李宁品牌重塑策划实施计划方案

《李宁品牌重塑策划实施计划方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、-.——宁品牌—宁品牌国际化筹划方案6134321逍-.可修编.-.摘要近年来，中国经济的高速开展，生活水平不断提高，体育产业已经成为中国新的经济增长点。２００８年奥运会的举行更为中国体育用品行业创造了良好开展的契机。十八大要求2020年全面实现小康社会。随着人们收入水平和生活质量不断提高，人民群众对各类体育用品的消费需求迅速增强，运动服装、运动鞋帽、运动食品和运动饮料进入人们的日常生活消费，中国的体育用品市场取得长足开展。然而作为宁这样新兴的民族品牌在开展过程中还是存在许多问题。宁不仅受到阿迪达斯、耐克等洋品牌的打压，

2、还要与宁这样的国品牌竞争，并且不时存在着被一些三线品牌蚕食市场份额的可能。较其他国品牌，宁公司在剧烈的市场竞争中取得了突飞猛进的成绩。但是由2010年以来，市场销售额逐年降低，品牌认知度下降，与其他国际知名品牌相比，无论在策略的选择还是在应用上都稍显稚嫩。在剧烈而变化的市场环境中，宁公司还需通过改进市场营销策略、提升品牌形象来改变目前的窘境。为此，我们将通过一系列策略实现品牌的重塑，提升新老顾客对宁的品牌形象，提高销售业绩。关键词：体育用品宁公司品牌重塑-.可修编.-.目录：在营销筹划书目录中，应该列举筹划书各个局部的标

3、题。原那么上小规模的筹划书目录以一页为佳，目录采用WORD文档自动生成功能。一方面可以使筹划文本显得正式、规，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的容。-.可修编.-.一、筹划背景宁公司简介宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。1997年，宁公司在全国建立起自营分销网络。1998年，公司建立了外乡公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，成为自主开发的中国体育用品公司。2005年，宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺。20

4、08年奥运会更让宁锦上添花，业绩迅速膨胀。-.可修编.-.2009年底，宁品牌的线下零售店铺已有7249家，宁公司店铺总数到达8156家，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。2010年，宁品牌重塑，全新的宁诞生。但是，随着体育用品行业现在俨然已进入“严冬〞，今年上半年，宁关闭了1200家低效门店，关店比例高达15%。截至6月30日，宁常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺数量为7303家，比去年底减少952家。为此，我们为了加快宁品牌国际化，提高销售业绩，决定组建团队筹划宁品牌国际化方

5、案。二、分析当前的营销环境状况(一)²宏观环境分析P政治环境随着我国奥运会世博会等成功举办，在国际上的声望日益增强。吸引了越来越多的外资、外企以及外商对亍我国外乡品牌的重规。适逢十八大和改革开放四十年，我国经济根底和上层建筑某些方面都面临自我改造和完善，这一时期的政治环境无论从围上、程度上都对企业经营管理的影响较大，往往使企业处于十分复杂的境地，从而使企业行为呈现出短期化的现象。E经济环境目前，运动品牌行业整体产能普遍过剩、区域的各个运动品牌代理商乃至商圈的各个品牌加盟商整体库存普遍积压，在消费者消费信心普遍缺乏、消费能

6、力普遍减弱的消费环境下，目前消费者购置运动品牌的整体市场容量没有发生根本性的发化。中共十七大报告中提出，到2020年全面建立小康社会目标实现时，合理有序的收入分配格局根本形成，中等收入者将占多数。-.可修编.-.S社会环境中国人自古就具有勤俭与知足自得的品质。在家庭和个人消费上主节欲勤俭、精打细算和量入为出的消费方式；反对奢侈浪费、及时行乐和入不敷出的生活方式，从而收人变化会对购置决策产生迅速和直接的影响。中国文化注重和谐与统一，这是中西文化的一个重要差异。同时，中国人具有先义后利的价值取向，对义利关系的处理集中表达了中

7、国伦理道德的价值取向。因而，在现实的消费者和厂商博弈之中，消费者往往去购置那些有诚信的厂商的产品，不但注重厂商售中和售后的承诺和效劳，更注重企业对这种承诺的维护程度。继奥运会创造的良好市场状况将会得到一定程度的延续，运动行业出现困境的可能性不大。经过奥运前期的洗牌，运动品牌强弱之区分更加明显，强势品牌将继续依靠实力，以自己的节奏引领市场，并将竞争对手纳入节奏之中。中国运动用品行业的空间还很大，产业升级的时机也很多，未来几年，运动用品行业将会迎来新的开展时期。Ｔ技术环境人民币升值、原料本钱价格上涨、劳动力短缺等原因使得休闲

8、鞋制造业在过去一年里如履薄冰。制造商希望能够通过增加产量来压低生产本钱，但是劳动力短缺又使得此举困难重重。为了避克劳动力流失，各生产商开场增加薪酬〔尤其是熟练工人〕和福利。和两省的劳动力本钱以每年10%到15%速度递增，更是以每年20%的速度递增。【小结：在整个行业面临整合的困难时期，品牌的力量成为制胜关键。】（二）