中层骨干要不断提高抓落实的能力

《中层骨干要不断提高抓落实的能力》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中层骨干要不断提高抓落实的能力中层骨干要不断提高抓落实的能力近年来，中共中央总书记胡锦涛同志要求各级领导干部要做“真抓实干的模范”；XX年提出“要真抓实干，务求实效”；XX年强调“要狠抓工作落实，贵在工作落实”；XX年重申要“弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风”；XX年又专门阐述要注重宣传“如何执行、如何落实”。要求全党同志要大力提高理论联系实际的能力，扎扎实实推动科学发展。这些论述有着很强的现实针对性。当前，我局“十二五”公路建设正进入攻坚克难阶段，正面临着难得的重要战略转型期，全局上下正肩负着前所未有的繁重任务，只有脚踏实地，埋头苦干，才能把局党委、局长室部署的任务

2、落到实处。中层骨干抓落实的极端重要性总书记告诫各级领导干部“空谈误国、实干兴邦”，目的就是要求各级领导进一步形成抓落实的思想观念，端正指导思想，改进领导作风和工作方法，所以交通系统务必上下形成求真务实、真抓实干的良好氛围。因此，必须从以下几个方面进一步认清抓落实的极端重要性。中层骨干要不断提高抓落实的能力中层骨干要不断提高抓落实的能力近年来，中共中央总书记胡锦涛同志要求各级领导干部要做“真抓实干的模范”；XX年提出“要真抓实干，务求实效”；XX年强调“要狠抓工作落实，贵在工作落实”；XX年重申要“弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风”；XX年又专门阐述要注重宣传“如何执行

3、、如何落实”。要求全党同志要大力提高理论联系实际的能力，扎扎实实推动科学发展。这些论述有着很强的现实针对性。当前，我局“十二五”公路建设正进入攻坚克难阶段，正面临着难得的重要战略转型期，全局上下正肩负着前所未有的繁重任务，只有脚踏实地，埋头苦干，才能把局党委、局长室部署的任务落到实处。中层骨干抓落实的极端重要性总书记告诫各级领导干部“空谈误国、实干兴邦”，目的就是要求各级领导进一步形成抓落实的思想观念，端正指导思想，改进领导作风和工作方法，所以交通系统务必上下形成求真务实、真抓实干的良好氛围。因此，必须从以下几个方面进一步认清抓落实的极端重要性。抓落实是唯物主义认识论的

4、基本课题。抓落实是一个实践问题。列宁曾经说过“一个实际行动比一打纲领更重要”，以通俗的语言阐明了“行动”与“纲领”的关系。唯物主义认识认为，落实是联系认识与现实、理论与实践的桥梁，是把决策变为行动的过程，是认识和实践的出发点，也是归宿点。毛泽东同志曾经强调：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话”。这里讲的桥和船实际上都是抓落实的题中应有之义。树立马克思主义的实践观，把掌握科学理论与指导科学实践紧密结合，是抓落实的根本要求。延安时期，毛泽东为中央党校亲笔题词“实事求是”，从此实事求是成为我们党思想路线的核心。而求真务实、

5、真抓实干则是这一思想路线在实际工作中的具体体现。实践证明，什么时候坚持了这一思想路线，党的事业就从胜利走向胜利；什么时候就不会受到挫折。邓小平是坚持实事求是思想路线的典范，他说重不重视抓落实、善不善于抓落实是一个关系到党和国家兴衰的大问题。能否抓好落实，从根本上就是个党性问题，是工作指导思想问题，事关党和人民事业的成败。当前交通系统深入学习实践科学发展观，推进新一轮交通发展事业，“十二五”期间交通发展正处在攻坚克难、承上启下、实现跨越式发展的重要时期，必须引导中层骨干心无旁鹜、埋头苦干，切实把心思用在谋发展上，把精力投到干事业上，做到“落实、落实、再落实”，这是做好一切

6、工作的关键。实践证明，凡是工作富有成效的地方和单位，必须是中层骨干干出来的，拉得出、打得响、过得硬的单位部门，必须拥有一批能干、想干、会干事，作风过硬、脚踏实地的中层骨干。抓落实是实现“十二五”交通战略目标任务的重要保证。当前，XX进入交通工程建设发展的关键时期。交通人正在走交通前人没有走过的路。深水要过，坚冰要破，任何空谈、观望和徘徊都无济于事，只有不断开拓，不断探索，不断把交通各项工作落到实处，才能实现既定的目标和任务。决策在领导，落实在中层。有决策无落实，再美好的蓝图也只是纸上谈兵。“决策的制定和实施方案的部署，事情只是进行了一半，还有更重要的一半就是要抓好落实”

7、。抓落实是各级中层骨干的责任，而且越往中层越重要，局既定方针政策说到底还得靠中层骨干去落实。各级中层都要提高执行力，牢固树立不抓落实或抓不好落实就是失职的理念，增强解决交通发展当中实际问题的本领。抓落实是对中层骨干综合能力的直接检验。衡量中层骨干水平的高低，不仅要看掌握了多少理论知识，更要看能不能把掌握的理论知识运用到实践中去，解决实际问题。中层骨干会不会、能不能、善不善于抓落实，是不是抓出了成效，是对中层骨干思想品德、理论水平、协调能力、基本素质的综合反映。看一个中层骨干是否优秀，不是看其“唱功”多好，而是看其“做功”如何。一个好的学习