乡镇招投标工作总结

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1、乡镇招投标工作总结　　**镇200*年度招投标工作在镇党委、政府的领导下，在市招投标中心的业务指导下，紧紧围绕招投标工作的各项要求，认真贯彻执行《平湖市人民政府关于进一步规范镇招投标工作的实施意见》的文件精神，加强招投标工作的监督与管理，规范招投标行为，促进公平竞争，加强廉政建设，维护国家、集体、社会公共利益和当事人合法权益，现把我镇200*年度招投标工作总结如下： 一、建立健全招投标工作的机构，责任明确。 　　我镇根据市政府要求镇建立健全招投标工作组织机构的要求，成立了以镇长为招投标市场管理领导小组组长，纪委书记，分管副镇长为副组长，纪委副书记，人大副主席，

2、有关副镇长为成员的**镇招投标市场管理领导小组，健全了以分管副镇长为主任，镇政府有关部门领导为成员的**镇招投标市场管理领导小组办公室，建立了**镇招投标中心，配备了相应的工作人员。详见**镇人民政府文件。 二、建立和完善了招投标工作的各项制度。 　　1、按要求制订了《**镇国有、集体产权交易管理实施办法》，《**镇小型工程建设项目招投标管理实施办法》，《**镇招投标监督管理暂行办法》和《**镇建设工程项目评标实施细则》，并以广政〔200*〕75号文件下发到各村和有关单位。 　　2、按要求建立了**镇招投标统一平台相关管理制度，即：投诉受理制度，监督制度、资格

3、预审制度、信息发布制度、项目审批审核制度、评标专业人员管理制度，并把有关制度上墙公布，自觉接受公众的监督。 　　3、根据市招投标中心的要求，对50万元以上的项目统一进市招投标中心，对5万元以上50万元以下的小型工程建设项目统一进镇招投标中心，做到根据范围，应进尽进。据统计，200*年我镇50万元以上工程进入市招投标中心有二只，进入镇招投标中心的共计有19只，招标全额746万元。 　　4、严格招投标工作的程序。招投标工作严格申请、审批、报批、信息发布、制作标书、资格审查、报名和开标评标等程序规范运作，无违规操作现象。 三、操作规范。 　　我镇今年的招投标工作严格

4、按照制定的各项实施办法和相关管理制度操作规范，对每一个项目招标前，统一按要求填写**镇建设工程招标申请表，由镇有关领导审批后，再通过**镇人民政府网站上网统一发布信息，并在公共场所张贴招标公告，明确项目招标时间地点，报名资格条件，资质要求等。根据《**镇建设工程项目评标实施细则》的要求确定评标规则。镇里建立了由18人组成的建设工程项目评标小组和由17人组成的农业建设项目评标小组。在开标结束后，按规定进行3个工作日公示，在无异议的情况下，发中标通知书，签订施工协议书，同时签订廉政协议，工程质量协议和工程安全生产协议，按规定收取和退还投标保证金，在投标过程中邀请镇

5、纪委、人大有关领导进行监督。 　　四、加强职业道德教育，消除影响公平竞争的不正当行为，及时完成各项报表等其他任务。 　　在招投标工作的过程中，我镇招投标工作领导小组和招管办的各位领导和招投标中心的各位工作人员，自觉遵守招投标工作的各项规章制度，洁身自好，不存在"吃、拿、卡、要"等违反职业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当行为，不搞"暗箱操作"，招标过程充分遵循公平、公正、科学、择优的原则，及时完成市招投标中心布置的各类报表，信息上报等其他工作任务。 存在的主要问题： 　　1、招投标管理办公室及招投标中心的人员业务知识相对缺乏，大部分人员没有参加过培训。 　　

6、2、专业评标人员库虽然已经建立，但大部分人员没有参加过评标，对评标规则不熟悉。 　　3、在招投标操作过程中，部分程序操作不符合规定，部分协议签订不规范。 　　以上是我镇200*年招投标所做的主要工作，在新的一年里，我们将认真总结工作中的经验教训，通过参加各种招投标业务培训和认真学习业务知识来熟悉招投标各项程序，克服和纠正工作中存在的问题，树立招投标中心良好的形象，规范办事行为，提高服务效能，不断提高我镇招投标工作水平。