关于xx市民营企业接班人培养的调查与思考

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1、关于XX市民营企业接班人培养的调查与思考　　关于***市民营企业接班人培养的调查与思考 　　改革开放以来，民营经济作为公有制经济的有力补充，不断发展壮大，已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。***市民营企业无论在数量上还是规模上都飞速增长，它不仅提供了大量的就业机会，而且有效增强了***市的经济活力，加快了城乡一体化进程。 　　近年来，民营企业在发展壮大的同时，也面临着日益激烈的市场竞争和挑战，特别是企业的转型升级。企业的转型升级首先在于企业家的转型升级，在于企业家的素质、能力与社会责任感的提升。目前，***市民营企业基本上是上世纪八九十年代发展起来，创立时间不长，绝大多数企业领导人仍

2、是第一代创始人，随着时间的推移，企业都不得不面对交接班的现实。为了解***市民营企业接班人培养的基本情况，我们分别召开了由各镇工业镇长、相关政府部门及工商联领导参加的座谈会，并到有关企业进行调研、走访，还向部分民营企业家发放了调查问卷，在此基础上形成了报告，以期抛砖引玉。 一、***市民营企业接班人培养的基本现状 　　目前，***市规模以上民营企业**家，所属行业有制造业、贸易业、服务业等，其中制造业是民营企业主要行业，从资产总量上看呈现两头小中间大的态势，大部分企业正处发展阶段，势头良好。许多民营企业家都意识到接班人的培养关系到企业的未来，所以大部分年纪较大的企业主在企业交接问题上有一种紧

3、迫感，非常重视对企业接班人的培养。 　　从回收的有效调查问卷看，***市民营企业交接班已经完成的为**%，正在进行的占**%，而在今后5-10年交接班的占**%，未定交接班时间的占***%。可见，今后5-10年是民营企业交接班的关键时期。经过统计分析，***市民营企业接班人呈现出以下几个特点：一是民营企业接班人的学历层次较高，具有较高的文化素养。从学历上看，大专以上占**%，其中硕士为**%，本科为**%，而且以全日制正规院校毕业为主。二是海归人员不断增多。民企子女海外留学归国的为**%，他们见识广，思维活跃，有较强的主体意识及创新精神。三是所学专业以经济管理、企业管理为主，比例达到**%，

4、从而为从事企业管理打下了良好的基础。 　　二、民营企业接班人培养方面存在的困难和问题 　　1、面临生存竞争和发展要素制约的压力。统计分析显示，**市民营企业制造业占***%，而且大多是劳动密集型企业，其中以服装、箱包、童车等传统产业为主的企业发展空间越来越小，生存越来越困难。同时，各种资源要素如环境、土地、资金，人才等更是成为企业发展的瓶颈。企业如何发展，如何加快转型升级，是摆在民营企业接班人面前一个十分棘手的问题，如何破解，他们将面临着严峻的考验。 　　2、仍有一定比例的接班人未具备相应的能力和素质。调查数据显示，对“是否已具备接替父事业或自行创业的素质和条件”的调查中，认为“还有一定差距

5、和几乎不具备”的比例占**%，由此可见，民营企业家的子女虽然接受了良好的文化知识教育，但仍缺乏实践经验，磨练不够，对经营企业缺乏足够的信心和决心。 　　3、不愿接班的也大有人在。一些民营企业家的子女认为，父辈已有的企业产业层次低，没有发展前景，不愿子承父业；还有一些人，因为从小娇生惯养，看到父母经营企业付出的辛苦和劳累，不愿吃苦，不肯接班。 　　4、家庭教育存在一定的问题。由于大多是独生子女，父母往往对子女较为溺爱或放之任之。有的民营企业家对子女的教育偏重于文化知识教育，而忽视道德品质的教育，导致子女行为习惯不良，守法观念不强，社会责任感淡薄等；也有的民营企业家从道德品质和文化知识上对子女严

6、格要求，潜心培养，但是缺少科学方法。 　　5、挑选企业接班人的观念落后。**市民营企业接班人的培养，很多业主局限于家族人员的接班，要么是子女接班，要么在家族中进行挑选。仅从血缘关系上选择企业接班人的观念不符合经济发展的规律，也不符合现代企业制度。 　　6、政府对民营企业接班人培养关注度不够。虽然政府对民营企业接班人的培养方面有所提及，但没有作为一个关系到**市未来发展的战略性问题进行深入研究。虽然采取了一些措施，但力度还不够。 三、对民营企业接班人培养的建议和对策 　　1、个人层面。“知己知彼，百战不殆”，民营企业接班人首先要认识自我，只有正视、了解自己，才能不断完善自己，自身才能不断提升，

7、才能为企业未来的发展奠定基础。从管理学角度讲，对领导者个人素质有以下四方面要求：政治素质、知识素质、能力素质、身体素质。民营企业接班人可以从以上几方面去了解自我，完善自我。 　　2、家庭层面。父母是子女的第一任老师，因而家庭教育对子女个性的培养、学习能力及未来的发展与规划都有着直接而不可小视的作用。对于民营企业接班人更是如此，一个接班人的培养不是一朝一夕就可以完成的，他需要十年甚至更多的时间。作为民营企业家，