以“五个小水平”为要求做好本职工作

《以“五个小水平”为要求做好本职工作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、以“五个小水平”为要求做好本职工作以“五个小水平”为要求做好本职工作　　自“五个上水平”活动开展以来，通过集中学习和部门讨论，对照“五个上水平”的具体要求，结合自身工作，认真分析、查摆了自己平时的服务水平和工作表现，查找出了存在的问题和不足，主要表现在以下两个方面：一是工作的主动性还需进一步增强。虽然能按时、按要求完成工作任务，但大多是按照上级要求开展的工作或是日常性的工作，存在按部就班、因循守旧的现象，对工作中的差距不能够经常总结，不善于分析工作中存在的问题，没有养成极其认真高质量完成工作的习惯，干工作的主动性不强，导致工作质量不高。二是日常工作中对外部的

2、动态关注不够，对相关业务知识学习不多。对于实践工作中遇到的问题，分析解决的能力不高，知识储备少，不能得心应手的处理工作中的新问题，特别是近两年在担任食堂管理员兼驾驶员的同时，处室的内勤工作又交给了我，加之平时放松了学习的自觉性，一段时间以来，自己感觉到工作的压力比较大，尤其是在今年的“三项检查”和机关绩效考核管理中，各项工作要求痕迹化、标准化和精细化管理，各种规范性汇报要求比较多，使我更加强烈地感觉到平时掌握的知识不够用，工作效率比较低，并切实地感觉到了工作的紧迫感和危机感。面对新的工作要求，如何解决本职工作中遇到的问题，我认为在“五个上水平”活动中努力改善

3、和提高自我，是促进自身工作的当务之急，也是贯彻落实“五个上水平”要求的重中之重。提高思想认识。思想是行动的先导，没有强的理论知识来武装自己的头脑，在行动上就没有前进的动力，没有了方向。所以要加强自身的学习，要从维护机关整体形象，以促进宁夏烟草发展的角度来认识“五个上水平”的重要性和紧迫性。平时要多学习区局的各项规定和文件精神要求，积极参加学习教育活动，多向工作有特长的同志学习，学习他们工作中的宝贵经验，不断的提高自己思想认识。加强食堂管理。加强食堂管理主要做好两个方面的工作，一是做好食堂卫生安全管理工作，规范食品操作，确保饭菜卫生安全、用餐环境干净整洁，抓好

4、食品加工环节的卫生，严防食物中毒。二是提高饭菜质量，俗话说众口难调，工作中我们将在保证伙食费不超支的情况下，努力提高饭菜的质量，讲究膳食结构合理，营养搭配得当，花色品种多样，口味适中，尽量满足大家不同的需求，饭菜的质量好坏关系到职工食堂服务质量的整体提高，所以尽量做到大部分职工满意。提升服务水平。服务工作就是要“睁大眼睛，竖起耳朵，闭紧嘴巴，多干实事”，就是要在工作中去发现问题，去看看有什么工作没有做到位，没有解决好，出现了职工的不满意。要去多听领导的指导；多听同志们的意见和建议；始终明白自己中心工作就是为机关的职工服好务，完成干部职工需要我们完成的事情，在

5、服务上要端正服务态度，不找借口、不搪塞、推诿，尽职尽责、实实在在干事，踏踏实实做人，争取让领导和同志们满意。做好内勤工作。内勤工作是处室工作的门面，工作汇报、计划安排、协调落实处室的具体事务等工作都需要内勤去完成，其工作水平的高低直接影响到各项工作具体落实的好坏，所以必须提高自身从事内勤工作的水平，加强业务的学习，虚心请教，并不断寻找工作上差距，注重实践工作总结，提高工作质景，达到区局的工作的要求。