xx年爆破公司第一届董事会工作报告

《xx年爆破公司第一届董事会工作报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XX年爆破公司第一届董事会工作报告公司第一届董事会工作报告 各位董事、各位股东代表： 　　根据《公司法》和《公司章程》，公司第一届董事会已经任期届满，在此，我代表公司董事会就本届董事会三年来的工作向大会作报告，请予审议。 一、三年来工作回顾 　　公司成立以来，在董事会和全体股东的大力支持下，在公司全体员工的共同努力下，面对民爆行业日益严峻的经营形势，勇于开拓，积极进取，探索出了一条一体化爆破服务模式的新路子，各项工作都取得了长足进展。三年来，共实现收入万元，实现盈利万元，上缴税金万元。 　　1、整体推进一体化爆破服务模式，规范爆破市场 　　公司成立伊始，正值禹州市爆破市场蓬勃兴起之时

2、，全市非煤矿山涉爆企业230多家，爆破员1000多名，爆炸物品管理混乱，违规爆破不断发生。在市政府有关部门的大力支持下，我们开始了一体化爆破服务模式的积极探索，对原属于非煤矿山企业的爆破员有选择性地进行筛选、培训，从中收编素质高、技术好、经验丰富的爆破员进入我公司，净化了爆破员队伍，缩小了接触爆炸物品人员的范围，减少了爆炸物品流失的机率。为确保一体化爆破服务模式的顺利推进，我们采取了“先试点摸索，后全面推广”的办法，在镇编组试点取得成功的基础上，XX年开始在全市范围内整体推进一体化爆破服务模式，将爆破员编成8个爆破服务队，统一调配，统一管理，严格按照一体化爆破服务流程实施规范操作，收到了

3、明显成效：一是涉爆安全隐患明显减少。公司统一实施矿山民爆器材的购买、储存、运输、爆破作业和清退入库，减少了流通环节，实现了民爆物品只在经营企业和爆破公司之间的相对封闭运行，减少了非法储存、非专用车运输等安全隐患。二是涉爆违法犯罪行为得到了有效控制。实行民爆物品“四统一”封闭式经营管理后，爆破物品的流转和爆破作业彻底从矿山开采企业经营中剥离出来，有效地遏制了非法购买、储存、使用民爆物品、使用硝酸铵等违法犯罪行为。三是矿山开采秩序得到了有效规范。我公司严格遵守有关部门的管理规定，采用先进的爆破技术，有效遏制了不按规程、不顾安全乱开采的现象。 2、改进流程，规范服务 　　XX年8月30日，厂违

4、规进行硐室爆破，飞石击中有限公司一房屋，造成5人死亡。此次事故的发生，暴露出我们一体化爆破服务流程在实际执行中的漏洞：虽然已经收编，但爆破员与原非煤矿山企业的关系并未彻底割断，由于监督力度不够，仍有个别爆破员心存侥幸，置法律法规与公司规定于不顾，不按流程要求去做。对此，我们亡羊补牢，积极采取措施：于XX年9月14日至17日在宾馆举办了第二期法律法规、爆破安全技术培训班，提高公司全体稽查员、爆破员的法律法规意识和安全技术；将XX年7月份在培训的37名爆破员作为后备力量；加强对爆破作业全过程的监管，从领取、配送、使用、清退等环节严格登记，完善签字手续。每次爆破，安排2名以上爆破员参加，互相监

5、督，堵塞了爆炸物品丢失的漏洞；爆破作业验孔、装药、连线、起爆等环节，公司爆破员必须亲自参与，非本公司爆破员不得参与任何一个环节，爆破作业不结束，爆破员不得撤离爆破现场；安全稽查科工作重心下移，驻涉爆乡镇跟踪稽查，对违规现象及时发现，及时处理；严格遵守《民用爆炸物品安全管理条例》和国家安监总局39号令《小型露天采石场安全管理与监督检查规定》，按照《安全设施设计》操作，坚决杜绝硐室爆破、二次爆破等明令禁止的违规开采方式，使矿山开采秩序得到了有效规范。 3、常抓不懈，把安全生产放在首位 　　我们从事的是高危行业，稍有不慎就会引发事故，长期以来，我们一直将安全生产工作放在各项工作的首位，警钟长鸣

6、，常抓不懈。一是健全安全组织机构。成立了公司安全领导小组和安全稽查科，负责公司安全生产工作，并对各科室、配送队、爆破服务队的安全工作进行督导和检查，为公司的安全生产提供了体制和组织保证。二是完善安全管理制度。公司制订了《危险品运输管理制度》、《车辆管理制度》、《驾驶员岗位责任制》、《押运员安全责任制》，爆破服务队也制订了《员工安全守则》、《爆破作业人员工作纪律》、《安全例会制度》、《爆破作业现场安全管理制度》等有关安全的管理制度，以制度约束和规范员工行为。三是以“安全生产月”活动为主线，组织开展“自查自纠”活动和事故应急预案演练。通过“自查自纠”和事故演练，消除了安全隐患，提高了员工应对

7、事故的能力，也营造了“人人参与安全、事事尊重安全”的安全工作氛围。四是加强安全教育培训工作。公司通过组织全体员工观看《泪的呼唤》、《血的代价》等安全教育警示片，提高了员工的安全意识和自我保护、自我防范的能力。 4、加强员工培训，打造良好的企业文化 　　长期以来，我们一直将加强培训、打造良好的企业文化作为提升员工综合素质、提高员工执行力的重要举措常抓不懈。一是学习制度化，坚持周一下午全体员工学习、周五下午中层以上干部学习制度。二是舍得