xx年采煤矿长述职述廉报告

xx年采煤矿长述职述廉报告

ID:6921645

大小:32.75 KB

页数:6页

时间:2018-01-30

xx年采煤矿长述职述廉报告_第1页
xx年采煤矿长述职述廉报告_第2页
xx年采煤矿长述职述廉报告_第3页
xx年采煤矿长述职述廉报告_第4页
xx年采煤矿长述职述廉报告_第5页
资源描述:

《xx年采煤矿长述职述廉报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX年采煤矿长述职述廉报告各位领导、同志们:   一年来,本人认真履行职责,不断加强学习,努力转变作风,在安全管理、生产工艺改革、安全质量标准化创建、以及生产经营等方面做出了自己的努力,取得了一定的成绩,现将一年来的工作、学习和廉洁从业情况汇报如下,敬请组织考核。   一、认真加强学习,努力提升政治觉悟、管理能力和工作水平   一年来,本人自觉加强政治理论和专业知识学习,利用各种方式比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记关于科学发展观的一系列重要论述,重点学习了党的十八大精神。通过学习进一步增强了科学发展

2、意识,对集团公司和我矿确立的科学发展战略和发展目标有了更深的认识,从而也进一步增强了自己作为企业管理者的责任感使命感,对自己分管的工作指导思想更明确,决策部署更具有科学性和前瞻性,能够始终和集团公司与我矿发展步调保持一致。在学习的基础上,坚持做到学以致用,以科学发展观指导采煤系统的工作,科学谋划安全、生产等各项工作,为采煤系统各项工作的推进奠定了理论和思想基础。   在加强政治理论学习的同时,我更加注重加强企业管理和专业知识的学习,虚心学习先进的企业管理和安全生产管理经验,及时掌握国内外先进的煤炭开采技术工艺和发展方向,不断更新

3、自己的知识结构,刷新管理理念,努力使自己的视野更开阔,思想更解放,管理更科学。积极探究最适合芦岭矿条件的采煤生产工艺和技术,推动加快平安、高效矿井建设的步伐。   一年来,本人严格遵守干部带班下井制度,坚持一线工作法,深入基层、深入采煤工怍面,在现场指导生产、解决问题、总结经验,使自己能够随时掌握安全和生产情况,工作部署和计划更具科学性和指导性。   二、推进生产工艺改革,提升矿井生产效率、效益和安全质量标准化水平。   一年来,我紧紧围绕我矿“举安全发展之旗、走集约生产之路、求和谐发展之效”的总体发展思路和打造“平安、高效、活

4、力、和谐矿井”的战略目标,积极推进主导生产工艺改革。在八煤、九煤成功实现综采综放的基础上,又成功完成了II1016我矿第一个十煤大角度综采工作面的安全回采,目前,我们矿综采综放已涵盖了所有煤层,综采工艺已日臻成熟,生产机械化程度和机械化水平迅速提高。   在II927工作面试采成功的基础上,本人带领技术部门和和综采二区领导班子,进一步深挖生产潜力,认真研究解决工作面两巷压力大、煤壁片帮、瓦斯管理难度大等一系列制约生产效率的瓶颈,通过采取对两巷超前打泄压孔,反复抹帽挑顶,保证两巷通风断面;加强煤层注水,人工超前使棚控制煤壁片帮等措

5、施,有效解决了两巷压力大与煤壁片帮等制约生产效率的主要问题。原煤产量屡创新高,该面全年累计生产原煤115万吨,顺利实现年产百万吨目标,使我矿首次迈入集团公司百万吨采煤队方阵,为我矿实现高产高效奠定了坚实的基础。在工艺改革上本人坚持以人为本、科学灵活、实事求是的指导思想,根据我矿地质条件选择适合我矿的生产工艺,通过认真考察,反复论证,在我矿9101工作面引进了悬移液压支架支护工艺,取得了较好的效果,进一步提高了采煤安全系数,降低了职工的劳动强度,提高了工作效率。   在积极推进生产工艺改革的同时,我一直紧紧抓住安全质量标准化创建这

6、条工作主线,严格按照“零缺陷、数字化、创精品”的要求,进一步提高标准、严格考核、强化监督,重点加大动态检查力度,保证工作面实现常态达标。通过在采煤系统开展安全质量标准化示范工作面创建活动和“三少一高”竞赛活动,促进了系统内部安全质量标准化水平的全面迅速提升,在集团公司全年质量达标验收中,采煤系统全部达到并保持一级标准。   一年多来,针对采煤系统人力资源短缺以及采场条件普遍不好的情况下,本人在积极推进工艺改革的同时,坚持向管理要产量、要效益,眼睛向内,不等不靠,通过在系统内部根据各采区的条件和各采煤队的管理水平与职工技术力量进行

7、科学合理的采场分配,灵活机动地进行人员调配,最大限度地挖掘潜能,提高工时工效,全年生产原煤249.5万吨,超集团公司计划39.5万吨,为芦岭矿全年生产经营目标的完成提供了保证。   三、推进安全体系建设、履行安全职责、坚守安全红线,保障安全发展。   本人始终把安全作为自己的第一责任,摆正安全与生产的关系,牢记安全永远第一,生命至高无上,责任重于泰山的宗旨,牢固树立“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”的管理理念,坚持每月召开一次系统安全办公会,认真分析解决本系统内部的安全隐患和生产难题。深入推进安全体系建设,不断健全管理制度、

8、严格落实管理责任,及时消除重大隐患、坚决杜绝重大事故、努力控制和减少零星事故.一年来分别开展了运输、顶板、综采安装拆除、文明生产环境治理等专项整治活动,进一步优化了安全工作环境,全系统杜绝了轻伤以上事故,职工“三违”现象和不安全行为逐渐减少,取得了良好的安全效果

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。