无论程序大小，都必须按规定的程序上报，并立即采用有效措施。　　17、熟悉酒店各部门出口通道，包括员工通道、客用通道、消防通道等。　　18、无特殊情况，不得私入客房、仓库、办公室、厨房、服务员工作间等。　　19、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉

5、的事情。　　20、当值期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪分子。　　(二)保安部请假制度：　　1、本部员工无论因何种原因需请假时，必须填写请假报告单，并逐级审批备案后方能有效。　　2、主管、领班请假需经理批准方可。　　3、保安员请假需经主管批准方可，但必须先经领班批准。(事假超过半天，需部门经理批准)。　　4、严禁越级请假。　　5、无请假报告单休假者，一律按旷工处理。　　6、原则上不准调休，如遇特殊情况经经理批准方可。　　7、对于请假者如有超假的，一律按旷工或自动离职处理(事假超假一天以上的按旷工处理)。　　8、如果休假遇到特殊情况不能按时归队，应有电话、电

6、报和证明方可考虑补办事假。　　(三)保安部奖惩制度：　　1、奖励——有下列表现之一者本部将给予奖励或晋升参考。　　1)对酒店的安全管理有大贡献者。　　2)拾到客人钱财缴公者。　　3)举报本部员工违章乱纪者。　　4)向本部提出良好建议，该建议被采纳者。　　5)对工作尽忠尽职，受客人或外部门来函表扬者。　　6)为酒店声誉和财产，勇于同违法犯罪行为作斗争者。　　2、惩罚——警告处分，有下列表现之一者如累计三次以上予以辞退。　　1)当值时不注意仪表、不佩戴工牌，经多次指出而无明显改观者。　　2)不服从工作分配，不服从上级指挥者。　　3)经常迟到早退又不打卡备案者。　　

7、4)无特殊情况(公务需要)，擅自离开工作岗位者。　　5)当值时睡觉者。　　6)当值时滥用权力，以权谋私者。　　7)当值时抽烟、吃零食、聊天、听耳机、不听从劝告者。　　8)无特殊情况(公务需要)私入客房、仓库、服务员工作间、办公室、厨房者。　　9)不遵守宿舍管理制度者。　　10)不当值员工擅入酒店者。　　11)该管的事不管，胆小怕事而造成工作失误者。　　12)对工作麻木不仁，玩忽职守造成工作失误者。　　13)工作中欺骗上司者。　　3、惩罚——辞退，有下列表现之一者，立即辞退。　　1)不请假，旷工两天以上者。　　2)无论何种原因与客人、酒店员工打架者。　　3)索取

8、、私藏小费者。　　4)利用职权与客人进