xx年度农村经营管理工作考核方案

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1、XX年度农村经营管理工作考核方案XX年度农村经营管理工作考核方案 　　为了促进全市农村经营管理工作上新台阶，根据市委、市政府的有关工作目标和《XX年度全市农村经营管理工作要点》，制定本考核方案。 一、考核对象：各县市区农村经营管理局。 　　二、考核内容：全市农村经营管理工作考核按百分制进行考核。其中农村土地承包管理20分，农民负担监督管理20分，农村集体资产财务管理20分，农民专业合作社指导20分，综合工作20分，对重大案件、群访控制实行扣分制，建立加分机制。具体记分办法按《**市农村经营管理工作考核细则》执行。 三、考核方法：

2、　　1.考核验收采取平时掌握情况和年终考核相结合的方式进行，年终由市局组织考核，根据平时掌握情况和年终考核结果，最后评定综合得分。 　　2.考核计分以工作原始资料为依据。工作资料应反映工作完成的全过程。 　　3.除第六大项外的单项考核计分实行扣分封顶，在规定基分范围内扣分，扣完为止。 四、考核结果运用 　　根据年度考评记分结果，评出“全市农村经营管理工作先进单位”和单项工作先进单位，由市局表彰奖励，并向县市区主管领导通报。 附: **市农村经营管理工作考核细则 考核项目 考核内容 分值 评分标准 一、农村土地承包管理 　　1.

3、年内全面完成农村土地二轮延包后续完善工作扫尾任务 2 完成的得满分，未完成的按比例扣分。 2.建立农村土地流转服务机构 6 建立的得满分，未建立的不记分。 3.健全农村土地承包经营纠纷调解仲裁体系 6 建立的得满分，未建立的不记分。 4.农村土地规范软件乡镇使用率80％ 3 少一个百分点扣0.3分，扣完为止。 5.农村土地承包信访查结率100％ 3 少一个百分点扣0.3分，扣完为止。 二、农民负担监督管理 　　6.按照《**市农民负担监督管理工作考评记分细则》考核 10 　　按照当年农民负担监督管理工作考核得分折算。 　　7.一

4、事一议预算方案的编制、审核、审批、管理 5 　　一个方案的编制、审核、审批、管理不到位扣0.5分，扣完为止。 8.交办涉负信访的查处回复率100％ 5 　　一个交办的涉负问题查处回复不到位扣0.5分，扣完为止。 三、农村集体 资产财务管理 　　9.按照《区县(市)控制和化解乡村债务工作考核计分办法》考核 5 按照控制和化解乡村债务工作考核得分折算。 10.村级财务审计面30％ 5 少一个百分点扣0.5分，扣完为止。 　　11.建立和落实村级财务公开、民主理财等管理制度 5 一个村未建立或不落实的扣1分，扣完为止。 12.加强农村

5、集体资产、资源、资金管理 3 出台相关管理制度到位的记满分。 13.农村财务信访查结率100％ 2 少一个百分点扣0.5分，扣完为止。 四、农民专业合作社指导 　　14.农民专业合作社示范社建设完成省、市示范社建设任务 5 　　经省、市考核验收合格记满分，未完成的不记分。 　　15.平均每4个乡镇新增1个农民专业合作社 5 新增合作社数未完成的按比例扣分 16.争取国家、省级示范项目1个以上 5 未完成的扣完基分。 17.参加全市培训班参训率100％ 5 少一个百分点扣0.5分，扣完为止。 五、综合工作 　　18.全年报送信息

6、市局简报采用2篇以上，网站采用30篇以上 7 　　简报每少采用1篇扣1分，网站每少采用1篇扣0.5分，扣完为止。 19.体系建设情况 8 　　机构、人员稳定、工资有保障的记满分，其中一项不符合要求的扣2分，扣完为止。 20.年报统计工作 5 　　按要求报送的记满分，不符合要求的酌情扣分。 农村经营管理工作考核细则 考核项目 考核内容 分值 评分标准 六、重大案(事)件、群访控制 21.重大案(事)件、群访控制 　　在总分中扣除，不受扣分限制。发生一起涉农重大案件扣10分，并实行一票否决。到市群访每起扣1分；到省群访每起扣2分；到

7、京群访每起扣3分。 七、附加分 1.被市以上评为先进 　　市级先进，一次加2分；被评为省级先进，一次加3分；被评为全国先进，一次加5分。 2.承担市以上试点项目被认可 　　承担市级试点被认可，一次加3分；承担省级试点被认可，一次加5分；承担全国试点被认可，一次加7分。 　　3.承担市以上重大业务活动产生较大积极影响 　　承担市级活动一次加2分；承担省级活动一次加3分；承担全国活动一次加5分。 　　4.业务经验被市以上党政组织、主管部门肯定和推广 被市级推广一次加3分； 被省级推广一次加5分； 被全国推广一次加7分。