业务副校长培训心得体会

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1、精品文档业务副校长培训心得体会业务副校长培训心得体会  业务副校长培训心得体会篇1为期两个星期的渝北区初中分管教学副校长的培训学习,给我的整体感觉是:首先从参加听课的人数来看是最全的,基本上没有缺课现象,其次是各位专家、领导的讲座内容非常贴近副校长们的实际工作。它们的讲座既有高度的理论概括,又有实践性指导,这些内容都是我们分管教学副校长,在实际工作中遇到的具体问题和实际工作中需要的理论指导纲领。在此期间,我们认真听取了市教科院副院长陈定凡的讲座《什么是学校》、重庆市教育学院教育系主任魏龙渝的讲座《教育评价》、渝北区名师、进修校物理教研员李强的讲座《教育统计与测量》、渝北区教育法律顾问的讲座《

2、学校伤害事故的预防与处理》、渝北区教科所所长余国源的讲座《教育科研过程管理》、渝北区教育工委副书记熊德宪的讲座《分管教学副校长的角色定位》、原渝北区教师进修学校校长张道华的讲座《如何听课评课》、渝北区教委副主任张梅同志的讲座《狠抓教学常规管理产,全面提高教学质量》2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创19/19精品文档再次,外出考察学习期间,注重实效,时间安排相当紧凑。在实验中学、松树桥中学、隆盛中学、巴川中学分别进行了听课,课后认真听取了该校校长的报告,真是让我们副校长受益匪浅。现从以下几个方面具体谈一谈通过培训后自己的体会与认识。一、不抓教学就不是学校,只抓教学办不好

3、学校。学校的教学管理工作应是学校的核心工作,其他工作最终都是为教学工作服务的。抓住了教学,就抓住了学校发展的根基。教育部副部长陈小娅说:基础教育抓质量的时代到来了。抓教学管理就是要提高教学质量,要提高教学质量就必须得抓考试,因为“没有考试就没有教育,没有考试就没有质量,没有考试就没有竞争,没有考试就没有发展,没有考试就没有管理,没有考试就没有公平,没有考试就没有正常的秩序……”学校的教学管理就得狠抓考试,用考试成绩来说话。虽然教学工作是学校的核心工作,但不是全部工作。因为,学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的方向发展的地方;学校应

4、该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。因此,如果学校的教学工作,离开了其他工作的有效服务,也是办不好学校的,就培养不出正常的社会发展所需要的人。因此,作为分管教学工作的副校长一定要明白“2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创19/19精品文档学校如果不抓教学不是学校,只抓教学办不好学校”的道理。二、学会听课、评课,指导教师上好课。作为副校长一定要深入教学第一线,脱离教学第一线的副校长在教学管理中是没有发言权的。因此,作为副校长就要经常听课,会评课。而且一定要上课,而且上好课,只有这样,你才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话,以先进的教育教学理念影响全校教师,

5、引领学校的教育教学工作。作为副校长,其中很关键的一项基本功是听课、评课。那么作为副校长如何通过听课评课来进行教育思想的引导呢?此次綦江隆盛中学、铜梁巴川中学之行,更让我觉得可以从以下方面来进行评课。在课堂教学中,学生是学习的主体,教师起组织,引导、参与的作用。因此,评课时,课堂中不是看教师讲得多么精彩,而是看学生学得是否主动,学得精彩。这就得有思想观念的转变,教育观念的转变,而在评课时就要努力做到实现三个“转向”。1、评价目标,从“单一”转向“多元”。从“单一”的评价认知多少,转向课堂教学的全过程中,全体学生的全面素质提高了多少,通过评价这一手段,促进教师认真确定素质教育的课堂教学目标。2、

6、评价主体,从“重教”转向“重学”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创19/19精品文档。从主要评教师怎样教转向重点评学生怎样学,看学生自主学习的情绪,是否紧张地动脑、动口、动手,看自主学习的效果如何。即使对教师的“教”,也要通过教师指导后,学生是否紧张地学习、效果怎样来评价。这样,评价主体由“重教”转向“重学”,促使教师把备课、讲课的功夫花到引导学生如何学习这方面来,花在如何培养学生学习习惯和自学能力上面来,不仅让学生获得知识,而且爱学、乐学、会学,能力不断增强。3、评价重点,从“形式”转向“效果”。能最有效地实现素质教育的,全面提高学生素质,特别是能创造性地培养学生的

7、创新精神和实践能力的课就是好课,相反教师讲得再好,形式再美也不应算是好课。这样,教师备课、讲课从实际出发,讲究实效,杜绝形式主义及花架子。教师的课堂表现,注重“六看”来评价:①在教学思想上,看是民主教学,还是主观教学;是教师为学生服务,还是学生要适应教师的需要。②在教学目标上,看是以培养学生能力为目标,还是单纯向学生灌输知识。③在学习主动权上,看是把学习主动权交给学生,还是学生学习的主动权掌握在教师手里。④在

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