乡镇政府xx年度督查工作总结

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1、乡镇政府XX年度督查工作总结　　一年来，xx乡政府紧紧围绕全乡中心任务，突出工作重点，强化工作措施，全力提高督查工作的质量和水平，很好地发挥了参谋助手、督查反馈和推动落实的作用。 　　一、加强领导，强化措施，把督查工作摆在重要位置 　　1、强化组织领导。把贯彻落实重大决策部署作为工作重点，牢牢抓住班子会议、专题会议研究部署督查工作，乡党委书记、乡长亲自参与督查的全过程。乡分管领导每人确定1——2项重点工作亲自带队督查，对出现的问题及时解决，确保各项重点工作顺利进行。到目前为止，我乡共完成立项督查14项，分管领导带队督查13项，提交督查报告14份，督查报告领导批示14个，下发督查通

2、报90份，发现问题47个，提出建议24条，通过一系列督办，使乡党委、政府及时了解了重点工作的进展情况，把握了工作全局。 　　2、明确督查问责。对XX年乡党委、政府确定的重点工作和重点工程的牵头领导、责任领导和相关部门主要负责人实施重点工作项目考核。 　　3、开展联合督查。乡党委充分发挥乡督查办承上启下、联系内外的优势，加强与各站所之间的协调配合，共同抓好对各项工作的督查。在每次督查工作展开前，都召开协调会与各站所沟通协调，明确督查重点，进行督查分工；督查时充分发挥分管领导和站所长的积极性，发挥他们的主力作用，并要求他们参加督查的全过程，亲自抓好整改落实。在督查和整改过程中发现的矛

3、盾和问题，及时召集相关人员共同研究，找准问题症结，做到“对症下药”。 　　4、强化责任分解。年初，乡党政领导班子专门召开会议将县委对我乡下达的目标考核任务进行层层分解，落实直接责任人、第一责任人和具体责任人，把每一项工作任务细化、量化，做到每一项任务都有人负责，都有明确的时间进度和工作质量要求，把责任贯穿始终。 　　二、完善机制，创新方法，借督查手段狠抓工作落实 　　注重制度建设。一是建立督查情况通报制度。二是建立目标管理重奖重罚制度。针对基层党建、精神文明建设、农业、畜牧业信访、村庄环境卫生整治等6大项26个制定了重奖重罚标准。三是建立动态督查考核机制。将日常的督查情况作为评分

4、依据，计入年终考核指标。 主要成效 　　1、全程跟踪督查了投资3.1亿元的河北薛氏采暖设备有限公司采暖炉、新型超导采暖片、太阳能光伏生产项目，已完成12000平方米钢结构车间、外墙装修和道路铺设，6000平方米办公楼已经开槽动工。 　　2、全程跟踪督查了xx南、xx北、大邵寺等6个村、总面积10000亩，投资1200万元的高标准农田创建工程。 　　3、全程督查解决了村街道硬化12公里，投资164.2万元，改造危房71户，完成了投资600万元的xx中学扩建工程的勘测工作。 　　4、全程跟踪督查了总投资20多万元的“平安五网”建设工程，实现了全乡20个村集监控、调解、治安巡逻于一体的

5、防控网络。