项目部作息请假管理制度

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1、员工（作息）请假管理制度为维护正常的工作秩序，强化全体员工的组织纪律观念，改变工作作风，结合项目部的实际情况，制定本制度。1、员工自觉遵守上下班时间，不得无故迟到、早退。2、迟到、早退划分及处理。（1）、上班时间超过5—30分钟到岗者视为迟到。下班时间提前5—30分钟离岗者视为早退，未经请假不在岗时间超过30分钟不足1小时者按1小时计算，1小时（含1小时）以上8小时以内不到岗者按事假处理。（2）、对于迟到、早退、随意脱岗人员，第一次警告，第二次扣款30元，第三次扣款50元，部室多人或一人多次迟到早退，

2、按最高扣款追究违者部室负责人责任一并处罚。（3）、迟到早退情节严重或屡教不改者，将给予通报批评、扣除当月奖金、特别严重的解除劳务合同或按“职工奖惩条例”处理。（4）、确因工作需要外出的职工，各部室领导必须掌握情况。（5）、各部门主管对员工遵守作息时间情况进行自查，综合部将进行复查核实。各部门每周把迟到早退者名单交至综合部。（6）、下班时间外出者，如在外吃饭、办事等要及时请假，避免发生突发事件。3、请销假制度：（1）、员工请假应提前申请并填写员工请假单，经梁场部室、分管、主管逐级审批后方可离开，原则上1

3、天以上（不含1天）未经请假批准离开梁场的按旷工处理，(2)、因特殊原因来不及提前请假的，应本人通过电话迅速按第（6）项向领导报告，返回项目部后应及时补办假条。(3)、请假必须由本人申请,不得他人代理申请。（4）、员工休假必须按时返回，无特殊情况或无正当理由延长休假的按旷工处理。虚报情况或理由欺骗领导的，经查实严肃处理。（5）、员工休假按时返回的到综合部销假，延长假期的返回后销假并在请假单上注明原因。（6）、员工因有事外出半天或者一天，需经部门领导同意，分管领导批准后方可离场，二天以上，需经分管领导同意

4、，报请梁场主管批准后方可离场，并按时返回工作岗位。（7）、请假批准后，请假单一律送综合部留存。（8）、本制规定2011年8月1日起执行。芷江西梁场综合部二〇一一年八月一日