优抚医院xx年度述职报告

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1、优抚医院XX年度述职报告   XX年,市优抚医院在局党组正确领导下,始终坚持以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的办院宗旨,在医院班子及全体干部职工的共同努力下,各项工作取得了显著成效,同时也存在一些问题,具体汇报如下:   一、业务收入基本情况:XX年全年实现业务收入1618万元,门诊就诊15105人次,收治住院社会对象460人次,优抚对象精神病人收治78人次;大病救助1400人次;优抚对象集中疗养965人次;110巡警及救助站送治的救助对象240人次;精神病司法鉴定、残疾鉴定及劳动能力鉴定196人次。   二

2、、业务工作开展情况:XX年,在院班子的统一安排部署下,业务工作紧张有序的开展:   1、继续开展全市730万人口中精神病疾病的防治任务,承担了重要的社会责任。   2、超额完成全市城乡贫困群众重度精神病医疗救助工作任务,全年救助人次达1400人次。   3、顺利完成全市优抚对象精神病患者的收治任务;常住病人50人,全年收治78人次,门诊拿药120人次。   4、顺利完成全市在乡重点优抚对象的集中疗养任务,共收治优抚对象965人次。   5、积极做好市区110巡警及救助站送治的流浪乞讨人员中的精神病患者的救助工作,全

3、年救助240人次。 三、精神卫生项目建设:   在市局及政府部门的大力支持下,医院新建综合楼主体工程已完工,进入装修阶段,计划XX年5月全面完工并投入使用。目前正在规划筹备二期工程的建设项目。   四、正式成立市精神卫生中心并完成中心人员的调配工作,财政已按26名工作人员的经费确定预算每年119万元。 五、目前存在的问题:   1、内部管理需要加强。在总结了前几年发生的几起严重责任事故的基础上,我们吸取了教训,今年狠抓管理工作,截至目前杜绝了严重事故的发生。但是还存在一些小问题,如对病人态度不好,上班责任心差等现象

4、,因此要始终要求我们的广大职工加强责任心,要有忧患意识,防患于未然,将风险降到最低,减少和杜绝事故的发生,保证医院正常工作运转,促进医院的发展。   2、人才严重匮乏,由于医院硬件软件等条件有限,很难吸引技术人才,导致技术力量薄弱,直接影响医疗和护理质量,我们每年也向人事部门申报招聘专业人员,但由于待遇环境等原因不能尽人意。我们只有通过临时招聘的方式聘用一些专业人员,但远远不能适应当前医院业务发展的需求。   3、外线拓展业务范围要加大,由于新农合政策的出台,我院目前的社会对象很少,因为很多县市卫生局未将我院列为定

5、点医院,所以导致病人上不来;   4、优抚疗养对象集中收治工作,由于没有政府出台的相关文件,经常遇到阻力,很多县市要求就在当地收治;急切希望政府出台文件依据。   5、医保35万/年,临时工保险16万/年,合同工25人保险费22万/年还欠90多万元   六、XX年的工作计划:XX年是我院大转折、大发展、大突破、大跨越、大挑战的一年。   1、加强内部管理,严肃纪律,完善制度,从严执行,坚持以制度管人,坚决杜绝责任事故的发生;巩固医疗质量体系建设,定期送专业人员学习进修,提高专业技术水平;加强人才队伍建设和专业技术人

6、才的建设,不拘一格选拔人才,通过各种途径招聘医疗专业技术人员。   2、规划二期工程项目建设,完善配套设施,准备立项以老远的土地资源向政府借3千万。   3、争取市局和政府部门的大力支持,从以下几方面扩大业务范围,初步计划增加两个病区,一个是流浪救助病区,一个是开放病区,计划XX年突破业务收入1800万;   4、大病救助,优抚对象康复疗养、争取民政、财政两家发文。农合还将花大气力与各县卫生系统联系,力争大的突破。

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