xx年烟办领导班子工作总结

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1、XX年烟办领导班子工作总结XX年烟办领导班子工作总结 　　烟办自XX年3月李明红任主任以来，在县委、县政府的坚强领导下，全面加强领导班子和干部队伍建设，紧紧围绕全县烤烟生产稳定发展，充分发挥烟办组织、指导、督促、协调与服务的作用，主动争取上级业务主管部门的关心支持帮助，积极协调烤烟生产领导小组成员单位及相关单位的支持配合，全力推动XX烤烟产业健康快速发展。 一、加强班子建设，提高班子凝聚力和执行力 　　扎实推进党的群众路线教育实践活动。自XX年2月以来，在县委的统一安排部署和县委第十六督导组的精心指导下，紧扣“为

2、民、务实、清廉”主题，聚焦“四风”突出问题，做到“规定动作不走样、自选动作求实效”，扎实推进群众路线教育实践活动开展，领导班子、干部职工精神得到了很好的洗礼，成效明显。 　　加强理论学习，不断提高领导班子理论修养和政治素质。以烟办《学习制度》为核心，积极开展多种形式的理论学习。从树立科学世界观和方法论，培养高尚道德情操和健康生活情趣，保持昂扬奋发的精神状态，抵制各种错误思想影响入手，不断提高履行岗位职责能力，积极推进学习型班子建设，提升班子和领导干部自身素质。 　　坚持民主集中制，充分发挥领导班子集体智慧的作用。

3、一是坚持民主集中制。坚持重大事项集体讨论决定制度，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，健全完善领导班子议事规则。严格按照《烟办民主议事决策制度》规定，凡“三重一大”及职工切身利益、单位目标完成及行业发展的事项一律上会研究决定。广泛征求意见，面向职工群众公示，确保政务公开。提高了决策的科学化、民主化、制度化水平。二是坚持认真开好班子民主生活会。主要领导与班子成员之间、班子成员相互之间做好经常性沟通工作，按规定召开民主生活会。逐步提高民主生活会质量，增强领导班子解决自身问题的能力。三是坚持集体领导下

4、的分工负责制。在充分尊重班子成员的意见，调动和发挥每个成员的积极性和能力特长，处理好集体领导与个人分工负责的关系，既明确分工，明确责任，各负其责，又相互沟通，相互配合，相互补台。 　　认真贯彻上级指示、决定、决议。烟办班子自成立以来，始终按照县委、县政府的安排部署和要求，健全完善各项制度，加强干部职工政治理论学习，做好责任分工和目标分解，上级重要指示、精神及时传达、定期召开干部例会总结、安排阶段工作，坚持把服务送到田间地头、烟农手中，确保了上级指示、决定、决议的有效落实和全年目标任务的圆满完成。 二、抓实生产工作

5、，稳定烤烟产业发展 　　严控规模，种烟效益明显提高。XX年全县共收购烟叶31.18万担，完成计划的100.25%，实现烟农收入4.15亿元，亩产值3439元，同比增加418元；户均收入28846.4元；实现烟叶税8685.93万元，同比增加711.45万元，增幅8.19%。XX年前旱后涝，自然灾害频发，我带领烟办一班子人积极努力，克服各种困难，在原下达30万担收购计划的基础上调增0.5万担，总量为30.5万担，截止10月23日全县收购烟叶28.424万担占计划93.19%，实现产值3.78亿元，实现烟叶税8310

6、.61万元，预计10月27日收购结束。 　　基础设施建设稳步推进。XX年，投入资金7509.12万元，建设烟区基础设施项目5650件，烟区生产条件不断改善。一是烤房建设3155座。二是建水窖2450口，完成2717.93万元的“二无量”烟水工程一期建设。XX年投入资金3326.3万元，烟区生产条件不断改善。一是烤房建设1053座，投资33万元完成董报村5座新能源烤房改造。二是建水窖1580口，完成1127万元的“二无量”烟水工程二期建设。 　　下大力气，推进精细化管理。一是把当年的工作任务目标进行细化分配到每位班

7、子成员、各股室，责任到人，抓好目标任务落实。二是积极向县委政府做好请示、汇报工作，协调烤烟生产各成员单位，形成齐抓共管的工作局面。三是改变烤烟燃煤、小烤房物资供应管理机制，权利下放，既推动了工作顺利开展，又保障了财物运行安全和维护了烟农利益。四是积极探索和改进了燃煤考核和烤烟生产年终考核方式，提高乡烤烟生产积极性。 　　两年来全县烟叶质量、烟叶税收、烟农收入等各项指标创历史新高，形成了“烟农、政府、烟草企业、卷烟工业”四满意的良好局面。 三、抓党风廉政建设、保障中心工作稳步推进 　　贯彻落实《党风廉政建设责任书》

8、，严格按照一岗双责的要求落实党风廉政建设责任制，建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。一是认真加强典型案例的警示教育，细算“人生七笔账”，真正筑牢全体干部职工思想道德防线。二是加强制度建设，形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的机制。三是强化监督，有效地防止权力失控、决策失误和行为失范，使全体干部职工不犯或少犯错误。四是查找风险点、重点岗位签订廉政风险防