公司xx年普法依法法制建设治理工作汇报

《公司xx年普法依法法制建设治理工作汇报》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、公司XX年普法依法法制建设治理工作汇报　　公司自XX年成立以来，在市、区和集团公司领导下，围绕经济建设中心工作，实行依法治企，诚信经营，努力创建法治厂区、平安厂区、和谐厂区，有力地促进了公司三个文明的协调发展。XX年通过质量、安全、环境三体系认证。截至XX年先后荣获徐州市纳税三A单位，市爱国卫生先进荣誉等称号。 　　一、领导重视，成立机构，健全机制，落实制度 　　近几年，公司党总支把依法治企工作列入我司总体规划和精神文明建设目标，为了加强对依法治企工作的领导，公司成立了普法领导小组，由董事长、总经理任组长，党总支副书记担任副组长，公司副总经理和各部门负责人为成员，下设办公室由综合管理部经

2、理担任办公室主任。具体实施普法工作的各项任务，使普法工作做到整体推进，不留死角，在广大干部职工中形成人人学法、守法、用法的大好局面。 　　二、广泛宣传，有重点、有针对性地开展多种形式的普法工作 　　我公司始终坚持普法教育与企业生产实践活动相结合原则。把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来，不断提高公司全体员工的民主意识、法制素质。我们每年邀请专家对经营管理人员集中进行《合同法》、《劳动法》、《安全生产法》、《江苏省节约能源条例》等法律法规讲解，增强员工依法生产经营的意识。积极开展警示教育。组织党员干部学习中纪委文件、党内两个《条例》，观看《忠诚卫士》、《郑培民同志先进事迹报

3、告会专辑》、《廉政时空》大案要案聚焦等，通过用正反典型教育启发干部职工学法、懂法、守法、用法，强化法制意识，自觉遵纪守法，廉洁奉公。自建厂以来，公司干部职工没有发生违纪违法现象。 　　三、依法经营，严格治理，努力为公司加快发展营造良好的环境。 　　我们首先从完善公司法人治理结构入手，构建现代企业管理架构。按照《公司法》的要求，让所有权和经营权有效分离，实行股东会、董事会制度下的总经理负责制。建立健全了各部门的工作流程和各岗位的工作责任制度。如《安全生产管理制度》、《员工行为准则》、《企业财务管理制度》等，让公司的各个职能部门各自按规定程序作业，各个岗位对本职工作充分负责。公司的各项日常管

4、理工作逐步走上了科学规范的管理之路。 　　其次严格贯彻落实安全、环保法律法规，大力开展安全与环境综合治理工作。及时传达学习和认真贯彻落实国家和省、市关于做好安全工作法规会议、文件精神，如国家《安全生产法》、《环保法》、《特种设备安全监察条例》以及有关环保法规等，公司成立以来，没有发生一起轻伤以上人身伤亡事故和较大设备事故连续，实现7个安全年。 　　三是坚持以人为本，切实做好员工的劳资福利和社保工作。依法为员工购买养老保险、失业保险、工伤保险和缴纳住房公积金，依法与员工签订劳动合同。认真健全和贯彻执行安全生产规章制度，为员工提供良好的安全生产条件和劳动保护措施。 四、诚信经营，树立企业良好

5、形象 　　我们坚持诚信经营，加强自我约束。近几年，公司项目建设和技术改造工作任务重、投资大。为保证工程建设公正廉洁，公司切实加强工程管理。工程设计施工和设备材料一律实行公开招投标；对热用户提供质量合格产品。提高对热用户的服务质量，对外经营杜绝了“吃、拿、卡、要”和乱收费的现象，树立了企业良好形象，受到客户的一致好评。在企业管理中，公司严格遵守执行国家各项法律法规和财务管理制度，依法建帐和进行会计核算，按章纳税，是九里区纳税大户。企业从未有因违法经营行为受到相关部门的处罚，也从未违反《税法》及其实施细则的行为或偷、逃、抗、骗税款的现象。公司连续多年获九里区纳税A级信用荣誉。