供销社主任教育实践活动个人对照检查材料

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1、供销社主任教育实践活动个人对照检查材料  通过群众路线教育实践活动有组织的学习与教育,特别是开展组织谈心和相互交流活动,以及对照党章要求、党纪规定和领导干部行为准则的学习。结合自己的思想实际和履职行为情况,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和“三严三实”的总要求,自我静思剖析,回头反观近年来自己所走过的路、做过的事,深刻进行了一次自我认识与评判。我清醒地认识到:离党组织的要求和职工的期望还有不小的差距。   现将我个人的作风基本情况、存在的问题、原因分析和整改措施汇报如下: 一、遵守党的政治纪律情况   作为一名党的基层供销社领导干部,思想行动与党中央保持高度一致,我始终坚定“

2、热爱党、服从党”的政治信仰,及时提醒和纠正违反政治纪律的行为。对中央已经做出决定的重大方针和政策、决议没有不同意见。但大局观念不强,政治敏感性缺乏,从严落实治党要求不好,如:1、秸秆焚烧县里要求各个工作组吃住在乡镇,我们隔三差五去一趟;2、大建设如火如火如荼,旧县东我们系统地块上有违建,领导三令五申,我们没能及时拆除。3、从严治党要求不严,对班子队伍要求不高,所以有迟到现象和违规吃喝招待 二、贯彻中央八项规定及省、市有关规定情况   一开始我认为改进工作作风、密切联系群众的八项规定,只是一阵风,走走过场。甚至认为自己没有大的问题,学习学习就万事大吉。通过学习和贯彻,使我认识到,加强

3、作风建设是保持党的先进性和纯洁性的必然要求。可以说,加强作风建设,既是我们党的一大政治优势,也是我们必须长期抓好的一项重大政治任务,更是我们始终保持党的先进性和纯洁性行之有效的方法,是必须长期坚持的。所以通过学习才发现自己违反八项规定事例不少。如:   1、我在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面,本人做得不好,时常自觉不自觉的在会议上发言太多,造成会议延长时间。在接待往来中时有大手大脚、铺张浪费、讲排场比阔气的情况发生;   2、有时缺乏换位思考,有时不能选择通俗恰当的语言解释比较复杂的问题。甚至有时不让别人把话说完,比较武断,有些场合甚至听不进不同的声音。   3、执行“八项

4、规定”不到位,经常有同城吃请发生,认为“八项规定”有些过分,很难坚持下去。 有关情况说明   1、本人过去在公车私用和人情消费方面时有发生,前几年每年招待费用都6万元左右,近二年才控制在3万元左右。自己有私事时,司机一带车子一开就走了,工作过的地方来些朋友来看望,办公室安排一下,就用公款招待了,办公室自己占20平方米。   2、家属及子女就业和身边工作人员方面没有其他问题,家属现是一名下岗工人,两个儿子及女儿均是个人考取大学和公务员、自谋职业。身边司机、秘书个人素质都较好,从没做过违纪违规事情,家里没有任何场所会员卡。 三、“四风”方面存在的突出问题 形式主义问题   1、工作作风

5、不扎实。在工作中表率、引领和“示范”作用做的不好,在有些工作方面还产生了“上行下效”的不良后果,没有很好地起到“旗帜”的作用。比如:一是深入基层了解职工疾苦,还有多少职工没有参保等,只开会安排,自己深入了解的少;二是县里布置一些中心工作安排布置的多,亲临一线少等,总之大而化之,“浮在上面的时候多,而真正沉下去的时候少”。所以大多时候的眼光都是从上往下看,而少有从下往上看问题,这样就导致管理的片面性,甚至有时会出现误判。这点也影响“传染”到其他领导班子成员身上。   2、工作中检查落实和精细化管理不到位。工作中安排的时候多,检查工作的时候少,重视工作的安排和要求,对工作的完成情况进行

6、督促和检查落实不太重视,没有随同工作进行跟进和追踪。如:“新网工程”建设,争取过项目了由着企业自己建,不安排跟踪督促,导致项目延期不按规定建设等。 官僚主义问题   1、联系职工工作做得不到位。在各项管理行为过程中,既有“接地气”不足的一面,造成了基层职工感到与自己“难接触”的感觉,同时也存在着时有“越位”的行为,致使班子成员不能大胆工作,不能完全依事依情果断处理职责范围之内的问题。在机关事务管理工作过程中,遇事大都是通知到我的办公室谈问题,或在会议室开会解决问题,而自己平时少有主动到各分管同志那去“走动”,去“身临其境”了解他们真实的工作状态,“亲民”行为还停留在节日走访、病号慰

7、问等传统形式上,总之说话一言堂,在办公室发号施令。   2、工作作风不踏实不深入。在工作中硬性和强制性的做法多些,柔性和互动性的做法少些,特别是在遇到急重大事件之时,为了追求快速高效解决问题,时有急躁情绪的产生。作为一级参公事业单位的负责人,自己更多地关注对上负责,而忽视了对下、对职工负责的一面,造成了对员工的人文关怀方面的“欠账”。如:离休干部邹明善家庭情况复杂,条件不好,但就不能亲自前往了解情况帮助协调,只是派办公室去问问情况,造成家庭矛盾激化,还有军转干部周佩洋

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