软件部年终工作总结

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1、.-软件部年终工作总结20XX年度个人工作总结　　部门：X　　职务：X　　XX：XXX公司　　转眼20XX已经完毕，下面我就把我自己到公司这一年的一些感触、体会及工作情况给领导及各位同事汇报一下：　　我刚开场第一次负责做定制开发的一个工程，功能的实现相对来说比较简单，但是功能多，繁琐，而且当时没有工程开发的整体经历，缺乏工程全局观，直接开场编码实现功能，在工程编码过程中，由于客户不断的增加需求，改动，经历了近3个月时间，才完工；对我来说很失败；不过这个工程对于我刚负责工程开发的整体经历来说，算是一次教训、也算是一

2、次收　　获，通过这个工程及开发人员提出的意见，进展改进，并且在后面的工程开发过程中初见成效，开发周期逐渐缩短、需求改动逐渐减少、开发出的产品起码到达XX%的要求；　　到目前为止，团队的技术水平、沟通能力及团队协作能力都有所提高、有所改善，但是整个工程的开发从开场到完毕存在的问题依然不少：1工程需求2分析设计-.word.zl.-　　软件最后的操作便捷性、功能扩展性、界面友好性都取决于设计人员对需求的理解、模块框架的设计、业务流程的设计、数据库表的设计，每个环节都是建立在前一个环节的根底上，每个环节上的失误都会影响

3、到之后所有环节，工程组无专业软件设计人员，软件的架构、逻辑设计、界面设计，，都是凭对客户需求的理解设计的，导致软件开发出来后逻辑处理经常改动，软件操作不是很便捷；而数据表的建立及表之间的关系建立主要取决于各工程组人员对需求的理解程度，每个人对需求理解程度不一，直接导致数据表建立时的不规那么，不专业，从而产生软件功能上的问题3编码　　第一，开发人员编码的统一性较以前有了很大的改善，但是还是存在个别人员不按统一规那么编码的现象；第二，开发人员普遍存在一些简单的问题就是，比方该判断的不判断、点保存没有任何提示等小问题，

4、这些问题可以说不是技术问题，而是作为一个程序员最起码的工作态度，认不认真，细不细心；第三，人员技术水平差距较大，这种现象会直接影响编码阶段的进度；　　第四，工程编码过程中的积极性，对于开发人员来说也就是工作积极性；4测试　　软件测试决定了软件是否是一个已开发完成的软件，还是一个半成品；无专业测试人员，只能用软件测试方法中最简单的排除法，大家可想而知，这种排除法只能排除当时输入的数据，所以发现-.word.zl.-bug问题有限，这样一个半成品软件客户在使用的时候问题可想而知。5软件实施　　由于技术部人员有限，所以

5、经常出现各部门对技术人员的工作协调问题，导致软件不能按时实施、工程开发不能按进度完工、需求不能按方案完成等一系列问题。　　以上问题都是个人角度去衡量的，考虑不合理之处还望领导及各位同事批评指正。14年完毕了，15年又是一个新的工作起点，我也在此感谢领导和各位同事的支持和帮助，人常说活到老学到老，在新的一年我还需不断的努力，在提高自己的专业水平的同时，为公司尽自己的一份力！　　篇二：软件部,工作总结　　篇一：技术中心软件部年工作总结20XX年技术中心软件部年工作总结　　个人感言:20XX年是公司成立的一年，在网络岗

6、位上也忙碌了一年；忙忙碌碌一年下来，对自己的网络方面的知识的扩大及新的网络应用等方面还是没有去更好的了解，这不仅仅是因为工作忙，也是自己没有花经历花时间去学习新的知识；因此在20XX年公司新厂房的弱电建立中，将好好利用这次时机，把自己的知识好好扩大，使新办公场所新的网络气氛，给大家提供一个良好的办公网络环境。-.word.zl.-　　主要工作内容:1、oa软件前期选型；a、主要分别寻找了金和软件、通达软件、用友致远、泛微软件、金碟oa等5家公司；b、在5家公司中主要金和软件、用友致远、泛微软件接触，并请他们提供测

7、试软件给我们进展软件的测试、了解；c、在测试过程中主要对软件的界面、流程的灵活度、可支持的功能等进展测试；d、在测试后对泛微软件的性能有一个比较高的评价。2、效劳器的更换〔将由域名的效劳器更换为〕;a、在263、163、35互联等几家供应商寻找适宜的供应商；b、在供应商平台上进展域名指向及稳定性的测试；c、制定系统切换方案，并根据方案在1个月内进展切换完成；d、新的域名表达了新公司成立；a、公司提出需要有自己的语音台，即语音需要为b、根据要求我们与电信租用了30b+d的语音光纤；c、出于节约本钱考虑，我们直接在集

8、团的程控上做转换；3、公司成立4、新厂房弱电工程建立；　　自身做得比较好的局部:a、在效劳器转换中，在确定需求后，1周内就签定协议，并制定转换方案在1个月内就全部转换成功，并无重大异常；-.word.zl.-b、oa系统的前期选型中，在原本工作量就比较饱和的情况下，还坚持多找几家公司进展比照、测试，并最终提出采用我们现在所使用的泛微协同商务系统；　　自身己缺乏及后期改善: