创新设备管理 提高设备综合效益

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1、创新设备管理提高设备综合效益　　(呼和浩特铁路局物资管理处，内蒙古呼和浩特010057) 　　摘要：分析了创新铁路设备管理对提高设备综合效能的重要性，并对如何通过创新设备管理，提高设备管理水平，更好地为铁路企业的改革、发展和稳定服务进行了探索。 关键词：创新设备；铁路设备；现代管理 　　中图分类号：F530.7文献标识码：A文章编号：1007—6921(XX)09—0016—01 　　设备是生产力要素中的重要组成部分，是企业发展的重要物质基础，是安全生产的重要保证。生产的发展和技术的进步，使设备日趋高速化、连续化、自动化和多能化，再加上技术和资金密集，传统的设备管理方法已难

2、以适应其管理的要求，需要有更科学的设备管理理论作指导，并运用现代管理手段，对设备进行现代化管理。 　　1创新设备管理是铁路设备管理发展的必然要求 　　随着铁路运输生产形势的发展和技术的进步，机械动力设备向机、电、液一体化和自动化方向发展，传统的设备管理方法已难以适应其管理的要求。近几年，连续的铁路大提速，促使牵引动力发生了革命性的变化，蒸汽机车被电气机车、内燃机车和动车组所替代，老旧车辆不断更新为新型车辆。同样，为铁路运输生产服务的机械动力设备也发生了许多新的变化。近年来，通过不断建立和完善设备管理制度，探索先进的管理方法和管理手段，设备管理工作从事后维修逐步走上科学管理阶段，

3、向设备管理现代化迈进，有效地保证了铁路运输安全生产。设备经济管理与技术管理的有效结合，为铁路运输事业的发展创造了宝贵的财富。 　　但和国内外优秀企业相比，还有不小差距，所以创新设备管理，提高设备综合效能，是路局设备管理发展的必然要求。 2运用适合铁路企业的创新手段 　　铁路设备管理要创新发展，设备管理人员必须增强创新发展意识，要用科学的设备管理理论作指导，运用现代管理手段，对设备管理进行创新。 2.1创新设备的经济管理 　　设备的经济管理是设备管理的一个重要组成部分，是设备综合管理的一个基本原则，要突出设备管理的作用，必须转变观念，重视设备的经济管理。要从过去的纯技术管

4、理向经济管理与技术管理相结合方向转变，要贯彻以提高经济效益为中心的目标，盘活存量资产的设备管理思想。为此，设备管理部门一是要抓好设备投资的决策管理。凡设备大修、设备更新和设备技术改造项目，必须进行方案论证和经济效果评价，对投资回收期较短、投资效果明显的项目优先考虑投资。二是要严格控制维修费用的支出。通过计划、实施、检查、处理等工作环节，把维修费用分解至各个单位，每月定期召开经济活动分析会，核算和分析费用的使用 　　和支出情况，对当月经济效益进行评估。三是要不断开展设备自检和备件、材料的修旧利废工作。制定相应的实施办法，按季度进行考核，奖优罚劣，以此降低成本、节约费用。四是要加强对流动

5、资金的管理。从强化备件、材料计划入手，严格逐级审批制度，既要保证合理储备，又要防止备件和材料的积压和报废。呼和浩特铁路局经过几年的努力，全局设备管理逐步实现了从单纯的技术管理型向技术与经济效益管理相结合的转变。 2.2创新设备的故障管理 　　设备“零故障”管理是以零为目标，全力杜绝设备事故发生，维持高效、稳定的生产秩序而实施的一系列管理过程。设备“零故障”管理的核心是杜绝紧急维修和计划外检修。实现设备的“零故障”始终是铁路企业追求的管理目标之一，“零故障”管理对于保证生产均衡稳定，降低维修费用以及提高设备的可靠性和安全性至关重要。推行管理现代化，就必须创新设备的“零故障”管理。

6、为此，设备管理部门一是要坚持设备维护向设备点检定修制与包机制相结合的方向转变。设备点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法，其目的是通过对设备按照规定的检查周期和方法进行预防性检查即点检，取得设备状态信息，制定有效的维修策略，把维修工作做到设备发生故障及事故之前，使设备始终处于受控制状态。二是要把设备维护与设备的清洁管理结合起来。设备的使用和维护管理同样是企业设备管理的一项主要内容，但是在实施过程中，以往只是片面地注重设备是否完好，设备润滑是否良好，各种螺栓是否紧固，而忽视设备的清洁管理。为此，设备管理部门要结合铁道部对现场管理和外美内实治理的要求，推行设备的清洁管理，制定

7、设备清洁管理标准和季度检查评比实施办法，使设备清洁管理工作得到持续地改进和提高。 2.3创新设备的质量管理 　　随着企业管理工作的深人，设备管理技术经济指标不断攀升。为达到这些目标，就必须把每个指标按照责、权、利相结合的原则，经过纵向和横向的分有以解，层层落实到每个车间(工段)、部门、班组，至每个成员，全面实行包、保、核的经济责任制，以此保证各项指标的完成，从而达到企业经济效益总目标的实现。以往我们有些设备管理工作推行不下去或者执行的不够好，其主要原