创新求发展 实干创未来

创新求发展 实干创未来

ID:6957731

大小:32.58 KB

页数:6页

时间:2018-01-31

创新求发展 实干创未来_第1页
创新求发展 实干创未来_第2页
创新求发展 实干创未来_第3页
创新求发展 实干创未来_第4页
创新求发展 实干创未来_第5页
资源描述:

《创新求发展 实干创未来》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、创新求发展实干创未来创新求发展实干创未来创新求发展实干创未来创新求发展实干创未来创新求发展实干创未来  编者按XX年4月27日,第五届全国烟草行业先进集体、劳动模范表彰大会在XX隆重举行,58个单位被授予全国烟草行业先进集体称号,117名个人被授予全国烟草行业劳动模范称号。在此次表彰大会上宁夏固原市烟草专卖局荣获第五届全国烟草行业先进集体,宁夏银川市烟草专卖局人事政工科长王泽顺荣获第五届全国烟草行业劳动模范。国家烟草专卖局号召全国烟草行业广大干部职工要向先进集体、劳动模范学习。学习他们坚持以邓小平理论和“三个

2、代表”重要思想武装头脑,深入落实科学发展观;学习他们勇于改革,勇于开拓,勇于创新,坚韧不拨,迎难而上,勇创一流的拼搏精神;学习他们艰苦奋斗,求真务实,同心协力,努力攀登新高峰的进取精神;学习他们忠于职守,勇挑重担,无私奉献,廉洁奉公,潜心做事,低调做人的高尚品德;学习他们敬业爱岗,认真负责,勤奋努力,任劳任怨,默默奉献的优良作风。目前,宁夏烟草已掀起学先进,赶先进,人人争当劳动模范的热潮。固原市位于宁夏南部,属典型的贫困山区,下辖四县一区,总土地面积1.13万平方公里,共65个乡镇929个行政村,总人口为15

3、3.8万人,其中,回族人口占44%,农业人口占87%,全市现共有正常经营的卷烟零售户4939户。辖区山大沟深,生态环境差、十年九旱、经济落后、发展基础脆弱,被国务院列为扶贫攻坚战的主战场。然而,渴望发展的固烟人,在这块贫瘠的土地上不畏艰苦、不等不靠,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十七大精神为指导,在区局党组和固原市委、政府的坚强领导下,把发展作为第一要务,发扬愚公移山的精神,勤劳务实、锐意进取,以求信求实的品格,不甘落后的决心,朝夕必争、永创一流的勇气,把网建作为各项工作的“纲”,使烟草专卖

4、专营各项工作在强势中推进,在锐意创新中奋进,实现了跨越式的发展。固原市局以建真网、实网、效益网为中心,全面改革创新,企业实力增强。XX年至XX年,共计实现利润7690万元,实现税金5666万元。目前,企业总资产1.29亿元,固定资产1935万元,总资产是XX年的2倍多。三年多来,固原市局领导班子团结协作,不断解放思想、更新观念、开拓创新,带领全市烟草广大干部职工,全面贯彻落实科学发展观和“两个至上”行业共同价值观。以人为本,大力实施网建“整体推进、全面提升”战略,努力推进烟草专卖专营各项工作进程,着力加强“四

5、好领导班子”建设、精神文明建设、党风廉政建设和企业文化建设,开拓创新,务实苦干,使政治文明、物质文明、精神文明建设得到健康协调发展,圆满完成了各项目标任务。XX年以来,被中华全国总工会评为“XX年全国亿万职工迎奥运健身活动月系列活动先进单位”。被国家体育总局、中华全国总工会授予“全国推广广播体操工间操先进单位”;被宁夏回族自治区人民政府评为“03-04年度先进纳税人”;网建整体推进工作受到了国家局和区局检查组的肯定,被区局授予“先进单位”;网建全面提升第一阶段工作经区局考核后位列全区第一;财务管理工作成效显著

6、,经国家审计机关定点审计后得到认可;内部专卖管理监督工作规范有序,得到国家局检查组的充分肯定;精神文明建设工作被授予自治区级“文明单位”;安保和清产核资工作被区局授予“先进单位”;被自治区国税局、地税局授予“A级纳税信用单位”,连续两年被自治区支教领导小组授予“支教帮扶工作先进集体”;政风行风建设稳步推进,07年在固原市参评的垂直单位中位列第一;企业经济实力显著增强,固定资产大幅增加,经济运行质量与效益显著提高,干部职工队伍思想稳定,素质逐年提升,企业管理不断上台阶,目前,班子团结、务实、清廉、高效。固原市局

7、在专卖管理方面,始终把“两个维护”作为工作的出发点和落脚点,在强化日常专卖监管工作的同时,以打假打私、内部监管、加强基层建设三项任务为重点,为全市烟草的改革与发展创造了良好的市场环境。卷烟销售网络建设整体推进开展初期,我们经过深入调研、缜密分析,提出了固原烟草网建工作的核心:确立一个“实”字,即“务实”的班子,带一支“实干”的队伍,建一套从“实际”出发的管理体系,编一张滴水不漏的“实网”,一切工作的出发点和落脚点都要体现一个“实”字。实施品牌营销战略,是现代企业提升核心竞争力的重要途径。固原烟草建立了品牌管理

8、体系,建立健全了品牌引入、退出机制,采取召开工业企业代表座谈会等措施,实现了品牌培育与网建工作的良性互动,充分发挥了工商间的优势互补、共同培育强势品牌的作用。在品牌引入上,固原公司按照《品牌发展规划》及《品牌运营管理办法》,逐步向大企业、大品牌靠拢。同时,还把卷烟品牌根据市场销售状况细分为主导品牌、成长品牌和过渡品牌三类,又按照零售价位细分为高、中、低三个档次十个层次。并通过不断实践、调整、精确,按

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。