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时间:2018-01-31
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1、企业无形资产的有形运作 企业无形资产的运作比有形资产经营具有更大的运作空间。无形资产往往比无形资产的含金量更高,尤其名品牌、好商誉更是需要花很大代价,精心培育才能形成的。所以说,企业的无形资产的运作对企业来说是尤为重要的大事。 一、巧盘无形资产 近年来,尽管人们对无形资产的重要性有了认识,但在经营中往往还不能把无形资产与有形资产结合起来,认知无形资产的重要性还远远不够,还要掌握运用无形资产的方式方法。 以无盘有 企业无形资产的有形运作 企业无形资产的运作比有形资产经营具有更大的运作空间。无形资产往往比无形资产的含金量更高,尤其名品牌、好商誉更是
2、需要花很大代价,精心培育才能形成的。所以说,企业的无形资产的运作对企业来说是尤为重要的大事。 一、巧盘无形资产 近年来,尽管人们对无形资产的重要性有了认识,但在经营中往往还不能把无形资产与有形资产结合起来,认知无形资产的重要性还远远不够,还要掌握运用无形资产的方式方法。 以无盘有 无形资产处在无形之中,让人感到无形资产难以运用到企业的经营中。另外,一个新型企业没有无形资产,能不能创造呢?答案是肯定的,无形资产完全可以创造,它与有形资产的不同正是在于以上的特点。有形资产可以直接购买。而无形资产虽说也可以购买,但是它是无市的,或者说是随机性的。如某
3、品牌或某名企业出售或转让,只是特定的或是一时的,尤其名牌,购买的机会是很少的。无形资产不好直接购买,但可以创造。联想集团花巨资购买了IBM的PC业务在企业界引起极大的震动,关注的焦点是IBM到底值不值几亿美元。实际上人们关注的还是有形资产的价值。而没有把无形资产计入在内。而联想的意图恰恰是看中了IBM无形资产的价值。联想集团是我国IT界的一流企业。但联想并不满足于国内的成绩,而要在国际市场上有所作为。联想登上世界舞台具备了一定的经济实力,但品牌知名度、销售渠道等要素仍需一定的时间。联想一举拿下IBM的PC业务,大大缩短了这个过程。联想就是要借IBM这个国际IT
4、业巨子的声名,托起联想的国际知名度。联想的初步目标已经达到,联想收购IBM本身就是轰动国际市场的重大新闻。一个在国际市场并没有太大影响的中国企业竟然一举收购IBM的资产,如果没有强大的经济实力,IBM的PC也不会花落联想,联想借助IBM的巨大影响,已大步跨入国际市场,产品份额从无到有,比联想用自己的牌子打开国际市场大门要快得多。 以少盘多 无形资产需要时时注重无形资产的运作,才能不断积累,使无形资产越来越多。XX蓝岛大厦是个新型的综合性商厦,其“亲和一致,超越创新”的企业理念很快创出蓝岛特色。企业理念是企业经济观、价值观的取向,而蓝岛的企业理念是牢牢扎
5、根于坚实基础之上,而非挂在墙上的标语口号。这个基础就是以文兴育、形成特色。蓝岛以文兴商战略,通过商业和文化有机的结合,做到两者互相渗透,融为一体。通过营造温馨的环境文化,举办格调高雅的文化促销活动,积极参与社会文化活动,力求在商业和文化的融合中树立现代蓝岛商业形象。蓝岛著名的三项文化活动树起了蓝岛形象,即“营造温馨的环境文化”、“文化促销”和“营销公关”。营造温馨的环境文化,是指利用浓郁的文化色彩力求为顾客创造一个优美的购物氛围。在蓝岛的区域文化环境中,共有百余个商品区域,每一商品大类,都有相对应的文化用语,如日常生活用品——居家乐广场,床上用品——温馨之家,
6、童装——爱心世界等。文化促销和营销公关也注入了浓浓的文化韵味。其文化购物节成为蓝岛的重要活动,已产生了极大的影响力。蓝岛与中国商业文化研究会、中国商报社联合会举办“蓝岛现代企业形象有奖征文”、与XX晚报社举办的“商潮中的酸甜苦辣”征文比赛等活动都产生了极大的影响。蓝岛形成了良好的企业形象,以良好的企业形象扩大企业品牌效应。蓝岛通过特色百货经营战略及资本运营的配合,着力扩大无形资产的运作。蓝岛兼并和收购了一批效益不佳的企业,在百货也还不够发达、营销手段较为落后的中小城市克隆蓝岛店。这些扩张活动主旨是遵循“以文兴商”宗旨,根据不同地区制定不同的具体策略。几年来,蓝
7、岛“以文兴商”大放异彩,不仅商业,在工业也有起色。蓝岛以自己的知名度,通过定牌监制、选择定制、看样定牌等手段,不须投资就可涉足工业生产领域,发展自己的销售渠道,提高营销技巧和售后服务水平。现在,蓝岛已开发出蓝岛牌服装,并且正在开发其它蓝岛产品。除此之外,蓝岛还尝试成为有市场前景的产品代理商和经销商,增强蓝岛对工业产品的引导能力。蓝岛从一个蓝岛大厦起家,目前已形成了一个综合性经营公司,可谓无形资产成功运作的典范。 以虚盘实 无形资产介于虚与实之间,有人认为,把虚的变成实的是不大可能的。如品牌是可以评估定价,但没有人会轻易出售品牌。品牌尤其名牌是企业的命脉
8、,是用大量有形资本及智慧、心血等无形的
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