公司领导班子建设经验材料

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1、公司领导班子建设经验材料建设朝气蓬勃,奋发有为的领导集体 各位领导，同志们： 　　在___领导下，___公司领导班子坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，大力加强“四好”班子和“五项能力”建设，继承创新、求真务实、内强管理、外揽市场，保持和发扬了顾全大局、团结协作和锐意进取的优良作风，企业经济效益和社会效益持续增长，综合实力不断增强。 　　一、按照“四化”方针和德才兼备原则，切实加强各级班子政治素质和能力建设 　　在实践中我们深刻感受到，领导班子建设的强弱好坏，直接关系企业改革

2、发展稳定。为此，我们坚持以“四好”班子建设为目标，以提高整体素质为核心，突出领导干部的能力培养，不断提高各级领导班子的凝聚力和战斗力，在建设朝气蓬勃、奋发有为的各级领导班子上下了较大的功夫。 　　加强政治理论学习，不断提高班子成员的领导水平和决策能力。在实际工作中，我们坚持把理论学习和思想政治建设当作加强班子自身建设的大事来抓，努力适应___事业大发展的要求。学习中注重理论联系实际，做到与个人思想相结合、与工作实际相结合、与发现和解决实际问题相结合。针对改革和结构调整，我们及时完善了公司各级中心学习组制度，制定和落实了学习计划。各级领

3、导班子深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神，深刻理解集团公司工作会、管理局“四会”精神。通过学习，把各级领导班子思想和行动统一到“三个代表”重要思想上来、统一到局总体工作的安排部署上来，领导班子和领导干部判断形势的能力、驾驭市场的能力、应对复杂局面的能力和总揽全局的能力不断增强。 　　去年9月，___**工作在公司工作十分繁重的情况下启动，刚成立一个月的公司新班子发扬一级带着一级干、一级干给一级看的精神，通过认真调研、严密部署，精心组织，连续奋战，只用了四天，就完成___*工作，保证了生产经营与___*工作两不误。

4、在今年4月启动的机关搬迁和主辅分离移交工作中，公司班子统筹谋划、精心组织，在短时间内平稳完成搬迁和移交工作，实现了生产经营指挥不中断和职工队伍的稳定。 　　加强党组织建设，充分发挥党组织的政治核心作用。一是在公司持续专业化重组和结构调整中，坚持做到党的组织结构、领导班子与行政机构改革同步进行，及时调整充实领导班子，为工作顺利开展提供组织保证。二是着力建立和完善党组织参与公司重大问题决策的程序和机制，形成了一整套规章制度，保证、监督了党和国家的方针政策，以及上级总体工作安排部署的贯彻落实。三是早准备、早学习、早动员，认真开展好先进性教育

5、工作，务求实效。在公司工作任务十分繁重的情况下，公司领导班子带头挤时间，利用业余时间学习，不仅参加公司党委中心组学习，还坚持参加所在支部的学习，保质保量地完成了“规定动作”，按时写出了个人心得，带动了公司先进性教育活动的开展，全面完成了第一阶段的各项规定任务，取得了“两不误、两促进”的成效。 　　注重实践锻炼，促进优秀人才脱颖而出。公司党政一班人牢固树立“事业至上”的观念，站在为公司发展的高度，破除“论资排辈”、“求全责备”等错误思想观念，突出干部的工作实绩，选拔任用政治素质好、工作能力强的优秀人才，大胆地放到重要岗位上去锻炼，积累经

6、验、增长才干。 　　加大干部交流力度，为干部成长创造良好的外部环境。在领导班子建设中，把干部的交流使用作为对干部培养的重要方法，注意把那些有发展潜力的后备人选安排到急、难、险、重的艰苦岗位以及经济基础薄弱、人员结构复杂、管理难度大的单位去摔打，安排到生产经营和市场开拓的一线去锻炼，不断提高他们处理复杂问题和驾驭复杂局面的能力。如___**市场既是我公司外部市场的重点，又是培养、锻炼人才的主战场，多名到新疆、苏丹等外部市场锻炼的优秀年轻专业技术人员，分别成长为公司___*带头人；在干部横向交流中，选拔了基层主业单位的行政领导、工程技术干

7、部到机关部室任领导，同时，安排了部分机关部室的领导干部到基层一线单位任行政领导、书记或指导员。通过多种交流，积累了岗位锻炼经验，提高了干部管理水平和综合能力。 　　增强全局观念，与时俱进，积极稳妥地推进改革发展稳定工作。面对激烈的外部市场竞争和___**带来的机遇、挑战，公司班子牢固树立大局意识、危机意识和创新意识，务实勤政、与时俱进，积极稳妥地推进改革发展稳定工作。为确保___**的需要，我们加强信息沟通，主动与___**联系，收集生产信息，健全生产调度信息系统。同时加强组织协调，强化资源统一调配，克服川渝地区固井主体设备和人员极度

8、紧张的困难，保证了___*。 　　公司班子坚持一手抓生产经营，一手抓安全稳定，保证了公司高效、协调发展。一方面着力建设安全生产长效机制，全面开展“企业安全文化”建设，形成了领导重视、全员参与、监管并行、奖惩分明的安全生产