路桥工程监理实施细则吴世凯

路桥工程监理实施细则吴世凯

ID:69344714

大小:49.00 KB

页数:19页

时间:2021-11-02

路桥工程监理实施细则吴世凯_第1页
路桥工程监理实施细则吴世凯_第2页
路桥工程监理实施细则吴世凯_第3页
路桥工程监理实施细则吴世凯_第4页
路桥工程监理实施细则吴世凯_第5页
路桥工程监理实施细则吴世凯_第6页
路桥工程监理实施细则吴世凯_第7页
路桥工程监理实施细则吴世凯_第8页
路桥工程监理实施细则吴世凯_第9页
路桥工程监理实施细则吴世凯_第10页
资源描述:

《路桥工程监理实施细则吴世凯》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、..-路桥工程监理实施细那么..word.zl-..-路桥工程监理实施细那么2.1总那么2.1.1编制依据〔1〕施工合同文件;〔2〕与专业工程相关的标准;〔3〕设计文件与图纸〔技术资料〕;〔4〕建立工程已批准的监理规划;〔5〕经监理机构批准的施工组织设计及技术措施〔作业指导书〕;〔6〕由生产厂家提供的材料、构配件和工程设备的安装、调试、检验等技术资料。2.1.2适用围本实施细那么适用于本合同工程的:〔1〕路桥工程。包括沥青路面、砼路面、砂面路面工程、中小型农用桥、公路桥梁工程2.1.3负责该工程及专业工程的监理人员及职责分工。..word.zl-..-工程监理机构的组织形式

2、和规模,应根据委托监理合同规定的效劳容、效劳期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。一般设置如下系统组织监理人员的职责:1.总监理工程师职责。1)确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;2)主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么,并负责管理工程监理机构的日常工作;3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;4)检查和监视监理人员的工作,根据工程工程的进展情况可进展人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5)主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令;6〕审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术案、进度方案;7〕审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结

3、算;8〕审查和处理工程变更;9〕主持或参与工程质量事故的调查;10〕调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结;..word.zl-..-12〕审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查,参与工程工程的竣工验收;13〕主持整理工程工程的监理资料。2.总监理工程师代表职责1〕负责总监理工程指定或交办的监理工作;2〕按总监理工程师的授权行使总监理工程师的局部职责和权力。3.专业监理工程师职责:1〕负责编制本专业的监理实施细那

4、么;2〕负责本专业监理工作的具体实施;3〕组织、指导、检查和催促本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建立;4〕审查承包单位提交的涉及本专业的方案、案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告;5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6〕定期向监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7〕根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8〕负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报;..word.zl-..-9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场

5、材料、设备、构配件进展平行检验,合格时予以签认;10〕负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。4.监理员应履行的职责1〕在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2〕检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3〕复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4〕按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录;5〕担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6〕做好监理日记和有关的监理记录。2.1.4适用规、规程、技术标准1.?公路桥涵施工

6、技术规?JTJ041-200;2.?公路路基施工技术规?JTJ033-95;3.?公路工程质量检验评定标准?JTJ071-98;4.?公路土工试验规程?JTJ051-93;5.?公路路基路面现场测试规程?JTJ059-95;..word.zl-..-6.合同工程文件规定的其它规、规程、技术标准。2.1.5发包人为该项工程开工和正常进展应提供的必要条件发包人把建立工程的管理委托监理单位以后,其主要工作是积极创造实施建立工程的根本条件和外部环境:1.组织建立资金到位;2.订购材料、设备;3.办理征地拆迁;4.做好水电供给和对外交通与通讯;5.决定工程建立的重大事宜;6.与主管部

7、门、地政府、毗邻群众、新闻媒介等的联系与协调;7.工程施工合同规定应由发包人完成的其他工作。2.2开工审批容和程序2.2.1单位工程、分部工程开工审批程序和早请容工程工程开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计〔案〕报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建立单位。施工组织设计〔案〕报审容应符合?建立工程监理规?附录A2表的格式。..word.zl-..-工程工程开工前,总监理工程师应审查承包单位现场工程管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,角能保证工程工程施工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。