欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6945369
大小:31.60 KB
页数:5页
时间:2018-01-31
《公司法务专员竞聘演讲稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、公司法务专员竞聘演讲稿公司法务专员竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、全体同事: 大家好! 今天能参加公司的述职竞聘大会,我感到非常荣幸。首先,我要感谢奥斯特公司给我们基层员工的这次机会和这样一个展示自我的平台。其次,不管此次竞聘结果如何,我都会一如既往,只要在奥斯特公司工作,我都会是一个合格的奥斯特人。 一、工作业绩概述 XX年8月23日来到奥斯特至今6个月之久,在行政部的这6个月,是我从毕业后接触东西最多的时日,虽然应聘岗位是法务专员,但接触最多的是HR和行政事务处理,一些看似简单的人员更替和行政公文写作,有工作方法的融入、有思维方式的转换,更有工作标准和管理方法的渗透。从10月底成为
2、奥斯特正式员工到现今3个月我的工作业绩主要有: 1、HR招聘、应聘流程的制定,新近员工培训办法的制定及培训课程的实施和跟进工作。在潘经理的指导和帮助下学习和实践HR工作的具体招、应聘、面试工作。经过新疆人才网的帅选和电话回访以及初试把关,为公司招聘和引进专业技术人才。如:今在职且担任重要职位的王晓晖,担任技术员的赵刚等,他们都是获得领导好评和奥斯特褒奖的员工。 2、公司此次制度的修订。《奥斯特管理制度汇编》共十章,五十六节,包括公司的企业文化、人力资源管理、行政管理、财务管理、法律事务管理、业务规范等章节。此次制度修订是集克拉玛依奥斯特石化设备有限公司国内外领导、员工等群策群力的成果,
3、凝聚了公司全体员工的心血。同时,制度汇编的第一、二、六、十章,第三章的第2、3、5、7、8、9节,第四章的第4、5、7、9、11、12、13节,第五章的第2、4、5、6、7节及公司各部门的职务说明书、30份制度附件表格、四份制度补充规定细则包括《培训协议》、《保密协议》、《接待费用管理办法》、《接待实施细则》都是我自己查阅资料独立完成。 二、竞聘本岗位的能力和优势 1、我学习的法律专业和6个多月对HR资源工作的了解和理解,使我积累了许多HR专业知识,明白了HR六大模块的综合运用,懂得了HR对于一个企业发展的输血和造血功能。 2、对于公司目前的发展的需求,法务专员的设置还未能体现出其实际
4、岗位价值,从战略和战术上讲,重要岗位的工作应该优先考虑,所以,HR工作更是公司目前所需要和重要的工作职位。 3、我有独立完成工作的能力。劳动模范李素丽说的好“认真干事只能把事情干对,用心干事才能把事情干好”,我有用心干事的决心动力,也有把事情干好的自信和准备。 4、“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”是我一向的目标追求和工作状态。 5、我有随时保持学习和给自己充电的习惯,同时我也深知这更是市场经济条件下的要求和企业用人的标准,所以我每天至少用30分钟—1个小时进行知识的学习,同时我会坚持一个月用1/10的工资去书店购买自己喜欢的书籍进行自我素养的提高。 我相信,有以上能力和优
5、势,我可以很好的完成HR主管的工作。 三、竞聘该岗位的工作计划、工作措施 1、利用两周时间进行HR工作的疏通和整理工作,进行系统的人员招聘、应聘、录用、定岗、编制流程的梳理和实施执行工作。把控人力资源成本,提高人力资源利用率,从根本上减少员工的流失率。 2、利用1—3个月整合现有人力资源利用率,包括公司的人员资料档案、人员配置、工资计算方法、福利待遇规定、人力资源预测、离职率的合理计算、行动计划、人力资源成本、Smart原则的熟练应用等各项人力资源的学习和运作方式的逐步执行,争取在XX年在人力资源上有大的突破。 3、做好员工的绩效面谈、离职面谈等沟通工作,协调与财务和业务部门做好人
6、力资源的内部转换和外部招聘工作。根据不同人员制定不同的面谈计划表,定期进行员工工作和工资满意度的调查工作。切实做好员工的家访和慰问工作。坚持一段时间对特定员工的跟踪和培训工作,引导和提高其思想观念、执行能力和责任意识。 4、加强自身能力提升,努力改正自身工作不细致、粗糙的习惯,改变程式性工作思路,杜绝单一性和刻板性的工作方法,从建设自我和提高自我做起。 四、我自身的不足和急需加强的环节 1、工作方法简单、缺少变通性,容易和同事领导产生摩擦,所以以后需加强自我思想的提高,从宏观上看问题,从具体问题分析入手,在了解和权衡各方利益的同时解决问题。 2、急于求成。做事情过于自信和草率,需从
7、自律性和强化意识的角度锻炼自己,从自我修养、自身能力上逐步提高。 如果我竞聘成功,在今后的工作中,我一定会“苦其心志、劳其筋骨”,从基础性工作做起,向艰难性工作攀登;从简单性事务执行,向复杂性事务冲击;从自我工作做表率,向全面工作奔奋进。勇于人先、敢为向前,把年轻的激情在热血沸腾的时光下拼力展现。 竞聘人签字:年月日
此文档下载收益归作者所有