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时间:2018-01-31
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1、乡镇优化人文环境提高服务质量经验材料 西林吉镇优化人文环境提高服务质量“六项制度” 为切实转变机关、社区人员工作作风,密切联系群众,全心全意为人民服务,优化我镇的人文环境,进一步提高机关、社区人员服务质量和工作效率,树立良好的政府机关形象,特在机关、社区中实行“六项制度”,各单位要严格执行: 一、首问负责制 第一个接待群众来电、来访者,应履行如下职责: 接听电话应文明、礼貌、热情,做好记录,并负责落实所问、所办之事。 对来访群众要热情、主动,属在本人职责内的事要及时处理,非本职责内的要积极引导其找到相关部门或个人办理,直到让群众满意为止。 热情为到访者、来电者提
2、供准确的信息。如有群众举报,实属对工作不负责任、推诿、拖而不办、态度恶劣、严重影响政府机关形象的个人,年终考核即为不称职。 二、跟踪问效制 所谓跟踪问效,就是对自己的工作要及时的检查、调整,发现问题及时纠正,保证工作质量。跟踪问效不是简单的汇报和总结,它需要自己有足够的责任心和耐心,对自己经手的每一项工作都要一追到底、一做到底,直到工作落实到实处。一句话,跟踪问效不是“走过场”,不能敷衍了事。而需要的是“穷追不舍”的问责精神。 一是建立以台账为重点的责任机制。创新效能、为民效能、实干效能成为了社区工作人员的业绩“台帐”将我镇社区的工作人员的具体工作及工作成果、工作效率、工作质
3、量、工作数量列入台账;将结合年度考察,跟踪查访。二是建立以交心谈心为重点的沟通机制。使社区工作人员之间消除误会,化解隔阂,增进感情,形成合力。共同做好我镇的社区工作。三是建立以群众参与为重点的监督机制。通过召开社区干部大会等形式,通报领导检查出的主要问题和研究制定整改措施,答复党员群众提出的问题,自觉接受党员群众的监督。 社区单位和工作人员要主动把群众意见和建议作为改进工作的重点,一条一条找原因,扎扎实实抓整改。针对群众反映强烈的问题,镇政府注重结合荣辱观教育、重大工作督查、文明单位创建和干部学习教育培训等活动,要求社区工作人员对照“八荣八耻”结合自身工作找差距作整改,在社区中牢
4、固树立“创新效能”、“为民效能”、“实干效能”等三种意识,促进社区由“管理型”向“服务型”的转变、服务承诺制由“虚”向“实”的转变,切实激发社区活力和提高办事效率。 三、限时办结制 对外来办事人员,各部门要规定办理的时限,对所办理的事情,按时限完成。能够当面达复办理的事情,要立即达复办理;需要领导审批或会议研究的事项,要给与办事人具体时限。 对外来办事人员所提出的问题及有关事项应在规定的时限内办结,不能办结的要说明正当理由,无故拖延的实行行政问责。 各单位要根据职责和服务承诺制,科学、合理地确定所承办事项的办理时限。 对即办事项,在手续完备、材料齐全、符合条件的情况下
5、,要即时予以办理,不得以任何借口拖延和刁难。 对限时办理的事项,经办人应即时对外来办事人员要求处理的事项、申报的材料和有关手续进行审核,并做好记录及相关材料的存档。 对外来办事人员诉求事项,无正当理由不准延时办理。如特殊情况确需延时办理的,经办人要按照职权规定报领导审批,并告知当事人延时办理的理由。 对申请事项不符合政策规定的,工作人作出解释,按规定出具不予办理告知书。四、超时限未办结的,要追查原因,属单位责任单位承担,属窗口负责人或经办人员责任的进行批因未办结而造成不良后果的,属单位的追究单位个人的追究窗口负责人和经办人员责任,并按照给予相应的处理。 四、问题倒查制
6、 根据社区的责任倒查规则,按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则,明确倒查追究的对象为:对工作不重视,对重大问题研究处理不及时,对社区工作建设不关心,对诱发问题不问责的社区工作第一责任人;对自己辖区状况不摸底,对协调工作不得力,对群众反映的问题排查处理不认真,工作粗枝大叶,一旦出现被上级点名批评,被群众检举、投诉的现象,即启动倒查程序。被倒查的人在年终工作考核和岗位目标责任制考核中不能评为优秀。建立问题责任倒查机制,只有严格落实责任追究制,才能在处理老问题的同时不至于产生新的问题。 五、责任追究制 对办事人的办理的事项,不符合批准条件的要实事求是地向其说明原因,同时将不批准的理
7、由以书面形式备案,以便日后查询,作为追究责任的依据。问责坚持权责统一、实事求是、客观公正,追究责任与改进工作相结合、教育与惩处相结合的原则,对机关、社区负责人、工作人员不履行或不正确履行工作职责,造成不良影响和后果的进行问责。 对依法、依规应办理的事项,党委、政府和上级组织决定的事项,不按规定和要求落实,敷衍塞责、推诿扯皮,拖延不办、顶着不办,造成不良影响和后果的; 对应该公开的事项不公开或公开不及时、不真实、不全面,造成不良影响和后果的; 不
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