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时间:2018-01-30
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1、乐安煤业学习情况总结乐安煤业学习情况总结 为响应集团公司号召,提升管理人员素质,安顺乐安煤业副部级以上管理人员,掀起了一轮学习全面预算内部市场管理和阿米巴经营两本书的热潮。当前全球的经济快速下滑,对各国经济特别是经济实体产生了深刻的影响,对于我们煤炭行业的冲击更是首当其冲。在这非常严峻的经济形势下,集团公司发起的两本书的学习正当其时,他犹如对沉睡当中的人的当头棒喝,唤醒了部分管理人员麻木的神经,改变了机械而松散的管理模式,提升了管理人员的素质。五月份乐安煤业在学习两本书的过程中主要抓了一下几方面: 一、所做的
2、工作 一是广泛宣传发动,通过机关、科室、区队班前班后会和公司广播的大力宣传,营造出热烈的学习气氛,使大家个个知道全面预算,人人了解阿米巴。 二是高度重视,加强组织领导,成立了以矿领导为主,各单位管理人员为成员的学习小组。学习主要以自学为主,结合单位实际抽出时间集中学习,并安排专业人员进行了辅导。三是组织副部级以上管理人员学习了《全面预算内部市场管理》一书第一到七部分,正部级以上管理人员学习了《阿米巴经营》第一、二、三章,学习期间学员均认真做了学习记录,撰写了学习心得,并按要求完成了公司统一布置的作业。四是利
3、用5月27日晚会时间组织学员召开了学习心得座谈会和集中学习,并接受了安顺公司组织的“每日一题“测试活动,取得了优异的成绩。 二、存在的不足: 1、部分学员对此次学习认识不够,意识淡薄,学习主观不够主动,流于形式。 2、个别生产单位管理人员重生产轻学习的思想仍或多或少存在。 3、部分一线管理人员受文化程度所限,学习起来有些吃力。 正如稻盛和夫所说,“人才才是事业的基础”“有了合适的人才才能涉足新事业”。学习不是目的,我们一定要通过本次学习,逐步加强管理人员的经营理念,提升管理素质,为公司将来的更好的发
4、展作出应有的贡献! 乐安煤业公司 XX年5月26日
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