xx年林业局目标倒逼管理落实情况报告

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1、XX年林业局目标倒逼管理落实情况报告　　XX年，在县委、县政府的正确领导下和州林业局的具体指导下，我局以科学发展观为统领，以各级林业工作会议精神为指导，积极推行效能政府四项制度，认真实行重点工作目标倒逼管理，橡胶种植狠抓落实，各项工作顺利开展，现就XX年重点工作目标倒逼管理落实情况报告如下： 一、目标倒逼管理落实情况 　　根据《关于印发县级行政机关目标倒逼管理工作方案的通知》文件精神，为提高行政机关行政效能，进一步加强政府自身建设，确保重点工作目标全面实现，确定我局XX年目标倒逼管理工作为种植橡胶0.9万亩，项目于XX年3月1日实施，XX年7月31日完成。 　　实施目标倒逼

2、管理对提升林业部门行政能力，实现林业既定目标，促进林业又好又快科学发展具有重要的现实意义。为确保我局重点工作顺利完成，做到有组织领导，如期达到预期目标，成立了XX县林业局目标倒逼管理领导小组，制定了《XX县林业局XX年重点工作实施方案》。通过详细分解工作目标任务，以目标倒逼进度、时间倒逼程序、任务倒逼责任人等方式，强化督促检查，为此，我局特制定了《XX年XX县林业局重点工作目标倒逼管理实施方案》，把XX年全林业重点工作纳入目标倒逼管理。 　　橡胶种植主要在黄草岭乡、黄茅岭乡、俄扎乡和牛角寨乡，XX年共完成橡胶种植1万亩，其中：黄茅岭乡3909亩；黄草岭乡3606亩；俄扎乡2

3、485亩。完成任务数的100%，成活率达90%。 二、存在的困难和问题 　　建设任务艰巨，通过前期建设，我县可规划种植橡胶的地块零星分散，势必给规划设计和后期定植工作带来困难。群众普遍存在“重造轻管”现象，以往种植地块急需进行补植补造，抚育管护水平亟待提高。 　　造林绿化工作季节性强，在一定程度上制约了各项工作的开展。 三、下步工作打算 　　下一步，我局将针对列为目标倒逼管理的项工作，扎实抓好措施落实，确保各阶段工作任务如期完成。 　　切实抓好橡胶基地建设工作，做好技术指导，严把种苗质量关，加强抚育管理，提高种植质量。 开展橡胶种植管理培训，提高林农素质。 XX县林业局 二

4、〇一一年十二月十三日