深圳某中学塑胶运动场施工方案

深圳某中学塑胶运动场施工方案

ID:6998734

大小:126.00 KB

页数:32页

时间:2018-02-01

深圳某中学塑胶运动场施工方案_第1页
深圳某中学塑胶运动场施工方案_第2页
深圳某中学塑胶运动场施工方案_第3页
深圳某中学塑胶运动场施工方案_第4页
深圳某中学塑胶运动场施工方案_第5页
资源描述:

《深圳某中学塑胶运动场施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、编制说明一、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和要求的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季工作安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约“的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工

2、期和造价的控制。8、积极利用新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。二、编制依据1、建设单位提供的施工招标文件。2、**区**城建中心提供的**中学运动场部分施工图。3、ISO9001质量保证体系的有关文件。4、现行的施工验收规范、规程和标准,广东省和深圳市有关建筑技术、质量和安全的规定。295、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司在深圳地区的工程施工经验。三、说明1、根据本工程的特点,综合考虑我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在充分了解招标文件所提及各项要求、施工规范及政府有关安全、文明施工等规定的前提下,

3、编写了本施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调各衔接等方面问题,我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证,认为是较为科学合理的,能达到确保工期和安全、保证工程质量、提高效益之目的。2、在施工期间,如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适当修改方案,以保证质量和工期的要求;而因修改方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施。3、未注明的尺寸单位为毫米。29目录第一章工程概况05第一节施工主要项目05第二节设计概述05第三节现场条件05第二章施工总体布置及组织机构安排06第一节施工工期06第二节组织组织管理06第三章施工平面布置08第一节现场供水供电0

4、8第二节现场总平面管理08第四章主要分项工程的施工方法和质量要求09第一节清洗场地09第二节支模10第三节铺设塑胶面层10第四节其它质量要求11第五章施工技术组织措施17第一节质量保证措施17第二节质量目标及质量管理措施17第三节质量检查措施18第四节计量管理1829第五节质量保证措施及质量通病防治19第六节安全施工措施19第七节文明施工措施20第八节消防保证措施21第六章施工现场多项管理制度22第一节保安及门卫管理22第二节工地消防管理23第三节现场安全管理25第七章产品质量保证体系26附:施工进度计划表27附:施工管理机构组织网络29附:质量管理体系30附:安全管理体系

5、3129第一章工程概况一、总述工程名称:**中学塑胶运动场建设单位:**镇人民政府编制单位:深圳市**康体设备有限公司二、概述**中学位于深圳市**区**镇中心区**路,校园占地面积为62058m2,其中拟建运动场面积约17000m2。将原建的沥青跑道改建为初具规模的标准运动场,周长400米,宽为1.22米8道,半圆式田径运动场,跑道面做13毫米红色塑胶面层,半圆和非赛区内均做13毫米厚,红色塑胶面层。热层分别为40厚细粒径沥青砂浆和60厚粗粒径的沥青砂浆,砼路面为C20•200厚:6%水泥石粉定层。三、现场条件本工程位于**中学校内,施工前必须铲除原有运动场煤渣路面,重做

6、基础垫层,验收沥青砼。施工前必须确保沥青砼质量,保养期满,满足开工条件。由于学校对卫生及安全等管理要求较严格,为确保学校正常运围转,老师、学生等的安全,必须组织一定的劳动力专项处理环境卫生、治安问题。确保施工期间校内的安全及文明。29第二章施工组织部署一、施工组织1、施工工期本工程施工面积大,学校要求工期短,为了保证按期完成施工任务,我们在尽可能的条件下,通过合理的计划安排,力争在前90天内,高质量的交付给学校使用。(完成内容有,铲除原有煤渣,做垫层、浇砼、铺设沥青砼,安装给排水喷淋系统,铺设阳型面层)。2、工程质量确保工程质量达到优良。3、施工安全严格按照国家安全评分标准

7、,施工用电技术规程及广东省“五无”目标落实措施,坚决杜绝重大伤亡事故及人为的安全事故。4、文明施工以标准化文明施工现场为本公司赢得市场,为建设单位增添光彩,为文明城市做贡献。二、施工组织管理1、组织领导和管理机构根据工程规模、特点,本工程按项目管理法施工,选派有施工管理经验的管理人员当项目经理,挑选有施工经验的技术人员组建项目部,组成精锐强悍的建筑队,各司其职,各尽其能,上下协调,群策群力,精心施工,圆满完成施工任务,施工管理机构名单详见:施工管理机构组织网络。29驻工地主要管理人员名单序号姓名年龄职称或职务负责事

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。