人力资本投资的价值计量新模式

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1、人力资本投资的价值计量新模式　　(河北女子职业技术学院，河北石家庄050091) 　　摘要：文章从人力资本投资的价值计量角度出发，阐释了一种新的计量模式“人才储备+企业评估”，以期对于实施人才战略、缓解当前的就业供求矛盾、解决用人单位对人才价值的衡量起到借鉴作用。 关键词：人力资本投资；价值；计量模式 　　中图分类号：C961.9文献标识码：A文章编号：1007—6921(XX)15—0090—02 1人力资本投资的计量是成本还是价值 　　我们知道人作为社会财富的创造者，他本身的能力一般是不可能完全通过投入来衡量的，首先人的个体

2、有很大的差异，同样的投入不见得有完全正比例的产出，因此客观的计量还应该是以价值为主，显然计量的是成本还是价值，主要说的是对人力资本投资的计量是采用投入法呢还是采用产出法，两种方法求出的结果肯定存在差异，在我国有的研究者提出，人力资本会计所反映的人力资本价值既可以是人力资本过去创造的价值，也可以是人力资本将来创造的价值。实际上，人力资本投资即人的能力的价值，它在于人能够运用这种能力来创造价值，人们以不同的活动方式运用自身的能力创造价值，又互相交换价值，这不仅使每个人创造的不同价值得到充分的利用，也使每个人的能力得到了确认。 　　对企业来说

3、，在计量员工的人力资本投资时，更关心的是他们在未来能够为企业创造的价值，而不是他们已经创造出的价值。如果拿一位进入工厂后一直干到快退休的老工人和一位已经熟练掌握工作技能的青年工人作比较，怎样判定他们所拥有的人力资本投资价值呢？如果以过去投入的成本来衡量，显然前者具有更多的人力资本投资支出，但是如果以将来能够为企业创造的价值作为人力资本投资的计量，则后者所有的人力资本投资价值更大，如果现在面临裁员问题，谁应该被裁掉，答案是没有疑问的。企业在高薪招聘管理者和各类急需的人才，也就是因为他们能为企业创造出更多的预期价值。当然，在实际进行人力资本投资

4、的评估计量时，对人力资本形成的成本，对人力资本以前创造的价值，也不是不予考虑的，不能将它们和人力资本在未来特定时期能够创造出的价值完全割裂开，企业在招聘员工时，往往提出学历要求，往往对具有较高学历者提供较高的工资，就是因为在缺乏对人才进一步了解的时候，便以学历高低作为人力资本投资价值高低的衡量标准，即认为在人力资本形成过程中投入较多、学历较高的人，他的人力资本投资价值也较高，因此也应该付给他较高的报酬。 　　但是，在员工进入企业后，企业便会根据他在企业中能力的发挥来对他的人力资本投资价值进行重新计量，如：现在企业打破铁饭碗，公务员实行公

5、开选拔，没有永远不变的岗位，打造学习型社会等现象，这些都是人们看到了人力资本投资不是一定就和支出多少成正比的，同时考察一个人的价值，还要通过竞争来增强他的积极性，减少他们的机会成本。 　　由此可见，一个员工，虽然受过较长时间的高等教育，但不能将所学的知识应用于实践之中，而只能是纸上谈兵，那么对企业来说，这种员工的人力资本投资价值是很低的，一些高学历的学生在企业中工作一段时间后被解雇，其原因和此有很大的关系，这正说明人力资本投资的计量应是价值，而不是成本，但以成本为前提。 　　2人力资本投资的价值计量新模式：“人才储备+企业评估”

6、　　一个单位，企业或是个体如果要想长远发展，首要的是人才，而人才的获得不是通过几次简单的笔试、面试就可以解决的，问题就在这里，人才需要储备，日久见真金，企业在发展的过程中，应适时的储备人才，人才的个体差异在工作中表现的最为突出，不同的喜好、性格都会极大的影响他的工作效率，而进一步影响企业或是单位的整体工作，如果人才有瑕疵，在储备的过程中，可以通过企业评估，人才测评，得到很好的价值计量，特别是对于人力资本投资，如果只考虑一时的价值计量，也就是说静态的衡量1，是不可能有比较准确的计量结果的，因为人的才能和价值没有写在脸上，而通过动态的衡量，也就

7、是把人才放在恰当的位置，让他发挥应有的作用，然后在现实的一段时间内进行企业价值评估，会受到良好的效果，那么鉴于此，笔者提出了一种新的价值计量模式“人才储备+企业评估”，实施步骤设想如下： 　　①以过去业绩为基础预计未来可能的结果，这也是通过人力资本的成本为基础的，由此可见，此模型的出发点还是成本，但是又和价值相结合。 　　②以群体价值去考虑个体价值，群体价值按适当的方法分配计入个体之中。要计量个体价值，就要进行人力资本的投资，但是要提高企业人力资本的群体价值，不但是个体价值的提高问题，还要注意发挥群体中成员的协同效应，但是并不是在所

8、有的情况下，都是人力资本的群体价值大于或等于群体中所有人员的资本价值总和。因此，我们在企业评估时，既要考虑人力资本的个体价值，又要考虑他的群体价值。 　　③一种方法为主，采用多