关于落实税收管理员制度的调查报告

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1、关于落实税收管理员制度的调查报告  为了进一步强化税源监控,加强税收征管基础管理,更好的推行和落实税收管理员制度,根据市财税体制改革的工作要求,**区地税局对税收管理员制度落实情况进行了调查。调查主要是采取问卷调查、深入基层找税收管理员交心谈心和组织纳税人举行座谈的方式进行,现将调查情况报告如下: 一、推行和落实税收管理员制度取得的成效   自XX年推行税收管理员制度以来,我局围绕税收科学化、精细化、规范化管理来开展工作,对外提高纳税服务与强化监控管理,对内通过加强税收管理员培训和工作考核与奖惩,切实解决

2、“淡化责任,疏于管理”的问题,使税收管理员制度在我局得到了较好的贯彻落实。 关于落实税收管理员制度的调查报告  为了进一步强化税源监控,加强税收征管基础管理,更好的推行和落实税收管理员制度,根据市财税体制改革的工作要求,**区地税局对税收管理员制度落实情况进行了调查。调查主要是采取问卷调查、深入基层找税收管理员交心谈心和组织纳税人举行座谈的方式进行,现将调查情况报告如下: 一、推行和落实税收管理员制度取得的成效   自XX年推行税收管理员制度以来,我局围绕税收科学化、精细化、规范化管理来开展工作,对外提高

3、纳税服务与强化监控管理,对内通过加强税收管理员培训和工作考核与奖惩,切实解决“淡化责任,疏于管理”的问题,使税收管理员制度在我局得到了较好的贯彻落实。   (一)我局税收管理员的基本情况。一方面,税收管理员人员、设备配备情况。按照税收管理员制度的要求,全局在5个税源管理单位设立税收管理员工作岗位,共75人,占全局在岗工作人员113人的66%,税管员年龄30岁以下的4人,占税管员5%,30-40岁23人,占税管员30%,40岁以上48人,占税管员64%,;政治面貌中,党员29人,占税管员38%,共青团员8人

4、,占税管员11%,其他38人,占税管员551%。在硬件方面,我们加大了硬件设备的投入和维护力度,计算机比去年增加了5台,同时对区局的微机房及网络进行了改造,保证每个办公室都有二个以上网络节点,各征收单位还合理配置微机,基本上做到每个税源单位都有一台微机,基本保证了工作需求。另一方面,税收管理员“管户”情况。全局目前共有税源总户数5573户,实现申报户数2658户,其中企业纳税人536户,个体工商户2122户。税收管理员人平管户37户,其中:从事企业管理的20人,人平管户27户;从事个体税收管理的55人,人

5、平管户39户。   (二)落实税收管理员制度取得的成绩。一是制定了税收管理员工作制度。按照总局《税收管理员制度(试行)》的要求,结合我局实际,区局制定了《**区地税局税收管理员制度(试行)》,并根据税收管理员工作职责,建立了《税收管理员管户工作台帐》;同时为了强化对税管员目标责任考核,制定了《**区地税局税收管理员考核办法(试行)》。区局要求每一位税管员根据工作职责,认真填写工作日志,登录各自管户台帐,以加强对纳税人基础信息管理和税源监控。通过调查,各税源管理单位根据《税管员考核办法》,督促税管员按照工作

6、职责做好本职工作,工作完成质量基本上都达到了80%以上,保证了各项任务高质量的完成。二是工作职责得到落实。通过调查,大部分税管员对自己的岗位职责、工作要求很清楚,对目前的工作岗位满意,对自己的工作有明确的目标;税管员每月进户的次数都在10户次以上,每月户籍巡查的次数都在2次以上;日常工作中企业税管员工作重点放在税源监控和纳税评估上,个体税管员工作重点放在户籍巡查上;税管员按季对税源增减情况进行分析报告,找出问题,加强管理;每月申报期,税管员都进户辅导纳税人办理申报,减少了申报差错现象,对纳税人政策不懂而前

7、来咨询的都能及时予以答复;大多数税管员为能更好服务纳税人,不断加强自身学习,同时区局也定期开展培训,以提高税管员的业务素质和政治素质。三是税源管理得到加强。通过制定办法,明确职责,使税收管理员对税源的了解、管理比以前更全面,城区和各乡镇纳税人的税务登记率都在95%以上,亮证经营面也基本上达到了92%。同时通过填写工作日志和台帐,促使税收管理员经常深入纳税人了解生产经营情况,掌握第一手资料,确保了信息的真实性,信息利用质量明显提升;通过户籍巡查,部门信息交换,漏征、漏管现象明显减少,今年我区纳税人达到了55

8、73户,比去年增加了358户;各税务所加大欠税征管力度,今年我局欠税相比往年减少了800多万元;通过纳税信用等级评定,对纳税人实行分类管理,提高了纳税人依法办理相关涉税事宜的意识,同时根据行业不同,制定了行业控管办法,对企业按行业进行分类,实施行业化税源管理。对个体纳税人按地段进行分类,实施分段包片的税源管理。对达起征点和不达起征点个体工商户实行分类管理,通过电子定税系统定税,并公示定税情况,接受社会和纳税人监督,我区税收征管

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